摘要：近年来社会经济取得了较快的发展，这也促使水利工程规模不断壮大。水利工程作为民生工程，其直接与人们的生产生活息息相关，因此需要重视水利工程施工质量管理工作，全面提高水利工程的施工质量和安全，使其更好的满足现代水利建设需求。文中分析了水利工程施工管理的特点及存在的问题，并进一步对加强水利工程施工管理的创新策略进行了具体的阐述。
关键词：水利工程；施工管理；问题；创新策略
1 水利工程施工管理的特点
1.1地域差别大
水利工程普遍占地面积较大，建筑环境和地质条件存在一定差异，施工过程中易受到环境因素和地质因素影响。而且其施工环境相对恶劣，增加施工管理难度。因此需要对施工过程中可能发生的各种情况提前进行预测，并制定具体的防范策略，以此来保证水利工程的顺利实施。
1.2涉及学科较多
施工管理工作涉及到多门学科，在水利工程施工管理工作中，对于施工管理人员的综合素质具有较高的要求。为了全面提高水利工程施工管理的水平，需要管理人员掌握水文、工程力学、物理、管理等多门学科知识，从而确保水利工程施工管理的效率和质量。
1.3不确定因素较多
水利工程施工量较大，施工周期长。在水利工程施工过程中，容易受到较多不确定性因素的影响，特别是一些不可抗力因素的出现，这是影响水利工程施工的关键因素。
2 水利工程施工管理存在的问题
2.1工程管理人员的综合素养有待提高
水利工程管理水平很大程度上取决于管理人员的业务水平和综合能力素养，管理工作看似简单，实际上却很复杂，因为管理人员要对水利工程施工过程中的每一个环节进行协调，加上水利工程涵盖的范围很广，所以必须要配备一支高素质管理队伍，对水利工程项目进行管理。就当前实际情况来看，很多水利工程的管理人员水平不高，综合素养有待提升，一
部分管理人员缺乏专业的技术知识、管理知识，实践经验有限，在施工管理过程中流于形式，没有真正做好施工管理工作。很显然这对水利工程施工管理水平的提升有很大影响。
2.2缺乏有效的施工管理制度
对水利工程项目来讲，建立科学合理的施工管理制度可以促进管理工作有序推进，但施工制度不合理也正是水利工程施工过程中的一个严重问题。现阶段很多水利工程的管理都没有建立完善的施工管理体系，施工过程中的职责分工不明确，责任制度不明确，出现问题的时候相互推诿，这不仅会影响水利工程施工管理效率，还会导致质量问题恶化。
2.3 水利工程施工安全管理不到位
水利工程施工安全管理工作是施工过程中的重要内容之一，目前一些水利工程项目施工过程中的安全管理问题比较明显。从当前的建筑行业来看，一些施工企业没有制定严格的安全责任制度，或者行业内虽然制定了安全管理制度，但是在实际生产过程中没有贯彻执行，所以导致施工过程中的安全管理不到位，安全保障体系比较薄弱，安全事故频繁出现。另外，安全设施建设不到位，施工技术人员的安全意识不强，导致施工现场出现了一些突发事故，如触电伤亡、机械损伤、打击事故等，这些事故对施工进度以及施工人员的人身安全都造成了很大影响。
3 加强水利工程施工管理的创新策略
3.1健全水利工程施工管理体制
在水利工程施工管理工作中，需要确保每项责任都要落实到个人，这样一旦出现问题能够准确找到责任人。而且针对施工管理中出现的问题，需要做到奖罚分明，以此来保证水利工程施工的顺利开展。
水利工程施工量较大，施工管理项目较多，因此需要建立相应的经济管理制度，以此来保证施工企业资金的正常运转。另外，还要强化水利工程施工现场的管理工作，全面提高水利工程项目的质量。
3.2 加强水利工程施工质量控制
水利工程施工质量管控涉及到多个参建单位，发设计、施工及监理等，因此在实际管理工作中，需要编制施工组织计划，并与施工单位的实际情况相结合，确保制定的施工组织计划的针对性和有效性，而且在施工过程中还要做好施工技术规程的落实工作。在具体施工过程中，需要根据压他规范要求来做好施工管理工作，针对于施工各个环节的施工质量进行严格检查和验收。水利工程施工管理是一项较为复杂的工作，为了全面提高水利工程施工管理工作的水平，需要利用信息化技术，构建完善的水利工程信息数据库，将水利工程项目实施过程中涉及到的信息进行汇总，从而为施工管理中的各项决策提供科学的参考。另外，还需要在施工现场设置监视和预警系统，实时对施工现场进行监控，保证水利工程施工的顺利开展。
3.3 提高管理人员的素质
随着水利工程项目规模越来越大，质量要求越来越高，必须要组建一支高素质管理队伍，才能对水利工程管理工作进行创新。一方面要对管理人员进行严格选拔，管理人员不仅要具备丰富的理论知识，还应具备实践经验、协调能力、职业道德素养等，对于理论和实践经验不足的人员，可以进行培养，如果经过培养之后还是达不到管理人员的要求，则应该及时更换 。另一方面，要给管理人员提供“充电学习”的机会，让管理人员在日常工作中有机会进行学习，提高管理人员的职业道德素养，强化其施工管理意识，引导他们从思想意识上加深对水利工程质量的重要性的认识，从而将施工管理落实到水利工程施工过程中的方方面面，提高水利工程质量。
3.4 加强施工安全管理
水利工程施工过程中有很多不可预估的安全隐患，因为水利工程大多在室外，受到外部环境的影响较大，比如天气原因等可能带来严重的危害，所以水利工程施工过程中的安全管理难度较大，在施工过程中容易出现安全事故。施工过程是动态变化的，所以施工安全管理也是一个动态过程，水利工程管理人员应该要具备安全责任意识，将施工现场的安全管理工作当做主要任务，以安全为前提，强化组织领导，对施工现场进行全面管理。同时要积极加强安全教育，在施工企业内部定期进行安全宣传，对施工人员进行安全教育，让所有的施工人员都能形成安全生产意识。
3.5 坚持可持续发展
在新形势下，水利工程追求目标发生了相应改变，传统水利工程相对较为粗犷，对于水资源保护以及生态资源保护有所忽视，并没有将可持续发展规划纳入到管理体系当中，造成了不同程度的生态环境破坏与水资源浪费；而当今工程相对较为科学，会通过非工程措施以及工程施工方式对水资源生态动能、环境功能以及资源功能进行深度挖掘与运用，是以可持续发展为目标的，与现代社会所倡导的环境保护要求相符。所以，工程施工管理也要坚持走可持续发展之路，要将节约资源与保护环境纳入到日常工程管理之中，做好防洪减灾以及工程建设等管理工作，确保工程施工能够与生态环境发展保持平衡，可以达到人与自然和谐相处的状态，实现长久化发展模式。
4 结语
近年来水利工程项目数量和规模不断扩大，为了全面提高水利工程的质量，确保水利工程项目如期完成，需要重视水利工程施工管理工作。在实际施工管理工作中，需要建立健全水利工程施工管理制度，重视水利工程施工中的质量和安全等方面的严格管控，以此来确保水利工程施工质量的提高，为水利工程的顺利实施奠定良好的基础。
参考文献
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