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提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究崔堃

发表时间：2020/8/24 来源：《基层建设》2020年第10期作者：崔堃1 蓝文浩2

[导读] 摘要：目前我国经济发展迅速，建筑业为我国发展做出了很大贡献。

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        2身份证号：33052319960825xxxx
        摘要：目前我国经济发展迅速，建筑业为我国发展做出了很大贡献。随着城市化建设不断推进，促进了建筑工程企业的规模化发展，而建筑工程质量成为人们关注的重点，而传统的工程管理及施工质量控制模式已经无法满足现代化管理的需要，致使如何采取有效的策略提高建筑工程管理及施工质量控制水平，成为建筑工程企业面临的主要问题。
        关键词：建筑工程；管理；质量控制；有效策略
        引言
        建筑工程管理在建筑工程施工建设期间，贯穿于工程的选址、设计、招标、施工进度、施工质量以及安全生产等所有环节，对工程的施工质量与施工安全具有明确的重要意义，因此，在建筑工程施工当中加强工程管理工作水平，更加有助于保障工程顺利开展，以及促进工程质量持续提高，为企业带来经济效益增长的同时，提高企业的社会公信力，对此，则需要管理人员能够正确认知工作当中所存在的问题，并采取有效方式进行改良创新。
        1建筑工程施工质量控制的重要性
        在建筑工程施工中，加强质量控制的主要方法就是监控现场施工的整个过程，防止使用不合格的原材料或者配件。另外，工程施工中的各个环节的操作技术可能不合格、不规范，施工人员提前做好预防措施，可以及时解决施工过程中出现的质量问题，从而达到预期的建筑质量。质量控制要遵循预防为主的原则，及时发现问题，及时解决问题，避免影响后续施工。
        2建筑工程管理及施工质量控制的现状
        2.1管理制度不健全
        健全的管理制度是工程管理工作开展的先决条件，为工程管理人员提供工作方向的指导，但以目前实际情况而言，由于自身意识不足，在管理制度的制定当中缺乏科学性和有效性，并且难以做到与时俱进的创新发展，因而影响管理工作开展的规范性和可行性。首先，管理人员在日常工作开展当中，由于缺乏施工评判标准和奖惩机制，导致工作迟迟难以落到实处，工程管理的实际价值缺失。其次，各级部门职责不清，施工质量意识和安全意识缺乏，在施工期间，由于工作人员综合素质良莠不齐所导致的操作失误和资源浪费等情况屡有发生，而管理体系和专业质量安全部门的建设又不够完善，严重制约着企业施工质量的提高。此外，建筑工程企业作为污染大户，在施工期间所产生的废料、污染气体、颗粒物以及噪音等因素，不断恶化环境，与当前我国低碳环保理念相悖，又缺乏相关的管理措施进行治理，久而久之势必形成顽疾。
        2.2工程监督条例不完整
        在最近几年行业的快速进步历程中，工程项目的有关监督管控工作也浮现出了许多亟需处理的问题。比方说，在工程项目实际施工前，投资方与施工方没有做好沟通，因监督管控制度不完整，很容易为双方带来施工纠纷，存有对施工管控工作不到位的情况；在施工期间，上级部门分派工作不清楚，或者相关职责没有落实到个人，这类问题比较严重且很容易出现。与此同时，因监管制度不完整，所以在施工期间部分人员想要谋取私利或是用品质差的建筑材料代替品质好的材料，这样就会影响总体施工品质，同时也降低了施工方的信誉程度，不益于提升本企业的竞争实力。除此之外，建筑工程项目当中大多数监管人员的专业素养都不是很高，加之没有丰富的管理经验，使得即便施工企业中拥有健全的监管制度，但是仍旧无法将其的功用完全施展出来，从而不能对工程项目的总体施工流程做出全方位的管控。
        2.3施工原材料问题
        施工原材料决定了工程的建设质量，原材料及工程设备是质量的保障，没有高质量的原材料，就无法建设出高品质的项目。当前，一些建设单位对材料管理不严格，原材料及大宗设备采购上没有进行强化管理，“无计划采购”的现象也较普遍，特别是施工企业进行临时的决定与行为时，采购批次的材料价格高，质量得不到保证。

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原材料采购与实际脱节，使用后，出现了质量问题，责任得不到追究，材料与设备质量无法控制，严重影响建筑进度及质量。
        3建筑工程管理及施工质量控制策略
        3.1建立健全的管理制度
        管理制度的制定应当与国家和行业的有关规范、标准相符合外，还应当因企业而异，具有一定的针对性，所以应当制定基本的管理目标与方式外，还应当结合时代的发展不断创新优化。由于建筑工程事业具有复杂性和特殊性，所以管理制度的制定应当更加全面，其中需要包括施工现场的秩序、环境、操作等因素，才能成为管理工作开展的重要依据，而为了避免施工期间由于人为因素所造成的经济损失与资源浪费，管理制度当中则需要对施工单位与工作人员进行明确的责任划分，并结合相关法律法规的宣传，全面提高施工人员的安全意识与质量意识。其次，管理制度应当符合社会实际需求，对有关环境污染的问题提高重视程度，严格要求管理人员提高对于噪音、粉尘等污染成因的控制力度，以增强建筑工程施工的综合水平。
        3.2制订合理的监管条例
        因建筑类型的工程非常繁琐，所以在施工期间需要有合理完整的监管条例作为支撑。想要编制出完整的监管条例，就要提升总体管控能力，在施工期间要随时留意品质问题以及管控问题，并且在极短时间内将问题纠正好。除此之外，编制完整的管控条例需要每一个部门参与进来协同完成，所以，应该将每一个部门内的工作职责划分清楚，让各部门里面的员工都能全面的了解个人的工作责任，如此便有利于在后续的施工期间，将权力与责任划分清楚，假如有问题出现，就可以用最快的速度将责任人找到。
        3.3材料管理
        对于材料管理人员而言，首先要做好材料的进出厂登记工作，如材料的规格型号、申领人、申领时间、申领数量等，对于合格的材料，要建立严格的材料申领制度，并对材料的每次使用、都要有清楚而详尽的管理记录，由于部分项目地处偏远，在施工管理不够完善的情况下，还可能出现材料的遗失情况，因此，材料人员对于库存材料要及时清点，当出现材料不足的情况要及时进行反馈。
        而施工人员在进行施工时，要严格按照材料的申领程序执行，当出现材料浪费过多或其他不合理情况时，材料管理人员必须向上级报告，管理人员应找出材料浪费的原因，解决问题。而质量监督员可以对材料时常进行抽查或清查，避免出现材料采购不合格或材料储存不合格的情况，对于材料的储存，还应注意可能出现的消防隐患或其他安全隐患，尽量避免因人为因素出现的损伤材料或浪费材料的情况。
        3.4创造优良的施工环境
        建筑工程质量的优劣受到许多环境因素的影响，如地质、天气、风向、污染等，而自然环境又是复杂多变的，比如雾霾、冰雹、台风、暴雨、高温等都对工程质量有直接的影响。因此，施工管理者应当根据建筑工程的特点和条件，结合环境因素，采取一定的措施对施工环境加以改进。特别是在施工工地，受环境因素影响较大的工程，比如混凝土工程、深基础工程、水下工程以及高空作业等，必须做好季节性施工的制度，以保证施工质量和施工人员的安全，防止建筑受到冻伤、干裂、冲刷、胡塌等危害。同时，施工监管人员应该不断修缮施工现场的施工环境，加强自然环境和文物的保护措施，尽量减轻施工产生的危害，防止其对环境造成影响，提高施工管理标准，使施工程序走向秩序化、标准化、规范化，实行文明施工。
        结语
        建筑工程管理与施工质量控制对于建筑工程的影响至关重要，提高工程管理工作水平，是现代工程企业长期稳定发展的必要条件，因此，在实际工作开展当中，就需要各级管理人员能够加强自身工作水平，提高监管力度，为企业的经营发展提供助力。
        参考文献：
        [1]张慧.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材，2017（14）：288.
        [2]张闯.加强建筑工程管理及提升建筑工程质量[J].建材与装饰，2017（52）：146-147.