山东铭辉电力工程有限公司 山东济南 271100
摘要：不论是日常生产还是生活，都离不开电力的有效支撑。近年来，科学技术进步很快，在电力企业方面，对自动化的管理技术的应用越来越深入，这项技术成为了它们后期的发展趋向。因此，在电力工程中，必须对自动化施工管理技术有一个全方位地了解，同时还应该有效地运用。
关键词：电力工程；自动化；施工；管理技术
由于科学技术的持续进步，电力行业发展越来越趋向电力工程自动化。近年来，电力系统中运用了越来越多的现代科学技术，而且电网也在持续完善，很大程度上推动了我国电力自动化水平地提高，可是，与发达国家对比依然存在一定差距。特别是在电网跨度很大的时候，并不能很好的构建一个完备的电力自动化系统。所以来说，在电力工程自动化施工方面，必须进一步增强其管理，不断将电力工程自动化程度进行优化，让它可以向平稳、健康、安全的方向推进，促进电力企业可持续发展。
1 电力工程自动化施工管理的情况
社会发展进程中对电力的需求持续增多和科学技术快速发展有效地提升了电力工程自动化施工管理水平。因此，与国情相符合的电力工程自动化施工管理规定和相关参考依据被大多数的国家所制定。现阶段，对于力工程自动化施工管理来说，得到持续优化是毋庸置疑的，可是，由于包揽的工程项目不断增多，各个工程项目里都产生了或多或少的问题，很大程度上阻碍了电力自动化的进步，另外，有很多不会处理的难题产生在电力工程自动化施工管理期间，对其发展造成了更大的阻碍。问题比较突出的有，所包揽工程项目工期紧且任务繁多，具体展开施工前期并不可以仔细研究和思考产生的一系列问题；在设计人员方面，它们具有很大的压力，因此出现很多漏洞在他们的设计方案中，不可以确保其设计的科学合理；还有就是由于不断推进的施工进度，出现设备磨损变大以及消耗原材料增多的现象，随之导致供给不足情况发生。
2 电力工程自动化施工管理的特点
与其他工程对比，电力工程拥有自身的特点，在施工技术方面，要求也是更高的。对于电力系统来讲，由于其特有的施工要求，所以在具体的电力工程自动化的施工中，必须拥有非常专业的技术。具体进行电力工程自动化施工期间有很多的工艺，而且各个领域中技术有极强的交叉性，技术工艺也是非常繁杂的，在施工管理过程中，其层次性以及系统性被赋予了更加严格的标准。总的来说，实际施工管理工作有下面两个特点。
2.1复杂性
对于电力工程来讲，复杂是它的一大特性，施工过程中对每项技术的要求都很高。另外，我国国土面积广，各地区具有很大的环境差异，而且具体作业人员有很强的变动性。所以来说，实际管理电力工程自动化施工过程中，存在很大的难度，而且非常复杂。
2.2全面性
在电力工程中，有非常严格的技术标准，另外，所接触到的领域也是非常广的，有很多的工艺在具体施工期间，而且有极强的交叉性在各个领域的技术中，展开实际施工期间技术工艺繁杂且经常变化，因此，必须全面的将各种技术和知识交叉运用。
3 电力工程自动化施工管理的技术措施
3.1对施工管理进行宏观把控的技术
何为宏观把控？就是说在实际管理期间联系有关项目的良好经验和具体项目特征，同时联系世界范围内优秀技术成果和我国有关的法律规定，以全面的角度明确自动化施工管理的详细计划，然后在每个部分的施工中切实做好，最大限度确保管理的质量。对于宏观把控来讲，它非常注重联系实际施工状况展开合理地调整，因此，施工项目管理人员将其作为他们进行自动化施工技术管理的关键工作，宏观把控技术联系环境、地域等部分的变化来管理电力工程项目自动化，确保施工安全、进度、质量等实际状况和前期评估基本相符，让实际和前期规划能够联系紧密。在电力工程方面，对于它的自动化施工来说，需要耗费很多的材料和资金、涉及人员广、工程量大，因此，一定要充分确保实际施工效果，想要充分的确保质量，前提就是在施工期间合理使用宏观把控的技术。
3.2对施工成本进行有效管理的技术
对于电力工程来讲，想要充分保障自动化施工的持续开展，必须有足够的资金，不然就不能确保工程的施工效果和进度，因此，在实际电力工程自动化施工管理技术中，一个关键的部分就是进行有效的资金成本管理，成本得到了科学合理地把控，最大限度让它满足施工期间的需求，确保施工效果的前提下做到有效的成本节约，这样才能够有效提升企业的综合效益以及使施工能够持续地开展。在施工成本方面，对于其管理技术来说，一般情况下涵盖有两种管理模式，即对施工各个阶段和整个施工期间。整个施工期间成本管理就是说工程在招投标前期，联系实际施工图纸将工程全过程所需要的开支、设备供应、配备人员、材料等方面联系市场价格展开详细地评估计算，同时和对应要素的估算结果进行有机结合，设计出全面的预算方案，最大限度让施工成本能够在整个施工阶段具备方向性，对于施工企业里来讲，这些能够作为它们权衡施工是否可行和企业经济实力的主要参考；对于施工各个阶段的成本管理来讲，它与整体施工成本管理有一定的区别，它能够对成本进行更加科学合理地把控，是一种更加有效的手段，它把整个施工过程分为不一样的小阶段，联系每个阶段的实际施工消耗、施工配备、施工流程、施工人员以及对象特征等展开成本的估算，相对来说施工时间段没有整体施工时间长，因此，在成本的预算上，能够与具体实际更加相符，这种方式的管理效果和整个过程的施工管理相比较，对细节方面更加的重视。
3.3对施工质量管理的技术
具体展开电力工程自动化施工过程中，充分确保质量问题就是最关键的任务，而且，在电力工程自动化施工期间，对于质量管理来说，一个重要的部分就是切实确保工程能够在规定时间内有效地完成好。质量管理体系里，第一个要做的就是清晰规定各个部门实际展开质量管理期间应该做好的职责以及进行质量管理工作的目标，通过这些将质量管理措施科学地设计出来，并且在日常的工作中将这些措施切实的落实好，以此确保质量管理能够更好地进行。对于电气工程自动化来说，使变电机组可以达到一次性操作完成就是质量管理的目标。想要充分确保质量管理的效果，应该将科学的施工参数进行设定，全方位地对工程的施工展开把控，在工作人员方面，能够根据相关标准评估工程质量，有效地处理好施工过程中产生的各种问题。因此，对于自动化施工期间质量管理提升来说，能够运用的方法有很多。应该切实的将质量管理规定做好，推动力电工程自动化项目效果推升，与此同时，还可以让电力工程体系里施工期间所运用的质量管理方法得到推广。
4 结束语
综上所述，不管是现在还是未来，对于电力系统的发展来讲，重要发展方向就是电力工程自动化。对于电力产业来讲，有很多自身的特征，所以，在电力工程自动化施工管理方面，同样拥有特殊性。作为电力工程管理人员，必须将这一系列的特点牢牢地把握好，不断将施工过程管理工作增强，切实确保项目开展时的效果和安全。
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