建筑机电工程中安装施工管理策略浅析--中国期刊网

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建筑机电工程中安装施工管理策略浅析

发表时间：2020/8/19 来源：《基层建设》2020年第10期作者：刘吉

[导读] 摘要：在建筑工程当中，机电安装是其中非常重要和关键的一个环节。

        和记黄埔地产管理有限公司上海 200120
        摘要：在建筑工程当中，机电安装是其中非常重要和关键的一个环节。在工程施工的过程当中需要进行相应的协调和组织，并要加大工作管理。这样才能够避免一些问题的发生，保障工程的最终质量达标。所以，在这一过程当中，一定要不断地加大施工管理工作。通过这样的方式保障问题在发生时及时应对，使得整个工程都得到顺利的施工和安全运行。
        关键词：建筑机电工程；安装施工；施工管理
        一、建筑机电工程安装施工主要特点
        在传统的社会背景下，机电安装概念所涉及到的范围是比较广泛的，具备通用性强、涉及广泛的特点。主要的过程就是从具体的采购设备、经过中间的设备安装、调试等过程直到正常投入生产，到最后的工程竣工及验收。在工程施工开展过程当中，机电安装往往也会涉及到新工艺和新材料的使用和选择，致使机电安装所占据的规模正在不断的扩大，对于安装要求也变得越来越高。在整个建筑工程当中，机电安装是其中非常重要的一部分。在工程实施过程当中主要包括给弱电工程、通风工程、给排水工程等进行安装。涉及范围包括公共工程、工业、民用中的各类自动化系统、取暖设备、电器等等。所以，在开展施工管理工作的过程当中，一定要对机电工程安装施工的主要特点进行掌握，这样在此基础上才能够保障管理的科学性和有效性，更好的采取科学化、系统化的管理策略。
        二、建筑工程机电安装技术的要求
        机电安装工程所涵盖的范围比较广，在不同的行业和领域当中都有所涉及，特点比较显著。但是由于在不同的行业当中都有所运用，所以在开展机电安装工作的过程当中对于技术方面的要求也比较高。要求在安装过程当中应该秉持严格的标准和要求，这样才能够实现资源利用，使得最终的建筑质量得到进一步的保障。在施工过程当中，首先应该保障在安装配电系统时展现的安装技术，这是电气工程系统中的核心，一旦核心出现问题就会对最终的供电质量产生较大的影响。所以，在配电安装、调试的过程当中，应该按照严格的标准来开展工作。这样才可以对其中的安全隐患进行消除，使得工程质量得到良好的保障。在实际施工的过程当中，在安装电力电缆时应该反复性的进行检查，这是由于工程建筑中涉及到的电子设备类型比较繁多，数量和规格上也比较多，假如无法进行认真检查，就容易导致电缆在实际运行的过程当中出现发热现象，对电力系统整体的安全运行产生非常不利的影响。只有应对好这些安装技术方面的要求，才能够保障工程得到顺利的施工。
        三、建筑机电工程安装施工管理现状分析
        （一）施工质量欠缺
        在安装机电设备的过程当中，应该保障工作的精细化，对安装过程当中的人员在技术素养和专业水平方面也应该有较高的标准，并且有较为负责的工作态度。这样才能够在设备安装的过程当中更好的保障质量。但从目前的实际情况上看，在建筑工程实际施工的过程当中，质量问题则是其中非常严峻的一个问题。其中任何细小的问题和失误都会对设备整个的运行产生非常大的影响。如，部分安装人员工作实施的过程当中只考虑到便捷性的因素，对于后期的维修和检修并未考虑全面。这样在后期操作的过程当中会面临较大的难度，应该在管理工作当中不断地加强在此方面的管理力度。
        （二）建筑部门不协调
        建筑工程在实际施工的过程当中是一个比较庞大的系统，需要管理人员以及各个部门进行统一的调配。这样才能够更好地处理好每一个环节，使得建筑工程得到顺利的施工。但是从当前的实际情况上看，部分建筑单位在开展施工管理的过程当中各个部门还依旧缺乏协调性。这就导致在施工安装中的环节会出现各种各样的问题，各个部门之间的配合也不够到位，容易出现一些安全事故。如，在安装避雷设备的过程当中，只是在设计上进行体现，但是施工单位和技术单位并没有进行预先的沟通。导致施工的过程当中会产生失误，就容易导致雷击事故的发生，对最终的建设质量也无法良好的保障。
        （三）设计存在不足
        建筑工程和设计是息息相关的，设计的好与坏将对工程整体的实施质量产生直接的影响。在社会的高速发展和进步的背景下，用电设备都逐渐的走入到人们的学习，工作和生活当中，更加琳琅满目、种类繁多。这就导致工程在开展安装的过程当中也应该进行转变。所以，在这样的背景下，在开展工程设计这项工作时就应该考虑全面，满足用户的实际需求，并结合具体情况来开展设计，展现设计的科学性和合理性，应该发挥作用，而不是对施工规格和步骤盲目性的打破和打乱，这样才能够对最终的建筑质量起到保障。
        （四）队伍建设缺乏健全性
        在安装工程实际施工的过程当中，涉及到的设备安装种类是比较繁多的。这就需要多个工种互相配合、合作完成，对于工作队伍要求较高。但是从目前的实际情况上看，在安装工程施工开展的过程当中，建筑部门很难实现对施工队伍的健全管理，在管理体系以及规章制度方面都存在着不健全、不完善的情况。这样就会导致在施工过程当中存在分工不明、协调不佳的情况，不仅会对施工进度予以延误，也容易出现各种各样的安全隐患，是在后续管理工作当中应该积极改进和完善的。
        四、建筑机电工程安装施工管理对策分析
        （一）重视施工质量，实现有效管理
        要想更好的保障施工的顺利实行，保障机电安装在投入后得到安全的运行，在施工过程当中就一定要对施工设备和流程进行严密性的把控。

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对于机电工程来说，本身在专业性方面就是比较强的，一定要保障质量，加大对于现场中施工人员在技术方面的要求。只有这样才能够真正的展现出管理和监督的作用。例如，在施工当中，如果出现任何一项施工技术与施工规范缺失的情况，以及在施工过程当中逐渐暴露出的问题、需要调整的内容，一定要进行及时的记录，并能够在后期档案中及时建立，及时进行调整和优化。这样就会保证系统在后期投入的过程当中更好的解决问题，降低故障的出现几率。
        （二）加大合同管理，实现有效管理
        工程在实际施工的过程当中，相关人员一定要针对施工当中的相关合同文件加以细致性的审核，应该结合实际的施工条件，加强对于设备、材料、机械以及相关信息与数据的严密查证和核实。对施工当中涉及到的材料供应、工程成本、施工设备等更好地进行合理评估。这样就可以使得工程更好的投入和使用，对最终的施工质量起到提高的作用。管理人员在这一过程当中应该针对合同文件完善管理制度、对体制进行健全，展现专业能力和管理水平等等，保障整个项目工程在实施的过程当中都严格的按照合同规定进行，更好的使得合同得到履行，让管理在各部门的协调配合之下得到顺利的推动。
        （三）强化设计水准，实现有效管理
        为了更好的保障工程实施过程当中的整体水平，在开展安装的过程当中，在最初期，建设单位就应该积极的参与其中，对工程施工当中的建筑施工方在各个方面和注意事项上达成一致，并能够结合工程整个的使用性质和结构设计等特点对机电工程当中所需的设备进行选用，对选用产品规格、型号进行明确等等，便于在安装的后期有更加统一的标准进行参考。施工部门应该不断地加强和设计部门之间的讨论以及施工之前的准备和部署。通过这样的方式一一核对细节，这样才能够保证为后期的施工顺利的进行提供诸多的便利。
        （四）加强队伍建设，实现有效管理
        在工程安装施工中，施工者往往在其中占据着非常重要的地位，是施工当中的参与者。施工队伍的素质和水准将对最终的施工质量产生直接的影响。所以，为了使得安装施工工程得到持续的、顺利地开展下去，应该在安装队伍方面构建完善体系，对各项管理制度和规章制度进行健全，保障施工人员在施工的过程当中真正的做到有据可依。例如，在施工之前，应该不断地针对施工人员开展相应的培训工作，不仅要求施工人员在安装技术上达标，应该具备较强的责任感，团队之间也应该生成合作意识和协调性。这样才能够保证在施工的过程当中处理好每一个细节，并能够保障自身安全，使得工程施工得到顺利和高效地开展下去。
        （五）注重工程验收，实现有效管理
        除了以上几个方面之外，应该对工程的验收环节加强管理。通过这样的方式更好地展现出建筑单位的管理效果。例如，在施工竣工结束之后，应该及时地开展相应的验收。主要包含对资金方面进行结算，后期中涉及到的办理手续都应该按照合同中的前期规定来开展相应的办理。在验收工程过程当中，对于性质不同、工艺不同的工程，在验收标准和施工工艺验收上也应该各有所侧重。在验收中应该对相关证明进行出示，便于发包方对工程有效的调控和调整。在验收时，也应该根据最新条款，以此作为在验收中的根据。在调试机电设备的过程当中应该与技术标准相吻合。这样才能够保障工程得到顺利的验收，在后续中真正的投入使用，使得工程质量得到不断的提高。
        （六）优化结算管理，实现有效管理
        在工程验收工作开展结束后，往往会取得相应的合格标准证书。在后续当中就可以对手续进行移交和办理，便于后期更好的投入和使用。但在这一过程当中，建筑管理人员也应该不断地加强结算管理，也就是对于工程当中涉及的价款来开展最终的有效结算，并在后期和发包方更好地实现资金结算和申请。在此过程当中，双方都需要对合同当中的规定进行严格的履行，并要结合国家制定的技术标准来开展金额结算。对于施工过程当中可能存在的债权不够分明的内容，一定要结算清晰，并要保障审计制度的健全性。这样就会让结算管理这项工作在实际开展的过程当中真正的做到有据可依，让工作更加展现真实性和可靠性以及客观性等等，使得工程在后期得到顺利的投入使用。通过这样的方式可以保障规章流程的完善性，使得各项管理工作和监督工作在开展的过程当中发挥真正的效用，达到良好的工程实施效果，改善原本工程中的不足和弊端，使得工程质量得到良好的保障。
        结论：建筑企业工程在开展安装施工的过程当中，不断地加强管理工作是非常重要的。这样可以及时地解决其中的问题，更好地应对当前施工过程当中的难度和需求。虽然从当前的实际情况上看还存在着施工质量欠缺、建筑部门不协调、设计存在不足、队伍建设缺乏健全性的问题，但我相信，在后续当中，只要重视施工质量、加大合同管理、强化设计水准、加强队伍建设、注重工程验收、优化结算管理，就一定能不断地起到管理和监督的作用，真正的保障最终的施工质量达标。
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