摘要：经济的蓬勃发展，为建筑行业提供了极大的动力，近年来我国建筑数量显著增多，建设规模也逐步扩大，建筑行业正处于稳步发展的阶段。另一方面，行业内部竞争也日渐激烈，为了长远地立足于市场，建筑行业不仅要重视建设质量的提高，还要加强投入成本的管理，对工程造价工作进行动态管理与控制。想要有效的控制施工阶段的造价，就要从人力、物力方面入手，提高相关人员的工作效率、合理使用物力资源，同时还要对施工阶段的各个环节进行分析，制定合理的造价控制方案，对后续施工过程可能出现的问题进行有效控制，减少经济损失，提高经济效益。接下来本文主要针对建筑施工阶段的工程造价的控制及其管理进行分析和研究，对此提出一些合理化的建议。
关键词：建筑；施工阶段；工程造价；动态管理；控制
1 工程造价动态管理与控制概要
1.1工程造价动态管理与控制的原因
通常情况下，在建筑工程正式施工以前，需要进行工程成本预算和进度规划，以保障整个施工过程的可控。成本预算是由造价人员负责的，在对工程项目进行全面的评估分析后，确定科学合理的预算成本。但造价成本显然不是完全准确的，尤其是施工阶段各种意外都可能发生，实际施工不可能完全符合施工方案。在各种因素的干扰下，最终耗费的资金与预算成本可能有一定出入。传统的工程造价模式存在明显的不足，更侧重于项目成本的预算和结算。然而实际上，由于受到施工因素的影响，造价可能发生多次变化。因此，对造价进行动态管理与控制，真正做到工程造价贯穿到整个施工阶段，才能够第一时间发现突发状况，并采取有效的应对措施，来达到节省成本的目的。
1.2影响工程造价动态管理与控制的因素
能够使得预算成本发生变化的因素有很多，但大致可划分为内在和外在因素。这两种因素通过不同的途径，来影响工程造价工作的开展。首先介绍内在因素，指的是施工单位内部出现的各种问题，来影响到造价的情况。例如管理者做出的决策发生变化、工作人员专业素质水平不稳定等。而外界因素则与整个建筑行业息息相关，例如相关国家政策变动，或者建筑行业发展趋势波动等。
1.3工程造价动态管理与控制的原则
为了保障工程造价工作的科学合理，需要严格遵循相关原则。首先是要明确造价的总目标，为造价工作提供大致的方向和指导，并将总目标分解为更细化的阶段性任务，从而更易进行各个施工环节的造价动态管理，有所依据可循。其次要强化动态管理意识，造价工作是一个动态过程，在必要的时候，对造价方案进行更改和优化。最后是时效性原则，指的是工程施工阶段出现的问题要及时解决，不能出现问题迟滞解决的情况，以免造成施工进度的延误。
2 建筑施工阶段的工程造价的影响因素
2.1 招标与投标
招标和投标是整个建筑工程施工的准备阶段，也是控制工程造价的重要因素，因为整个工程各个环节的造价都是在此基础上确定下来的，因此对其进行严格的控制和管理有着至关重要的作用，招标和投标阶段失控就会导致整体价格出现问题，严重影响施工进程。
2.2 施工阶段的造价影响因素
施工过程中，材料的合理配比、材料和设备的合理搭配、施工组织的设计等，都会影响工程造价。首先，建筑工程的材料费是整个工程项目的核心花销，在采购材料的时候，尽量做到优质价廉，施工的过程中要注意材料之间的配比，采用最佳的材料配比，以此来保证建筑工程的使用寿命。其次使用设备时，要使材料和设备合理搭配，减少材料损失、设备运行磨损，从而减少成本投入。最后施工组织的设计，对于工作人员要合理搭配，做到“各司其职，明确分工”，使每个工作人员落实到位，减少人力物力方面的浪费。
2.3 竣工验收阶段造价的影响因素
验收阶段是工程项目的最后一个环节，也是非常重要的一个环节，它决定着工程投入的使用效果。
为了防止工程使用过程中出现问题，竣工验收需要严格审核，避免使用过程出现问题，增大成本投入。一旦发现施工问题，及时采取措施补救，确保施工质量，避免投入使用带来的一些损失。
3 建筑施工阶段的工程造价的控制及其管理
3.1 建立完善的动态管理体系
为有效保证建筑施工企业的经济效益，进而提高其核心竞争力，在开展成本管理工作过程中，应该将动态管理理念作为指导，构建更加合理的造价管理体系。一个工程的造价管理工作可能会受到多种变更形式的影响，面对突发情况，项目施工必须以固有的动态管理体系为基础，通过全面分析，提出更具针对性和有效性的应对措施。另外，建筑工程施工企业在构建自身管理体系的过程中，必须结合自身情况，深入分析，旨在构建更加符合自身发展的造价管理体系。
3.2 施工阶段
在施工阶段实现动态化的造价控制目标主要应该采取以下措施：第一，技术管理。工程施工之前展开深入的技术交底工作，落实技术交底制度，重视技术培训，如应用 VR 技术或者 3D 动画技术，模拟施工技术应用过程，为工程施工质量提供保障，减少质量问题。此外，作为造价管理负责人，应该关注施工检查工作，严格落实技术操作规范。第二，合同管理。从合同签订开始，细致分析合同条款内容，关注不利于企业成本控制的条款内容，对于不合理的内容要及时修改。重点研究索赔条款，提出造价控制方案。第三，材料管理。材料管理的实际效果影响着工程造价控制水平，现代建筑工程的材料管理可以充分借助信息技术，综合分析材料参数，做好数据统计工作，整理分析之后，提出有效的材料购买和保管方案，实现科学的材料成本控制目标。
3.3 竣工环节
竣工阶段的造价控制十分重要，对工程施工成本产生的影响显著，因此管理工作者应该积极探索工程竣工阶段的造价控制措施，将动态化的管理措施融入造价控制工作中去，严格落实造价审核制度，关注工程结算情况。竣工阶段工程造价动态管理和控制应注意：第一，确认工程量避免和设计要求不符合，比如一些竣工图上明确桥架以扁铁施工，实际施工中使用圆钢代替；第二，核实现场设备材料情况，部分施工单位为了节约成本，采用的设备和材料不符合要求。除此之外，选择审计机构时，要审核单位资质，调查其信誉水平和专业资质，严格把控审核要点，结算款项要真实有效。施工作业完毕之后，审核合同内容，施工情况与合同要求一致才算完成竣工结算任务。
3.4 强化工程项目变更的设计管理
每一个项目在实际施工过程中，不可避免都会遇到设计变更的情况，为降低项目施工过程中的变更费用消耗，尽量保证所有的项目变更都应该在设计阶段完成。限额设计的应用可以更好地促进项目和谐有序的开展。通过对比限额投资，可以对设计计划作出具体调整，对于实现可动态控制项目限额具有十分重要的意义。
4 结束语
综上所述，工程造价切实地影响到建筑工程投入成本，如果预算成本与实际支出的差距过大，无疑会制约项目的正常开展。对工程造价工作进行动态管理与控制，是基于施工阶段存在各种难以防控的情况，工程造价处于不断变化的过程。在进行造价动态管理时，要注重关键事项的把控，遵循基本原则，以确保工程造价的效果理想。
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