摘要：随着经济的发展和社会的进步，人们对于电力生产的需求越来越大，对于配网电力工程的质量要求也越来越高。而配网电力工程作为电力系统的重要组成部分，对于满足人们的用电需求发挥着举足轻重的作用。这就要求电力企业必须要加强对配网电力工程施工质量管理的重视程度，采取行之有效的管理策略，切实做好工程施工的质量管控工作，争取在强化配网电力工程整体质量的同时，也能更好地满足人们的实际需要，从而为强化电力企业的核心竞争力创造有利的条件。
关键词：电力工程；质量管理；问题；对策
引言
面对我国经济发展迅猛的时代背景，电力工程施工也随之扩大相应的规模，而对于电力施工企业的发展来讲，最重要的就是电力工程施工管理工作能够妥善完成，可以说，做好电力工程施工管理工作是企业发展的必要前提条件。由此可见，其重要性必然导致对电力工程施工管理工作的要求更高，电力工程施工管理工作的难度加大并面临着巨大的挑战。而对于电力施工企业而言，在实践中能够对电力施工管理产生影响的因素较多，例如工程设计、材料的采购以及资金、技术资源等等因素，因此也使得电力施工管理工作越来越复杂繁琐。随着社会的进步，尽管电力工程施工管理工作克服了各种影响因素，相比以往已经有了显著的提高和进步。但是依然在实践中存在较多的问题，经常会引发很多严重的不良后果，例如在一些自然灾害面前，质量具有严重瑕疵的工程就会暴露出各种严重的问题，给社会造成不必要的损失。因此，加强电力工程企业工程管理以及保障电力工程施工的质量依然是当下工作的主要目标，对于存在的问题进行及时完善和解决，才能够保证电力工程的发展空间更加广阔，在未来更能够满足社会发展的需要。
1电力工程施工质量管理中的问题
1.1工程项目管理流程不够完善
电力工程项目管理复杂，虽然都是采用相同的管理标准，但由于有的企业电力监管力度不够，导致管理过程不清晰，各个部门相关工作人员的职能不能充分发挥，容易在关键工程、重要环节出现偏差。因此，电力工程项目必须加强流程管理，明确各部门职责分工，确保电力工程项目优质高效地完成。
1.2缺乏完善的施工质量管理制度
从施工内容和施工技术上来看，10kV配网电力工程具有较强的系统性和复杂性，对于施工技术的要求也比较高，要想确保电力工程施工活动的高效进行，完善的施工质量管理制度必不可少。然而，从目前10kV配网电力工程施工质量管理的整体现状来看，许多电力企业并没有认识到加强10kV配网电力工程施工质量管理的重要意义，这一点从管理制度上就可以体现出来。一方面，许多电力企业都缺乏一个完整的管理制度，要么就是管理内容上有所欠缺，要么就是管理职责上没有得到落实，还有一些企业并没有从自身的实际情况出发，而是“照搬照抄”，导致实际质量管理工作难以落实，严重降低了电力工程的整体质量。另一方面，许多电力企业都缺乏有效的监督机制，他们往往将工程承包出去就“撒手不管”，导致违法违规的现象屡见不鲜，不仅降低了10kV配网电力工程的整体质量，而且还扰乱了市场秩序，这对电力企业的长远发展是极为不利的。
1.3各部门缺乏沟通导致违规操作
在实践中，电力工程施工并不是由一个部门完成的工作，恰恰相反，其主要是技术部门、财务部门以及工程部门等多个领导班子共同合作完成的。这就要求在工程实施的过程中，各部门要有配合意识及协作能力。有时候工作中存在的分歧和问题不能通过沟通及时解决往往会导致后续工作进程的迟滞，不仅阻碍电力施工工作的顺利推进，也会为电力企业带来新的损失。并且还会因为部门之间缺乏沟通和协调导致出现违规操作的情况，为企业的效益带来负面影响。
2电力工程施工质量管理与控制措施
2.1控制材料设备质量
电力施工质量的管理还需要对材料与设备的整体控制，这也是项目管控中较为重要的一个环节，其间接影响着项目的成本高低。基于此，在项目施工的早期阶段，必须对设备以及材料的供应方进行相关的管控，确保其提供各种物料的质量。与此同时，将物料采购的工程负责人和项目施工负责人进行编队分组，确保二者有一个良好的沟通。那么此时，采购工程师就能够很好的为项目施工负责人提供较好的服务质量。二者共同努力，依照相关的规则制度和标准，严格把控物料入库关，对于那些不符合施工质量的物料及时清退。此时，还需要及时的联系公司财务部门，将那些清退的物料进程账目报备。
2.2电力施工紧线及附件的安装
对于电力施工过程中的紧线及附件的安装，在线路提升过程中，应保留中线塔支承滑轮在紧线段的临时接地，在收紧线路时应予以保留以防止触电，但不得妨碍紧固操作。现场检查下垂观察齿轮的位置，重新测量观察齿轮的距离，高度差，并隔离紧线，过度牵引的长度应尽量减少。在紧线之后，应测量导体与交叉物体的距离。电线和地线都是下垂的，交叉齿轮没有向下的误差。单相子线必须在同一天内紧密完成，以避免由于初始伸长率不一致导致的子相线不均匀，并且在接地线紧固后，必须及时安装夹具和防振锤，以避免振动和钢绞线断裂以及钢丝鞭打。电力工程施工对质量的要求较高，除了对上述质量要点进行控制之外，还应对其他的质量控制要点采取合理的措施进行管控，这样才能保证电力工程施工的质量，使电力工程顺利开展。随着电力施工技术水平的提升，电力施工的质量也会同步得到提高。
2.3建立完善的施工管理制度体系
任何行业的发展都离不开制度的规制，电力施工管理也是如此，电力企业应当严格按照国家的相关法律法规并结合企业的实际发展现状以及施工状态制定科学合理的规章制度。在施工过程中，很容易出现部分责任问题，或者具体流程上的失误导致的损失，只有严格的规章制度以及合理科学的归责机制才能在实践中更好地解决问题，不但能够稳定企业的发展还能够保证工程质量，从而实现效益最大化。
2.4必须加强对施工人员和管理人员的管理
提高电力工程施工管理水平，最关键的因素在于人的作用发挥程度，提高管理工作人员素质至关重要。目前，电力行业的技术快速发展，但整个行业依然采用粗放型管理方式，与行业技术快速发展不相适应。（1）要准备充足的费用，保证各种技术培训工作的开展，为管理工作人员的学习提供方便，让他们不断更新知识结构，提高专业素质；（2）坚持教育，引导管理工作人员树立终身学习的理念，加强职业道德培养，将提高施工质量和安全管理水平作为大事来抓，保证电力施工安全高效推进；（3）加强管理工作人员的对外学习交流，让他们有机会学习国内外先进的电力工程新技术，拓展视野，并将这些新技术用于工作实践中；（4）坚持引进各类专业技术和管理方面的人才，为电力施工技术和管理更新夯实人才基础。
结语
综上所述，在电力工程建设的过程中，配网电力工程作为其中重要的建设内容，其工程质量直接影响着电力企业的综合效益。这就要求电力企业及相关管理人员必须要加强对配网电力工程施工质量管理的重视，充分认识到强化配网电力工程整体质量的重要性和必要性，结合实际问题采取针对性的解决方法，不断提高配网电力工程的运行质量和效率，争取在强化管理效果的同时，也能实现电力企业工程效益和经济效益的最大化，从而促进我国电力事业的快速发展。
参考文献
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