摘要：中国城市化不断发展，在民生不断得到改善的背景下，中国建筑业取得了最好的成绩，但是在某些方面还是有较大的不足和缺陷，需要在建设工程管理方面进行积极的创新。许多企业形成了惯性思考，一直以传统建设工程管理方式进行管理，这些传统建设工程管理方式早已无法满足社会的需求，对整个建设行业的发展产生不好的影响，不利于我国建筑业快速发展。因此，相关企业应采用先进的管理模式，在建设工程管理方面不断创新，满足人们更好的需求，有利于我国建筑业和经济的健康发展。
关键词：创新思维;建设工程管理;应用
1引言
我国社会发展日新月异，社会建设正实现跨越式发展。新时期，如何进一步提高建设工程品质，优化管理是一个有效的路径。目前，建设工程管理存在严重的经验主义思想，管理人员往往局限于传统思维，管理路子陈旧，导致建设工程管理与建设工程发展需求相脱节。这就需要工程建设打破传统思维束缚，将创新思维应用于建设工程管理，让建设工程提升到一个新的高度。
2创新思维应用于建设工程管理的意义
2.1加速现代企业转型
现代企业发展的一个重要抓手是管理，其成为衡量一个企业现代化水平的重要指标。新时期，将创新思维应用于建设工程管理，将有助于改变传统的管理思想，将创新作为一个基本的价值诉求，不断优化企业管理模式，采用多样化、科学性的管理方法，使管理模式和企业内涵发展保持高度的一致性，从而加速现代企业转型升级。
2.2 优化企业资源配置
现代企业竞争的一个重要着力点是资源的竞争，现代企业发展的资源得到了极大的丰富，既包括人力资源管理，又包括企业资产管理、成本管理、设备资源管理等，只有实现企业优质资源的合理配置，才能实现建设工程企业良性发展。创新思维，致力于打破传统思维的禁锢，积极推动企业各个层面、各个环节、各个部门的创新，从而实现对建设工程企业资源的优化配置，获得最佳的经济效应。
2.3 提高企业核心竞争力
随着我国建设工程事业的快速扩张，建设工程企业进入一个严峻的发展时期，社会发展进入转型期，经济发展从快速发展时期进入常态化发展，企业之间的竞争压力越来越大。这些都对企业的发展提出了严峻的考验。创新思维在建设工程管理中的应用，将着力于企业管理，寻求企业新的发展增长点，从而优化企业管理，转变企业发展理念，从而提高企业核心竞争力，让企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。
3 创新思维在建设工程管理中的应用实践
3.1 在建设工程管理中融入理念创新
在管理实际建设工程时，管理人员需要不断的接受新的管理理念，不断对管理理念和意识进行创新，认真思考理念，实行具体行动，实现建设工程管理理念的创新。在后进的情况下，企业也同样落后于不希望创新的企业，因为在每个企业都不希望自身在市场竞争中被淘汰，所以所有的企业都会在建设工程管理中融入创新理念，对传统的建设工程管理理念进行改善和优化，提高企业建设工程管理水平。
3.2 创新思维在组织机构上的应用
传统的管理组织机构已经无法满足建设企业的需求，传统的管理组织机构导致企业内部的混乱，企业管理存在很大的缺陷。企业发展缓慢，企业利益资源无法有效利用，严重阻碍了企业的发展。企业需要将创新思维应用在组织结构上，通过不断创新，结合企业实际的发展情况，建立适用于企业的组织机构，保证企业内部的运行效率，促进企业的繁荣发展。
3.3 完善项目管理体系，优化项目管理模式
现有的建设工程项目管理体系实施过程当中，存在很多的缺陷与不足，因此，为了保证建设工程项目管理效果得到更好提升，管理人员要对原有的项目管理体系进行完善与创新，主动学习国外先进的管理理念，取其精髓，去其糟粕，结合现阶段建设工程项目的具体管理状况，创新项目管理方法，制定出更加完善的项目管理模式，保证建设工程项目管理工作更好地满足市场经济发展需求。在传统的建设工程项目管理体系当中，针对工程项目管理职责分工不是特别明确。通过对建设工程项目管理体系进行优化与调整，并加强创新，可以保证建设工程项目管理方案得到有效落实，找到建设工程项目之中存在的职责问题，并将各项职责有效分配，在提高建设工程项目施工效率的同时，保证工程项目施工的有序进行。此外，建设工程项目管理人员还要加强造价管理创新力度，一般情况下，为了保证建设工程造价管理方案得到良好实施，企业会合理分配项目负责人与基层员工职责，并采用系统性控制措施进行管理，有效降低工程项目建设成本。通过对原有的工程造价管理措施进行创新，遵守以人为本的管理原则，可以显著降低建设工程项目造价，强化工程项目造价管控质量。通过对建设工程项目管理体系进行全方位完善，可以保证工程项目管理的重要作用得到全面发挥，强化企业的管理成效。结合建设工程项目特点得知，由于工程项目的施工规模比较大，增加了项目的管理难度，管理者需要准确预估出工程项目建设成本，并适当加强工程项目管理强度，进而保证建设工程项目管理措施得到良好实施。
3.4创新思维融入互联网后的应用
随着互联网技术的不断发展，互联网技术已成为我们生活中无法分割的一个部分，互联网的广泛应用也大大的方便了我们的生活，为了保证企业自身的健康发展，企业需要不断融合互联网技术，利用互联网技术，在管理中选择有效的信息，实现更加方便、快捷的管理。
3.5 创新思维在企业文化上的应用
企业的发展离不开企业文化的积极作用。企业文化的创新使企業的生命力更加强大。在企业文化方面进行创新，可以构建健全的企业文化创新机制，最大限度地利用国家有利政策支持的价值，最大限度地利用市场、先进技术、企业文化的创新，积极借鉴国内外先进经验和实际成功案例。根据自己的实际情况学习其他经验和案例，逐步提高企业的建设工程管理水平。
3.6 加强绿色施工管理
绿色建筑是指建筑过程中所使用的材料和产品的性质，都是节能环保的，在这样的建筑中部分或全部使用可再生能源。绿色建筑是国家能源在实施绿色建筑管理过程中的重要部分，企业首先要有贯穿于整个建设项目的绿色管理理念，不仅要节约能源，而且要慎重考虑关于环境友好型和环境友好型能源的选择。同时，要减少能源消费过程中的环境污染，才能基本实现绿色建设。其次，要对建筑材料进行绿色管理，企业在选择建筑材料时，要注意使用低碳环保材料，并注意其性能，特别是水的使用。废水应按要求及时处理，合理选择水源，避免废水资源化。
4 结语
建设工程管理作为当前大多数建设企业管理工作的基础性部分之一，是使企业可持续健康发展的必要手段，也是工程管理工作顺利高效开展的重要方法，因此，建设企业要与时俱进，坚持实事求是原则，将企业自身经营状况和市场现实需求结合起来，加强对工程管理方案和工作的创新升级，让科学合理的工程管理为企业持续发展注入新的动力，让企业的成本控制和经济效益水平达到最大化，对于施工质量水平更要上升到一个新的高度，从而为整个建筑行业发展贡献出自己的力量。
参考文献：
[1] 黄科夫，荆明明.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].绿色环保建材，2019（7）：231.
[2] 王双成，杨林.建筑工程项目管理的重要性与创新方法研究[J].住宅与房地产，2019（16）：151.
[3] 于现峰，陈嘉天.建筑工程项目管理的重要性与创新方法研究[J].江西建材，2019（5）：214～215.
[4] 王石磊.建筑工程的重要性与创新方法阐述[J].城市建设理论研究（电子版），2019（8）：104.