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BIM在建设单位项目管理中的应用探究

发表时间：2020/8/19 来源：《基层建设》2020年第10期作者：马洋

[导读] 摘要：BIM技术降低了成本，缩短了时间，提高了质量，保证了安全。

        民办四川天一学院四川绵竹 618200
        摘要：BIM技术降低了成本，缩短了时间，提高了质量，保证了安全。它的应用和发展也为项目管理提供了新的思路、方法和手段。本文分析了在建筑项目管理中对于BIM技术的应用情况，分析了其中所遇到的各种问题，为BIM技术在建筑管理中的应用起到抛砖引玉的作用。
        关键词：建设单位；项目管理；BIM技术
        前言：BIM技术的应用越来越广泛，并且在建筑项目中的重视程度越来越高，并以飞速发展崭露头角，这将给建筑行业带来相当大的变化。BIM技术在建设单位项目管理中的应用具有良好的发展前景。除了注重BIM技术能够解决项目当中设计图纸的错漏碰缺问题外,最重要的是使用BIM技术,建立合作平台,以加强建设项目统一管理,以便更准确、更快速和可追溯的信息传递,这将提高项目管理的效率，实现项目目标。
        一、BIM技术概述
        建筑信息模型(Building InformationModeling)技术在计算机辅助设计(CAD)技术、基于多维结构模型信息集成管理技术中,发挥其可视化、虚拟化、协作管理的优势,对成本和进度有效控制,将大大提高项目决策、规划、设计、建设运营管理水平提高，减少返工浪费，有效缩短工期，提高工程质量，节约成本，达到项目投资目标。这种技术主要是基于计算机辅助设计等相关计算机技术逐渐形成一个模型的施工管理技术,是一场传统的建筑方式的二维设计转变为新型的三维数字化设计技术的建筑革命,是推动绿色建筑发展,提高建筑行业的信息化水平,推动智慧城市建设转型升级，实现基础技术建设。该技术是一种多维度的集成技术，是一种建设方式上的变革。可以说，有了BIM技术，我们在应对城市发展、建筑产业化等方面会有更多的选择。特别是在中国智慧城市大方向的指导下，BIM技术可以为智慧城市的建设、转型升级提供更多的技术支持。BIM技术具有高度可视化、管理技术高度协调、项目虚拟化程度高等优点。这些优势使BIM技术可以使项目从总体规划到项目设计、工程施工,最后到项目运营商设置的过程中降低成本,而且可以极大地提高项目的质量,而且还能缩短项目的持续时间,以便项目的经济效益最大化。
        二、BIM技术的使用背景及环境
        从20世纪70年代开始，BIM的基本概念就出现了，首先出现的是美国，然后是北美国家的BIM技术创新，在此之后，相关学者将BIM技术推广到欧洲的一些发达国家。对我国来说，BIM技术的首次引进是在1998年，当时相关理论还不成熟。经过多年的探索和努力，我国在这些领域取得了相当大的进展，特别是在培训工业人员和执行BIM技术所需的设备方面。在建筑和城市发展部的发展方案中，BIM技术被明确列为发展建筑部门工业化信息的绝对优先事项。因此，BIM技术在国内外的发展环境是充满活力和希望的。
        三、建设单位在项目管理中对BIM技术应用存在的问题
        BIM通常由建设单位以两种方式进行应用。第一个是要求设计师或建设单位应用BIM，第二个是要求建设单位雇佣第三方顾问来应用BIM技术。然而，BIM技术在建筑项目管理中的应用仍然存在以下几个方面的问题:
        1.建设单位自己不熟悉BIM技术，不清楚用BIM技术能够做什么、怎么做、达到什么目标都是建设单位自身没有适当的准备所造成，这也是众多建设单位中最典型最常见的问题。
        2.不同的参与方很难相互联系。例如，如果以BIM模型为主,统一设计，施工单位虽然收到了模型,但是直到实施阶段施工单位才会发现之前的模型成果没办法用,这时施工单位就必须重新对模型进行深化。
        3.标准并不一致。施工单位将认识到，用于建筑的BIM设计比二维设计要精细得多，所需的信息和数据已经比通常的二维设计重要得多。但是在实施过程中，所有相关的BIM设计机构、分包单位和制造商都有自己的BIM标准。因此，对于建设单位来说，这就造成了一个非常令人困惑的问题:我如何识别研究所给我的BIM？假设你说300万，你的BIM要求是多少？当我们有了这个模型，并将其提交给第二次深化时，我们是否必须再次这样做，再增加300万，我还要买单?现在，在行业各参与者的积极推动下，你们已经开始在这一领域开展工作。然而，目前业界对BIM结果的认可并没有统一的标准。
        4.设计和施工过程并不是制造商最关心的问题。从接管土地到支付工程费用，从交付到建设，再到运营和维护，整个过程对开发商、建筑房地产系统和建筑财务数据更感兴趣。这些建筑单位最重要的部件是否可以连接到BIM？对于建筑单位，如果提供简单的可视化，BIM的价值将远远不够。
        四、建设单位在项目管理中对BIM技术的应用
        根据项目生命周期所处的阶段，施工单位在项目管理中应用BIM技术有不同的侧重点。在项目规划阶段，BIM技术可以实现对项目选址的详细分析，掌握全面的地质信息。通过可见性模型，便于施工单位设定最合适的施工目标，确定建筑的施工面积、高度等信息。同时，通过相应的功能分析模块，对拟建项目的日照、风向等因素进行初步评价，为项目决策提供参考。在立项之初，BIM模型还可以覆盖相关的经济信息，横向比较类似项目，为施工单位提供更可靠、更全面的信息支持。

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        1.在设计阶段，BIM技术实现了建设单位和设计方之间的沟通
        他们对各自的建筑设计有更直接的了解。BIM技术是一种智能高效的语言,BIM技术可以实现获得迅速和有效的信息,包括建筑设计元素及其替代品的更迭,同时在相应元素的结合,从而提高了设计的效率和质量。BIM技术是一种视觉语言。通过模拟漫游功能，建设者可以直观地感知设计结果，对建设项目进行前期管理，提前预防重大设计问题。
        2.关于所取得的进展，BIM技术的碰撞控制功能可以提前检测设计计划中遇到的冲突和问题，避免不必要的返工。BIM技术通过高度模拟的3d动画，可以模拟施工过程，为进度计划的制定、实施和调整提供技术支持，并选择最佳的施工解决方案。基于BIM的虚拟构建有助于优化进度计划和详细控制所投资的资源。四维模拟施工可以更清晰地反映施工人员的技术状况，有效地提高施工人员的工作水平。在同一模式的基础上，可以促进不同参与者之间的协调，实现协调建设。虚拟环境的情况有助于项目管理人员有效地预测环境影响，并确保整个方案的有序进行。
        3.在投资方面，BIM技术的应用可以提高批量计算的效率，使投资经理能够在成本管理上投入更多的精力。BIM技术可以实现单个项目的定量计算、成本分析和成本管理。BIM技术在成本管理中的应用为建筑提供了一种新的思维方式，使成本管理更加清晰，增加了建筑投资管理的决策权。如果设计发生变化，对投资的影响将不再是被动接受的，而是合理的。通过BIM模型对建筑动态进行实时模拟，可以更好地评估预付款的支付情况改善管理。
        4.在质量方面，应用BIM技术可以做到：在事前充分考虑不确定因素，确保计划在PDCA循环中是实时监控，及时整改；在事后积累数据、对比分析;加强管理质量控制；确保原材料和各种资源得到定性和定量的利用，并从源头上保证项目的质量；优化机器的使用，减少过程质量管理的难度；BIM模型考虑了施工计划、组织设计、施工过程和环境因素，因此事前考虑并排除了影响工程质量的因素。BIM技术帮助建筑公司有效地管理项目管理的所有要素，提高建筑的整体质量。
        5.在运维阶段，BIM模型也是并行构建的。独立的建设单位或者物业管理单位应当能够访问成品附带的信息模板，包括所有的建筑和设备信息，使建设单位能够访问完整的寿命信息。BIM技术提供日常项目管理、定期维护、事故应急维修等信息。由BIM技术驱动的模拟显示，在紧急情况下，建筑物的居住者如何疏散和自我处理，并在不利情况下尽量减少伤害。至于出售和出租不动产,应用BIM技术可以实现定点预报和取得成果的最现实和最可靠的投资回报,提出适当的解决办法来销售活动,施工单位将会获得更多商业价值和价值最大化。BIM技术的应用使建设单位能够更清晰地表达自己的想法，并与项目的其他参与者进行更好的沟通。
        五、BIM技术实施的风险分析
        1.技术风险。BIM应用软件的功能包括建模软件、场景设计软件、结构分析软件、可视化软件、集成碰撞控制软件、成本管理软件和操作软件。由于历史或习惯的原因，项目参与者使用的软件不相同，存在一致性和兼容性问题。
        2.人力资源风险。目前，在建筑项目中，应用BIM技术的专业人员仍然不足，迫切需要提高其应用能力和水平。
        3.过程控制风险在项目的实施和开发阶段，应特别注意信息输入和更新的及时性和准确性问题。
        4.应用环境风险。目前来讲，BIM技术的应用受到了一定的限制。其中包括BIM应用的相关配套政策、标准和规范、基于BIM的政府监管模式等应用条件并不完善等，都不利于BIM技术的全面应用。
        总之,建设单位项目管理,首先进行招标文件的投标阶段,工程实地勘查和其他工作,了解整个项目的实际情况，如准备投标项目管理现状,制定正确的投标策略。此外,招标,应结合企业的实力,从控制成本着手,从而得到相应的利润率，并且还要对一同参与投标的对手进行研究，结合BIM的相关技术，最大限度发挥投标报价的技巧，为企业创造更多的利益。
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