摘要：市政工程建设可以带动多方面的发展，促进城市的进一步发展，提高人民生活的幸福指数。对于市政工程建设，应采取一系列对策，最大限度地降低建设风险，建设高水平的市政工程。目前，工程建设的许多方面的监理制度不完善，施工人员素质不高，将影响整个工程。政府和有关企业要高度重视，采取有效措施，提高工程质量，确保施工安全。本文主要探讨了市政工程施工质量管理中存在的问题及解决办法，以期进一步优化市政工程施工。
关键词：市政工程；施工质量；管理；问题及对策
导言：随着城市化进程的不断加快，市政工程的数量和规模不断增加，相应的施工质量、施工安全等问题也不断增多，造成这些问题的主要原因是施工单位没有做好施工管理工作。现阶段，施工单位在施工过程中过于注重如何缩短工期、节约成本，而对施工质量和施工安全问题重视不够，市政工程施工能够很好地保证质量，甚至可能在施工过程中发生安全事故。针对这种情况，采取一系列措施加强市政工程施工质量管理显得尤为重要。
1对市政工程施工质量进行管理的必要性
市政工程有其自身的特点，对人们的日常生活影响很大。比如，如果在施工过程中出现质量问题，导致路面在后续使用中出现下沉现象，就不能为人们提供便捷的出行环境。另外，如果市政工程施工质量管理不好，施工效率就会低，进而延长工期。可见，在市政工程建设过程中，质量是重中之重。良好的质量管理可以保证市政工程真正为居民提供宜居的城市环境，进一步提高人民的幸福感。因此，必须采取一系列措施，加强施工质量管理，最大限度地避免市政工程出现质量问题。
2市政工程建设管理中存在的问题
2.1承包单位管理存在的问题
目前，一些市政工程承包商缺乏足够的质量控制知识。减少短期措施尤其重要。目标是赚钱。其主要目标是为市政承包商提供施工质量控制。另一方面，一些分包商的技术和管理能力较差，较小的部门技术和管理能力较弱，现场项目部可能缺乏基本的技术和管理技能。
2.2部分施工单位质量管理存在薄弱环节
一些施工单位采用内部工程承包制向企业支付管理费，可能削弱项目部的企业质量管理，导致质量低劣。对外承包与对外承包不符的原因在于投标人资质要求的多样性和当地施工质量管理不善。不得擅自进行。甚至部分施工单位以合同代管理，质量保证体系不完善，甚至出现未按图纸施工擅自变更设计的现象。
2.3缺少相关质量意识
一些施工单位对工程质量缺乏了解，缺乏质量控制程序和质量控制工具。一些建设部门由于重视工程进度、轻质量，没有意识到质量的重要性，因此市政工程建设往往失败，人们不满意。而且由于施工过程控制不够好，排水沟、集水井、土石方压力不够，砖块饱满不足，违章操作导致大量工程隐患，严重影响工程质量。
2.4建设单位施工管理体系不完善
由于市政工程多为政府工程，工程建设中的风险全部由政府承担，建设单位不承担责任，建设单位工程质量管理体系不完善，片面注重工期，忽视工程质量。在整个施工过程中，施工单位只注重工程进度，对工程质量没有严格要求。认为工程质量应由政府委托的监理人控制，忽视了质量管理。此外，一些施工单位质量管理人员的权力大大分散，但人员自身的管理能力和专业素质较差，质量管理相对松懈，甚至以权谋私，严重影响工程质量管理。而且，在实际施工过程中，各工序交叉施工问题处理能力不强，协调能力弱，相互踢，影响工程进度。
3市政工程施工质量进行管理的对策
3.1对施工的材料加强管理
在市政建设中，选材是最重要的环节。如果我们选用的原材料不符合国家标准，就会导致整个工程质量下降，工程速度也会降低。因此，在选材时，我们最好本着货比三家的原则，选择便宜的原材料。此外，我们必须了解原材料的来源和生产渠道。对于各种原材料，企业可以建立原材料仓库，比较各种原材料之间的差异，也可以随时定期更新原材料仓库中的材料，以便今后在招投标和中标时，选择质量好、价格低、适合企业的原材料供应商，既降低了企业的成本，又能使施工质量得到更好的提升。项目负责人携带原材料进入施工现场时，必须认真检查是否存在更换原材料等问题。未经质量保证的不合格原材料不得进入施工现场。原材料进入施工现场后，应采取有效措施保护原材料不受他人破坏，并按不同材料的不同用途进行划分，防止因摆放不当而产生的问题影响施工进度。
3.2加强施工人员的管理
施工人员是市政建设过程中最重要的组成部分。他们的专业能力和质量控制意识会影响施工质量。因此，在市政建设之前，要对相应的从业人员进行培训，逐步提高他们的业务能力，使他们了解市政建设过程中存在的问题和处理的方式方法。
3.3对施工过程中的质量加强控制
在施工过程中，最重要的是对施工质量的管理。在施工过程中，我们没有对质量管理进行有效的监督，这将对施工质量产生很大的影响，延误施工进度。施工质量控制主要包括控制人员管理、材料管理、设备选型和施工过程质量控制。企业进行招投标，必须密切关注施工单位的营业执照和施工人员的业务水平。否则，后期施工过程中出现的问题将影响到整个工程的成品，控制质量管理问题。参与质量管理的每一位工作人员都要认真检查工作的完整性，并以高标准、严态度进行检查。
3.4完善质检管理体系
必须对市政工程施工质量进行有效控制，这就要求建立健全质量检查管理制度，在制度上有一定的约束，为职工提供一定的行为依据，一旦有违规行为将受到处罚，有效降低违规概率。建立质量检验管理制度要与法律相衔接，充分发挥法律的威慑力，使人们不易违法，使市政工程建设更加合格、高效，促进城市化水平的提高。要明确质量检验管理职责，把工作分配给具体的个人，让每个人都承担相应的责任和义务。一旦出现问题，也可以及时找到负责人，找出问题的原因，尽可能降低风险。在质量检验管理体系中，应制定明确的检验项目，在质量检验过程中对每一个项目逐一进行检查，确保每一个项目都能达标，使工程建设达标，市政工程达到更高水平。
3.5提高现场安全技术管理人员的综合素质
由于市政工程的特殊性、施工环境的开放性、施工时间的多样性和施工过程的复杂性，现场时间管理相对困难，这就要求施工单位安排的现场监理人员必须具备一定的专业素质和专业操作能力，具有高度的责任心和专业知识，不仅要关注工程进度，更重要的是施工单位要控制工程质量。施工单位应定期对这些专业人员进行相应的专业知识培训，提高他们处理现场施工过程中遇到的问题的能力。避免出现不重视、不打球的不良工作作风，提高施工质量管理能力，重视施工质量管理。
结束语
随着我国经济的发展，对城市文明建设的要求越来越迫切。城市文明的标志不仅是保障人民的衣食住行，而且对公共环境、公共设施和公共资源的利用和建设提出越来越严格的要求。城市硬件设施建设必须随着人民生活水平的提高而改善，国家富强，人民安居乐业。展望未来，各市市政工程建设已成为建设文明城市的主要趋势，相应的市政工程施工质量管理任重道远。
参考文献
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