论市政工程的施工管理

发表时间:2020/8/10   来源:《城镇建设》2020年12期   作者:孔立飞 李凯
[导读] 在我国的市政工程项目建设中,市政工程的质量问题一直是市政工程发展的主要阻碍

         摘要:在我国的市政工程项目建设中,市政工程的质量问题一直是市政工程发展的主要阻碍,而这主要表现在施工质量和施工质量管理方面。本文主要对其中的施工质量以及施工管理方面进行了以下分析,并提出了优化措施,希望通过优化施工管理方面,能够从各个方面提高市政工程施工质量,以及市政工程建设的质量。
         关键词:市政工程建设;质量问题;施工管理问题;优化措施
引言
         施工管理对施工企业有着非常重要的作用,企业必须看到施工管理的重要性,对施工管理过程中遇到的问题反思,施工管理方法善于进行改革,在当下的发展环境也只有改革创新才会有更好的发展空间。施工管理的改革创新是为了让施工管理走向更好的发展境地,提高施工管理的质量。
一、优化市政工程施工管理的意义
         在当下的各个建筑工程中各项工程都存在着相同的特性,例如:社会性、技术性、艺术性、综合性等,由于这些建筑工程属性涉及领域广阔复杂,这使得各个企业在施工管方面存在着严重的发展阻碍,施工管理创新理念不强烈导致工程技术水平跟不上时代发展。针对长时间问题累积,以下主要提出六点在施工管理中较为突出的问题:其一由于每个建筑工程施工周期较长而又不稳定,导致原来的工程进度计划有着严重的调度问题,另外由于施工人员在施工作业上长时间机械循环,导致容易施工疲劳出现安全事。故另外总是存在很长一段时间机械性循环作业的情况,容易发生施工疲惫;其二在很多工程建筑中有着高空作业这一工程,由于受到各个方面因素影响导致作业人员在其作业环境上存在着很大难度,相对的导致企业在施工管理上也有着很大困难;其三很多施工队伍都是临时建立,这导致施工队伍人员流动幅度频繁,面对新的施工项目存在着重新适应,这对整个施工计划以及时间成本有着重大影响;其四由于我国现阶段一线施工人员的技术水平不均衡,在施工技术要求上相对较高,施工管理方面则要严格重视施工安全隐患问题;其五施工对周围环境的破坏,施工管理则要将环境破坏度降至最低;其六很多工程企业的不良性竞争导致一些施工企业在重视点往往放在工程结果上,忽视施工管理质量问题。
二、市政施工要素影响
2.1.施工的几大要素
         在施工过程中人员、工艺、设备、材料等等都输施工的几大要求;施工人员是工程建设的核心,对整个工程的影响也是最主要的,其施工人员的专业素养、技能特长都是影响施工建设的重要因素;施工材料在施工建设中有着重大作用,材料是保证建设质量的根本,材料质量出现问题,建设质量也会出现问题,所以材料管理人员则要在材料质量管控上做到严格严谨;其三是施工设备,设备是否先进这关系着建设进度实施,只有先进的设备才能保证施工阶段计划的顺利进行,因此在采购设备时应确定设备的质量依旧耐久性;而施工工艺在前期勘测中有着极其重要的作用,也只有合理的工艺设计才能保证工程的稳步建设。
三、优化市政工程施工质量管理措施
3.1建立健全风险管理制度
         建设企业应当完善和建立健全安全管理制度,降低施工风险和安全隐患对市政工程建设管理的影响。在施工程序上我们可以从这几个角度控制:第一,提供施工人员的综合素养和技术水平,加强施工人员在工作中的安全意识以及规范操作;第二,相关的法律法规应当完善普及,在安全管理规范上也应严格要求;第三,重视施工人员在安全知识方面的文化培养,做到施工安全,操作设备安全等全方面知识培训,帮助员工树立正确的安全操作意识和自身技能强度提升,提高整个安全管理工作的质量。
3.2加强对施工设计质量管理
         以市政工程道路施工来说,在道路设计时都是以道路基础回弹测量数据为参考数据,基础回弹模量的变化对结构层有着很大影响。它不仅受重复载荷影响,并且与水含量、压实度、土质等紧密相关,在实际工程过程中可以利用好的土质增强压实性,对弯沉部分加以控制。同时基础回弹数据对整个工程质量也有着紧密联系。


3.3强施工材料和设备的质量管控
         每一项工程质量都与建设材料和设备有关,材料质量关系着最终建设的质量,所以我们在采购材料时须严格把关,在规范上做到合格标准,对需要使用到的材料和设备严格按照要求检验。在施工中前将采购的材料和设备严格检查,排查出有隐患的材料保证质量万无一失。在施工期间的各个阶段,应时刻保持施工人员与设计人员之间的联系,预防和及时纠正项目中可能出现问题。材料消耗问题也是市政工程建设需注意的问题,保证其建设成本,提高材料使用率降。
3.4施工工序管理
         在建设施工过程中,施工工序管理工作也是非常重要的,它在过程质量把控中发挥着重要作用。施工工序管理需提前做好观察实测工作,把观测和实测结果综合分析处理,最后再做出相应决断。为了将做质量控制工作做到最好我们需注意以下几点:
(1)遵从市政施工建设的具体流程施工,工作人员严格按照相关规定开展作业,不能因自已的判断擅自更改施工流程 
(2)在施工过程中,检测施工效果严格按照实时质量检测评断,对于不合格的建设环节及时上报并加以修改,只有在检测上做到实时实事才能保证施工建设质量。        
(3)在施工工序过程中,我们可以通过设置质量控制点,对对施工工序进行合理管理,以此达到施工工序的合理控制。
3.5控制施工工艺质量
         先进合理的施工工艺对工程质量、工程造价有着重要影响,专业的施工工艺也是保障安全施工的主要前提,所以我们应采取专业先进的施工工艺。在控制施工工艺质量上做到以下几点:其一对工程的特性,施工技术,地理环境方面资料整合手收集 ,明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点;其二在施工技术方案上应制订合理有效;其三合理选用在施工阶段使用的施工设备和人员挑选;其四在采用新的技术工艺以及材料方面做到有效的管理方案;其五对施工现场地址环境提前做好观测了解,做出解决方案为后期的施工以及工程质量提供保障。
3.6做好项目建造质量的实时检查
         做好项目实时质量监控是最保证质量检查的有效方法,做到腿勤,眼勤是现代质量监管人员工作的基本态度。只有监管人员能实时在现场做好监管工作,将观测的数据以及项目检测数据结合分析,才能发现潜藏的质量问题,所以说监管人员这一环节对质量管理问题有着不可缺少作用。
3.7施工人员质量管理
         建设施工项目都有着共同之处例如:项目结构复杂、工程周期长、建设团队庞大、人员流动频繁等,这些问题对整个工程的建设就、成本有着紧密联系,而决定施工工程质量的核心对象是施工人员,所以每个建设企业应加强施工人员质量管理,在管理上做到人性化合法化,在保证其建设质量的同时,也能保障每一位建设工人的个人利益。平时可以多举行一些简单活动加强管理人员与施工人员之间的关系,只有团队团结才能有好的发展。在施工人员工作中,也要严格要求施工人员按照规章制度工作,针对流动性大的施工人员,施工单位则要加强队伍的专业水平,定期展开培训考核,通过这样的方法提高工作人员的专业水平以及操作能力,从而为整个工程建设质量提供坚实的基础。
结语
         随着时代进步,经济大力发展我国城镇差距越来越小,基础建设市政建设越来越多,满足了人们在生活中多方面需求,而且市政建设数量的增多也使得我们城市面貌焕然一新。所以我们不管是在市政工程建设中还是其他项目建设中,都应保证每个项目的质量安全,在给人们带来利益的同时保障人民的使用安全。在建设市政工程项目中做到资源不浪费,成本不增加,发展经济的同时也不带来经济发展负担。
参考文献:
[1]孙涛.关于如何加强市政道路工程施工质量探析[J].中国房地产业,2015(08);
[2]王一梅.市政道路工程施工质量控制要点[J].城市建设理论研究(电子版),2017(36);
[2]陈泽柯.市政工程施工风险分析与控制[J].建材与装饰,2017(21)15-16.
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