（广东天键智能包装设备有限公司）
摘要：近年来随着技术的不断发展，自动化技术有了长足的发展，在企业中的应用越来越广泛与深入，在自动化技术不断应用过程中一些自动化技术的问题逐渐凸显出来，对于整个机械工程自动化水平的进一步提升造成极其不利的影响。本文主要从机械工程自动化技术存在的问题入手分析，并针对性给出相应的解决对策，希望可以起到一定借鉴意义。
关键词：自动化；技术；机械工程；问题
自动化技术的应用可以大大提升机械工程质量与效率，对于促进企业的未来发展具有重要的意义。在技术地广泛应用过程中企业也逐渐发现了技术中存在的一些问题，如果这些问题没有得到有效解决，那么自动化生产水平很难得到进一步的提升。
1.机械工程自动化内容分析
了解机械工程自动化基本内容，对于深入研究自动化技术具有重要意义。通常机械工程自动化技术主要内容如下：（1）设备位置诱导功能。在实际生产过程中，各种机械设备需要按照相应的工艺顺序进行生产作业，所谓的位置诱导主要指在生产过程中如果机械出现了偏离的情况，可以通过自身调节的方式，使得机械设备回到原来的生产位置上，确保生产作业可以顺利开展。（2）自动化技术应用。企业在机械工程自动化建设过程中，可加深自动化技术的应用，在广泛的计算机技术基础上，开发研究更加易于控制与操作的自动化技术，使得自动化技术可以与机械工程施工更加贴合，提升自动化技术应用的实用性，为企业的全面发展提供相应保障[1]。（3）施工对象信息的掌握。机械工程施工的推进与相应的信息离不开，故在施工过程中需要对相应施工对象的信息进行收集汇总，以方便于全面掌握具体施工对象的实际情况。企业可利用红外线检测、画图等技术全面掌握生产实际情况，为之后生产提供相应的信息支持。（4）自动化集成技术的应用。集成化技术的应用提升了机械工程自动化水平，将IT技术应用到机械自动化生产之中，为企业自动按生产质量与速度的提升提供有力支持。
2.机械工程自动化技术存在的问题
2.1机械工程自动化管理力度相对不强
当前很多企业在机械工程自动管理上存在诸多问题，导致其自动化水平相对较低，很大程度上了限制了企业机械工程自动化技术发展。首先，管理规则还不够完善。管理规则可以为自动化技术管理工作提供科学指导，当前部分企业自动化技术管理规则不够完善，使得日常机械工程自动化建设工作常常处于管理混乱的状态，对企业自动化水平与质量提升造成十分不利影响。其次，管理方法还不够先进。管理质量的高低与企业采用的管理方法有很大关系，当前部分企业缺乏行之有效的自动化管理办法，使得自动化管理只能在摸索中不断优化，对自动化技术快速发展产生一定不利影响。再次，企业自动化技术管理意识相对不足。企业没有设置相应的岗位，也没有为相应自动化技术管理人员工作提供相应便利，使得实际技术管理中工作开展常常受阻。
2.2专业高质量自动化技术人才队伍的不足
企业自动化技术应用水平提升受阻与企业高质量自动化技术人才队伍缺乏有很大关系。自动化技术属于先进的机械工程应用技术之一，此技术在发展上需要相应的技术人才支持，当前很多企业自动化技术水平并不是很高与相应高质量技术人才的不足有关，这种不足主要体现在以下几方面：（1）专业技术人才招聘难。自动化技术囊括众多技术，属于一种综合性较强的技术，想要找到符合公司需求，又具备较高素质的专业技术人才难度较大，招聘难是导致企业专业技术人才不足的一个重要原因。（2）培训机制不够完善。企业自动化技术培训机制不够完善，导致相关技术人员在实际工作过程中很难有接触先进技术的机会，一定程度上限制了技术人员专业技能水平的进一步提升，为高质量自动化技术人才队伍建设制造了一定阻碍。（3）技术人员学习意识相对不强。部分机械工程技术人员学习意识相对薄弱，使得自动化技术发展相对较为缓慢，一定程度还导致专业高素质人才队伍打造受阻。
3.机械工程自动化技术解决对策
3.1增强自动化技术管理力度
机械工程相关企业可以进一步增强自动化技术管理力度，为自动化技术深入应用与发展创造一个相对良好的环境，为企业机械工程自动化水平提升提供基本保障。
首先，完善管理规则。企业可以借鉴国外一些机械工程自动化技术管理的优秀经验，并结合当前企业发展的实际情况与自动化技术应用的实际情况，制定并完善一套属于本企业的专业化自动化技术管理规则。在管理规则制定上需要明确相应自动化技术标准、自动化技术质量、自动化技术成果跟踪研究等，针对企业机械工程中自动化技术进行全方位的管控。
其次，运用先进的技术管理方法。企业在机械工程自动化建设过程中，要积极运用先进的管理方法，并且加强自动化技术研究工作，形成新管理理念与技术—自动化技术管理效果分析—新管理理念与方法的改善这一良性循环，不断完善企业机械工程自动化技术管理体系法，促进企业机械工程自动化技术的发展与深入运用[2]。再次，转变企业自动化技术管理观念。企业需要抛却陈旧观念，适当增加对机械工程自动化技术管理的重视程度，根据公司自动化技术应用的实际情况，设置相应的自动化技术管理岗位，并且成立相应的自动化技术管理小组，针对企业机械工程中自动化技术实际情况进行全方位的管控，促进企业机械工程自动化建设，同时增强自动化技术深入研究与分析，促进自动化技术发展。企业在相应管理岗位设置同时，还需要完善相应自动化技术管理制度，协调好各部门之间的关系，确保其他部门可以积极配合自动化技术管控部门的管理工作，确保各项自动化技术管理工作的顺利开展。
3.2创建高素质自动化技术人才队伍
为了提升企业机械工程自动化技术的发展与深入应用，相关企业需要积极推动高素质自动化技术人才队伍地打造，为自动化技术应用质量提升提供有力支持。首先，企业可积极与各大高校合作，解决招聘难的问题。企业可以加深与高校之间的合作，一方面通过合作为高校教育提供相应实践平台，另一方面通过合作可以为企业机械工程自动化技术研究与应用的人才，提供相应后备支持。除了与高校合作之外，企业可以拓展招聘渠道，增加自身与优秀人才见面的机会，为人才队伍打造提供有力支持。其次，企业需要完善自动化技术培训机制。企业可以定期组织相应技术人员培训工作，针对自动化技术研究现状、自动化技术应用实践情况、自动化技术未来发展、自动化技术相关设备等进行全面培训，提升技术人员的专业素质水平，为企业高素质自动化技术人才队伍打造提供有力保障[3]。企业在培训中还可以完善相应的考核机制，进一步保证培训质量。再次，明确相应激励机制。企业可以明确相应技术人员激励机制，对于平时表现突出、积极创新的技术人员给予相应的奖励，通过激励形式激发相关工作人员的学习热情，提升其学习意识与创新意识，为高素质人才队伍打造提供助力。
结束语
机械工程自动化技术存在的问题主要包括机械工程自动化技术管理力度相对不强、专业高质量自动化技术人才队伍不足等两个问题，相关企业可以利用增强自动化技术应用管理力度、创建高素质自动化技术人才队伍等手段，全面促进自身机械工程自动化技术水平提升，促进企业的良性发展。
参考文献：
[1]苏工兵，吴奇明，袁浪佳.ZMFQSL-1型苎麻开纤水理设备设计与试验[J].农业工程学报，2018，（007）：264-270.
[2]张春城.浅谈机械工程自动化技术的问题及对策[J].市场调查信息（综合版），2019，（003）：00171-00171.
[3]陈婷.机械工程自动化技术的问题与措施[J].中外企业家，2018，（07）：105.