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石油井下作业管理及修井技术优化分析杨臣3

发表时间：2020/8/4 来源：《基层建设》2020年第10期作者：乔卫东1 周忠彪2 杨臣3

[导读] 摘要：目前，我国的经济在快速发展，社会在不断进步，石油是我国十分重要的能源之一，对我国的经济发展和国际地位都有很大的影响。

        1大港油田公司井下作业公司第三修井分公司 300280；
        2大港油田公司井下作业公司第三修井分公司 300280；
        3大港油田集团井下作业公司 300280
        摘要：目前，我国的经济在快速发展，社会在不断进步，石油是我国十分重要的能源之一，对我国的经济发展和国际地位都有很大的影响。在石油开采过程中有很多的因素影响到石油开采的顺利进行，而井下修井作业与石油开采工作的安全性有密切的联系。因此，需要加强对修井井下作业的管理，并不断提高优化修井技术，从而有效提升石油井下作业的工作效率，促进石油开采工作的顺利、安全开展。基于此，文章对石油井下作业管理及修井技术优化进行分析，希望给相关行业工作者提供一定帮助。
        关键词：石油井下作业；管理；修井技术优化；分析
        引言
        众所周知，由于石油需要深入地表下才能进行开采，所以开采环境非常恶劣，地表下层长期潮湿低温，再加上地下氧气严重匮乏，常人在地底下从事高强度的开采工作更是难以适应。总的来说，目前石油开采工作主要依靠人力开采来完成，并且开采工序复杂，劳动强度高，所以存在较大的安全隐患。对此，加强石油井下修井作业的管理，优化修井技术就显得迫在眉睫，不仅能够有效减少开采过程中的安全隐患，而且对于整个石油开采行业来说也是一个利好的发展。
        1石油井下工作的特点
        1）专业素养低井下修井作业是石油开采行业中非常艰苦与辛苦的工作，除此之外，此工作还对从业人员的专业技能水平要求较高。但是由于井下修井作业工作环境恶劣，井下操作难度大，强度高导致此工作的危险性也随之变得相当高。这样一来从业人员的心理压力变得异常重大，导致行业中流动性高，难以留住人才，长此以往，在井下修井工作中，难以出现大量技能经验丰富的老员工，而是大量流动性大的专业技能不强、经验不丰富的年轻员工，这样一来，技能人员的专业性不强成为了行业中亟待解决的一大难题。2）工作时间不固定由于井下修井工作的特殊性，修井地点经常更换，并且修井作业也要考虑当地具体的天气问题，导致石油体系中修井队伍松散，纪律性差，工作时间难以固定并且随意性过大，随意性过大的工作时间直接影响石油工程的整体进展，经常会发生为了整体工作进度而忽略了石油施工质量的安全评价问题，同时工作人员难以对未知的安全问题做好提前预防工作，一旦发生安全问题将会对整个石油作业工程造成巨大的损失。
        2石油井下作业管理及修井技术优化分析
        2.1油井套管损坏的修复作业技术措施的优化
        油井套损的原因也是多方面的，往往由于地层压力的变化，固井施工质量等问题，导致套管缩颈、错断，引起套管漏失，影响到油井的正常生产。通过井下作业修井作业的技术措施，将套损修复，恢复套管的正常运行状态。修复套管损坏是油田大修作业的主要工作任务之一，应对套损修复的技术进行优化，才能缩短修井作业的周期，降低修井作业施工的成本，提高套损修复的效率。针对套管缩颈的情况，由于套管直径变小了，下井工具仪器无法正常下井，导致油井停产，通过膨胀管等技术措施，将缩颈的部位恢复正常，才能保证油井生产的顺利实施。出现套管破裂的情况，打捞的砂石颗粒进入到井筒，导致储层的堵塞，也会影响油井的正常生产。套管错断、变形严重无法正常使用，必须通过大修作业的技术措施，需要重新下管柱，固井施工等程序，对油井实施大修作业，改善油井套损的状况。对套管进行修补作业，也能够达到预期的作业效果。依据油井套损的状态，选择最优化的修井作业技术措施，尽快恢复套管的正常使用状态，保证油井生产的正常进行，达到预期的产能目标。

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        2.2提升石油井下修井作业管理水平的有效措施
        做好对修井作业方案的优化工作。一个好的修井作业方案对作业效果有非常直接的影响，只有因地制宜，并提前根据地质条件、天气变化规律等提前规划好石油井下作业的优化设计方案，这样才能让作业人员在压井液的选择过程中，根据当地实际的地质条件，选择更加合理的压井液，保证井下作业的顺利进行。做好审批工作。为了进一步保证作业方案的合理性，一定要做好作业的审批工作。为了提高审批工作的质量，一定要选择具有审批资质的专家进行审批，专家应该给出作业方案的意见。方案设计人员在得到这些意见后，应该及时对方案进行优化。做好井下作业的交底工作。在井下修井作业前，一定要做好技术交底工作，制定完善的交底书，该交底书应该包括具体的工作内容、工作要求、工作目标和可能出现的各种问题。当前很多技术人员非常不重视交底工作，作业人员也不能认识到交底书的重要性，对交底书提到的各种问题，没有仔细进行研究，造成交底书不能有效发挥自身的作用，交底书中提到的问题频繁在作业过程中发生。做好效果的评价。在井下作业完成后，应该做好对作业质量的评价工作，及时发现在作业过程中出现的各种问题，并研究出一些针对性的应对方法，避免这些问题在日后的作业过程中，再次出现。这种评价工作能够对作业质量进行有效的检测，同时可以对作业过程中出现的问题及时找出解决方法。
        2.3提高相关人员的操作技术水平
        油田企业为修井工作人员提供定期的安全技术培训，这样可以使修井技术人员及时更新和完善自身的专业知识和技术技能，还能提高工作人员安全意识，在工作环境中及时指出问题并纠正错误，可以大幅降低安全事故发生的概率。企业安全监管部门需要建立“责任到人”的制度，所有设备都有专门责任人或责任部门，每个人都对其负责的设备负有安全责任。这样一方面可以让工作人员严格落实设备的安全管理，减少因为人为原因造成的安全事故；另一方面，在发生事故时，可以在第一时间找到安全负责人从而分析事故原因，为安全事故分析节省了时间。“责任到人”制度还可以提升修井相关人员的安全责任意识，只有相关作业人员意识到修井作业安全的重要性，才能在工作中更加认真负责，从根源上避免人为事故的发生。
        2.4强化管理，严格实施责任考核制度
        加强修井施工过程的管理，严格实施并落实责任考核制度。首先，对所有修井作业人员加强质量管理意识，通过“联系班组、承包井场”活动，切实提高管理水平，推进清洁文明井场施工工作，增强全员的凝聚力和向心力。其次，加强施工工序的管理。由于修井作业一般需要技术人员长期处于一个环境十分恶劣的地下施工，往往会出现很多不可控因素的出现，将会对修井作业造成不利影响。同时修井作业工序繁多，一旦某个施工工序出现问题，将带来严重后果。所以必须不断强化施工过程控制，加强施工工序的管理。再次，各个部门实施责任制，按照实施方案确定目标任务，领导小组要进一步细化分解责任，落实责任单位、责任人、具体工作措施和完成时限，坚持一级抓一级、一级带一级、层层抓落实，切实做到事事有落实、件件有成效。最后，加强督查考核，各个部门领导小组切实加强对修井管理工作的组织、检查、监督和指导，实行考核制度。对阶段性工作进行检查、交流，及时协调解决工作推进中的重点难点问题，明确下步工作重点，并把修井管理工作纳入各相关科室、采油队重点工作目标责任考核内容，定期检查督促，以确保修井作业管理工作的顺利推进。
        结语
        综上所述，当前石油修井工作面临着多种问题，石油修井工作者生理心理压力巨大，应该早日针对石油修井工作进行优化改革，通过管理水平的强化和科技水清的应用开发来改善石油修井工作者任务繁重、工作环境差的工作困境。只有这样，整个石油工程的工作体系才可以安全科学的进行。
        参考文献：
        [1]范宜祥.浅述石油井下修井作业的管理方法及修井技术优化[J].工程技术：全文版，2017（1）.
        [2]毛振东.石油井下修井作业管理方法及修井技术优化分析[J].化工管理，2018（3）.
        [3]邵现军.石油井下修井作业的管理方法及修井技术的优化探析[J].工业，2016（11）.