摘要：机电安装包含的专业内容有很多，比如电气专业、暖通专业、网络专业、消防专业等，从整个建筑规模的角度来看，它的工作量不是最大的，可是涉及的专业范围很广，对建筑交付后客户的使用体验起决定性作用，因此要清楚知道机电安装时经常出现的问题并对这些问题进行深入分析，再制定出相应的解决方案，以此来避免这些问题重复发生。
关键词：建筑机电；安装工程；管理水平
1建筑机电设备安装工程管理的价值
若想实现建筑机电设备安装工程规范化管理，应对机电设备安装工程管理采取科学的控制方法，使其变的更为有价值，以此来提高工程效率，完成工程建设，具体的应用价值表现为以下几点。建筑机电安装工程的建设中可以利用管理体系制定成本控制策略，进而保障策略实施后的可行性及有效性。通过管理机电设备安装过程，可以使整体安装更为合理，机电设备安装管理可以实时监督，且可以随时检查工程整体的安装进度状况，保障机电设备安装工程的合理性，为企业整体生产经营提供推动力，并以此来提高建筑机电设备安装工程管理效率。对建筑机电设备安装工程科学化管理，可以降低工程造价的10％，在保障企业经济效益、减少资源浪费的同时保障机电设备安装工程建设可以如期完成，进而增强工程建设效益。可以有效保障建筑工程安装建设能够时刻处于规定范围内，利用BIM技术，使工程整体建设数据高于标准值，保障建筑机电设备安装工程的顺利进行。
2建筑工程机电安装过程中的常见问题
2.1设计图纸和施工情况不一致
机电安装大多依据规定的模型完成，在建筑施工的时候，会预先留下模型的位置。因为有些建筑工人的水平有所局限，没有严格根据设计图纸施工，精准度也不达标，所以在机电安装时就会出现偏差，产生无法按照图纸施工的情况，这时就需要进行调整，甚至返工，导致浪费资源。
2.2未对机电安装工程建设期间的材料进行严格检测
材料是工程建设期间的基础构件，会直接作用于整个工程的建设品质，尤其是机电工程，线材、半导体、以及安装期间所使用的工具，都会影响到整个工程的工期及建设品质，从而影响整个工程的使用功能。比如：应用老旧的线材作为机电工程的传输的介质，不但工程建设的安全性能不能得到更好的保证，同时还会影响到整个工程的使用功能。轻者会造成大量的返工现象，重者则会造成大量的人员伤亡现象，影响整个工程作业的进度及建设的品质。
2.3工程的建设品质不能得到更好的控制
众所周知，机电工程作业期间会涉及到较多的工艺流程，直接会影响到整个建筑工程的使用功能。因此，机电安装工程在建设的期间，对于技术与实际作业的经验具有严格的要求，从而才能在机电安装工程作业的期间，及时找出工作中的不足并及时的予以改正，更好的保证整个工程的建设品质。但在机电工程实际建设的期间，由于大量缺乏实际作业经验的人员或者一味追求机电安装工程建设的工期，对于机电工程的整体设计要求与建设规范未能给予足够重视，使工程的建设品质受到严重的损坏。
2.4机电安装工程安装流程审查未能给予足够的重视
机电安装工程在安装完成后，要对机电安装工程的建设品质进行严格的审查，才能更好地保证机电安装工程符合工程设计的相关标准。但在机电安装工程审查工作开展的过程中，存在严重的“走过场”现象，导致整个机电安装工程的许多安全隐患不能被及时发现，或者主观臆测这类问题属于机电安装工程的正常现象，未能采取及时有效的措施进行处理，归其主要原因是因为机电工程整体审查力度不够所导致。
3提高建筑机电安装工程管理水平的策略
3.1要完善设计图纸
在施工的时候，会出现设计图纸内容与现场实际情况不相符的情况，如果要进行图纸修改，设计人员就必须在现场先进行确认，根据实际情况进行合理的修改，最后由施工的工作人员依照设计图纸进行施工，从而确保施工情况与设计图纸的内容是一样的。假如设计会有很大的变化，就一定要根据合同跟甲方进行洽谈。
3.2提高机电安装工程管理人员的综合素质
首先，作为建筑机电安装工程管理工作的实施主体，管理人员对工程的管理质量会产生直接影响。因此，要想提高工程管理水平，必须要加强机电安装工程管理人员的综合素质，提高管理能力，加强管理水平。在建筑行业的发展过程中，更多先进科学的管理模式与理念不断涌现，因此，建筑企业必须要投入适当的管理成本，学习先进的管理经验，对自身管理人员进行管理培训工作，提高人员管理素养，提高管理能力，促进建筑企业管理模式科学合理高效。同时，对施工人员的管理也要落实到实处，做好施工人员培训工作，促进施工人员素质的提高，从而避免施工过程中出现的安全问题与质量问题。
3.3加大质量管理过程的质量巡查制度
机电安装工作涉及较多的领域，具有复杂的特性，加大了施工过程中的质量管理难度。在建筑机电安装工程管理中，需要将质量管理作为重要的管理内容。相关管理人员应该充分熟知安装工程的相关内容，对安装设计文件全面了解，这是能够更加高效开展质量管理的基础。必须要针对安装施工中不同工作内容设置不同的质量管理人员，明确质量管理工作的分工，避免出现因管辖内容过多导致管理疏漏的出现，加强质量管理的水平，提高质量管理的有效性。
3.4加强机电安装工程施工材料的管理
材料是关乎机电安装工程施工的重要因素，对其进行质量监督与合理选材是非常关键的。要想工程质量有所保障，必须对选择材料工作进行有效监管，并且同时要严格监管机电安装工程施工，保证施工材料的使用符合施工要求。同样重要的是选材人员需要严格把握选材工作，这是保证机电安装工程施工的基础，同时，避免因为选材工作的疏忽导致出现不良的影响。
3.5优化安装管理成本
在安全建筑机电工程项目中，需要有效地控制施工成本工作，提升整体管理水平。通过科学地控制施工成本，可以做好施工人员以及施工材料的协调管理工作，逐渐规范施工管理流程，促进施工项目的稳定发展。施工人员应规范设备操作流程以及提高施工技术，使用施工仪器时，更具合理、科学化，防止造成浪费施工成本，同时施工人员需要在实践过程中逐渐完善知识储备以及积累施工经验，不断优化建筑机电工程项目安装管理成本，提高整体管理质量。在人员结构方面，需要具体到岗位安排，充分发挥出岗位职能作用，避免岗位布局出现差异化或者存在职责不明情况。在实践过程中，需要不断丰富和完善专业知识以及专业技能，优化施工技术，合理化投资建设运营成本，做好安装管理工作，从而促进健康发展。
结束语：机电安装在整个建筑工程中非常重要，它会直接影响到客户的使用感受，同时也关乎到整个工程是否能够如期验收，建筑的寿命以及安全可靠性也和它密切相关。建筑施工的复杂程度越来越大，机电安装难度也随之加大了很多。施工过程中无论是哪一步都要谨慎不能含糊。不断学习，让技术跟得上时代的进步；积累经验，让技术能够适应各种环境；要提高安全意识，确保建筑的质量。
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