摘要：基于对工程造价管理在工程建设中重要性的研究，首先，阐述工程造价基本内容。然后，分析工程造价管理在工程建设，具有避免浪费、创造更多经济效益的重要作用。最后，为促使工程造价管理能够在工程建设中得到更好应用，给出加强施工准备阶段的工程造价管理、加强索赔阶段的工程造价管理、加强竣工阶段的工程造价管理等措施。
关键词：工程造价；管理；工程建设；
在工程建设施工工作开展中，工程造价管理是其中的重点与关键，通过工程造价管理工作的展开，可以将工程建设成本控制在合理范围内，避免浪费情况出现，从而创造更多经济效益与社会效益。在如今社会快速发展中，人们对于工程建设的需求正在不断提升，为使得人们的需求可以得到满足，要更好落实工程造价管理工作，为工程建设事业更好发展打下基础。所以，本文将针对工程造价管理在工程建设中的重要性相应内容进行阐述。
1、工程造价基本概述
对于工程造价的内涵，通常情况下会从以下几方面理解：（1）工程造价通常情况下主要是指，工程项目在建设过程中预期开支，或者实际开支的全部固定资产投资费用。这一内涵往往是从投资者业主角度进行分析，投资者在选定某个投资项目后，为能够获得更多预期效益，一般会对工程项目进行评估决策，接着展开设计招标工作以及工程招标工作，直到工程项目竣工等开展的一系列管理活动。在整个投资活动开展中，支付的全部费用会成为无形资产与固定资产，此类开支也成为工程造价[1]。由此可以看出，工程造价在一定程度上主要是指工程投资费用。建设项目工程造价，属于建设项目固定资产投资。（2）工程造价的另一个含义通常情况下主要是指，在整个工程建设过程中，涉及到的土地费用、机械设备租赁费用、施工人员费用等。工程造价对于整个工程建设项目而言具有重要作用，对于工程造价要加强重视程度，确保造价的科学性与合理性。
2、工程造价管理在工程建设中的重要性
工程造价管理在工程建设中的重要作用，主要体现在以下几点中：（1）通过工程造价管理工作的展开，可以及时发现在工程造价中存在的不合理之处，针对不合理之处，给出相应解决措施。这样才能在最大程度上将成本花费控制在合理范围内，防止浪费情况出现，节约更多资源，为后续施工工作展开打下良好基础。（2）通过工程造价管理工作的更好落实，可以对施工材料做出科学合理规划，确保人力资源以及物力资源配置的科学性与合理性。将各项资源效益发挥到最大，为工程建设部门创造更多经济效益与社会效益。工程造价管理对于保证工程建设工作的有序进行而言具有重要作用，因此，在实际工程建设工作开展中，针对工程造价管理要加强重视程度，实现工程建设事业的可持续发展。
3、工程造价管理在工程建设中的应用
3.1施工准备阶段的工程造价管理
为促使工程造价管理工作能够在工程建设中得到更好应用，并将自身优势与价值发挥出来，对于施工阶段的工程造价管理工作，工作人员要给予更多重视与关注。在实际施工阶段的工程造价管理中，可以从以下几点展开：
（1）在正式施工之前，工作人员要收集相应项目资料，比如，投标文件、施工合同、施工图纸等，同时对工程建设的施工设备、施工经验以及管理能力相关内容有一定了解与认识，在此基础上，编制相应工程量清单，并制定合理施工方案。对于单价合同，要对工程量清单的每个单价展开成本分析工作，对合同单价是否合理作出准确判断。如果项目单价过低，那么要及时与设计部门之间进行沟通交流，提出可行性意见，这样设计单位才能结合实际情况完善设计方案，并将改变的设计方案作为新项目，再次进行单价分析工作[2]。针对总价承包合同，在将合同要求、施工进度以及施工质量全部满足基础上，将设计中存在的过于保守问题、工程数量偏大问题要做好优化与完善工作，避免不必要资金投入产生，将工程造价控制在合理范围内。
（2）科学合理的施工方案，可以为后续施工工作展开打下良好基础，同时能够节省更多施工成本。基于此，在施工方案的编制中，要安排专业工作人员进行。
工作人员要深入到现场进行勘察，明确现场实际环境情况以及地质条件情况等，将施工工艺、施工技术以及施工人员等纳入到施工方案中，实现对各项资源的合理配置，实现效益最大化。
（3）对于工程量计算工作，需要相应工作人员能够给予更多重视与关注，对工程款进行及时回收，在最大程度上减少财务压力，减轻工作人员工作量。在工程验收过程中，要严格按照合同条款进行，收集相应数据资料，并填写工程计量报表。将工程计量报表及时上交给业主，这样才能在最短时间内获取工程进度款，节约更多时间。在分包商计量支付过程中，工作人员必须要做好核算审核工作，避免超计量、超拨付情况出现，将资金风险降到最低。
（4）对于工程质量、工程造价以及工程工期三者之间的关系进行有效处理，比如，如果想要使得工程质量得到保障，那么投资会随之增加，同时施工工期会在一定程度上延长。基于此，要在保证质量的同时，花费更少资金，并在规定期限内完成工作。各项工作的展开，要严格按照施工计划以及施工流程展开，使得施工质量可以得到提升。
3.2索赔阶段的工程造价管理
对于索赔阶段的工程造价管理，要及时做好以下几点工作：
（1）如果因为发包人自身原因，造成的工程停建问题、工程缓建问题，或者因为甲方提供的设备设施、材料以及资金等未能及时到位，造成窝工情况[3]。那么施工企业可以向发包商，索赔停工补偿损失以及窝工补偿损失等。
（2）因为设计而并非我方责任，造成建设项目改变问题，除非在合同中作出另行规定，否则可以施工企业可以想发包方索赔补偿费用。
（3）在施工过程中，如果因为施工材料价格提升、机械设备价格上涨等原因造成工程造价提高，施工企业可以严格按照合同条款规定，及时向发包商索赔。
3.3竣工阶段的工程造价管理
为促使竣工阶段的工程造价管理工作可以顺利进行，并提升管理水平，在实际管理工作开展中，要注意以下几点问题：
（1）在竣工结算阶段要落实工程结算管理工作，项目经理部门、施工部门、财务部门等，要及时配合预算部门工作[4]。将影响工程项目结算的资料以及文件等，按时上交给预算部门。在这一过程中，要将工程变更、现场签证等内容全部纳入到项目结算中。
（2）在工程项目成本控制工作的落实中，会将项目承包作为核心，层次下放。要将人工费用、材料费用等及时纳入到劳资部门、材料部门进行责任考核，将考核结果与实际质量指标、安全指标以及工期指标项挂钩，制定奖惩机制，对于在整个管理工作中以及施工中表现较好工作人员，要给予其奖励，调动工作积极性。
结束语：
综上所述，工程造价管理对于工程建设而言具有重要作用。因此，在实际工程建设工作开展中，工作人员对于工程造价管理要有正确认识。将工程造价管理应用在施工准备阶段、索赔阶段以及竣工结算阶段当中，实现对各环节工作的有效控制，确保成本花费的科学性与合理性。为施工工作的有序进行打下基础，同时提升施工质量与施工效率。
参考文献：
[1]闫雪松.全过程造价咨询在工程建设中的重要性[J].铁路工程技术与经济,2020,35(03):14-17+30.
[2]王建华.监理档案管理在港口项目工程建设中的重要性探究[J].住宅与房地产,2019(36):132.
[3]崔丽娟.工程造价全过程管理在工程项目实践中的重要性[J].山西建筑,2018,44(35):227-228.
[4]全锦松.质量管理在通讯工程建设项目中的重要性研究[J].数字通信世界,2018(06):206+235.