摘要：预结算管理在幕墙建设工程中占有重要地位，幕墙工程作为建筑外围装饰结构构件，投资较大，如何加强幕墙工程预结算管理，是每位工程造价人员关注的问题之一。本文主要根据多年工程实践，对幕墙工程预结算管理中所存在的重点问题进行分析。
关键词：幕墙工程；预结算；管理要点
引言
幕墙工程预结算是能够让未来项目的运作提供资金控制及可执行性标准，依据可控经济确保目标，让整个项目的发展方向有据可依。幕墙工程工序繁琐及耗资较大，幕墙建设施工过程中，应当认真对待每一环节，无论是前期招标还是竣工，预结算始终贯穿整个工程，在选择项目造价及竣工收益等方面发挥着重要的作用。因此，如何加强幕墙工程预结算的管理，具有重要意义。
一、 预结算问题
（1） 预算常见问题分析
1．图纸与技术资料的完整性
幕墙技术复杂，但许多设计单位对幕墙设计重视不够，套图现象十分严重。因此，在技术图纸管理中，必须实行两级会审制度。所有图纸和资料必须以会签的形式进行测量和施工。所有部件图纸（包括硬件部件等）必须由会计设计并审核。图纸发出后，必须先组织图纸会审。确认图纸中的未知项。
2．与总包界面划分的清晰性
幕墙与总承包商、其他分包商和其他单位的界限是幕墙与总包等其他系统的施工接口，包括合同接口、组织接口和实体接口。如果单位之间的关系过于模糊，不仅会导致预算工作的被动，还会导致计量和定价的重复或遗漏。很难界定各方的具体工作范围，甚至可能导致各方在实施过程中的责任推诿，甚至导致索赔成本高、设计变更多。因此，有必要提高工程施工界面划分的清晰度，重点关注接触点和边界点的价格和工作内容，使其符合实际。
3．预算编制与合同的连接
预算是一种静态的活动。它通过测量和定价活动控制项目的总金额。为了与合同有效衔接，需要进行事前分析和过程跟踪，主要包括：合同定价方法和预算对应关系、漏报投标预算清单的处理协议、预算价格的调整要求、不平衡报价它包括了撤销条款，合同权利义务涉及成本的界定，合同价格调整的依据。因此，预算编制人员必须参与合同评审，避免预算编制与合同脱钩。
4．材料价格信息的准确性
幕墙工程预算中使用的材料价格主要包括：材料市场信息价格、市场直接交易价格、采购价格加上相应手续费、运输杂费、成本管理部门定期发放的采购管理费形成的材料预算价格，以及材料预算价格。价格对建设工程预算价格的影响主要体现在市场价格波动引起的材料预算价格的变化上。在幕墙工程中，材料成本占总成本的70%以上，因此材料价格的波动对工程预算价格影响很大。编制预算时，要准确收集材料价格，估计未来价格变化趋势的允许得分。此外，幕墙项目涉及大量钢材，我国钢材市场正处于波动期。短期内钢价的涨跌幅度都在2%以上。编制预算时，应考虑钢价变动对项目预算的影响。
（二）预算中对结算有重大影响的关键问题
1．预算漏项
预算疏漏对结算影响最大。预算疏漏可能导致预算价格偏低，而线程计算过程中的增长量巨大。如果项目通过招投标选择承包商，预算和投标清单的遗漏也会影响招投标的公平性。如果是固定总价合同，承包人可能遭受巨大损失。如果是固定单价合同，招标文件的价格在执行过程中不能得到有效控制。因此，在预算编制的施工过程中，必须绘制施工图纸和计划，明确工程的相关信息，明确施工过程和程序，深入理解和熟练运用计算规则，并在施工结束后结合各项准备依据对缺项进行复核准备。
2．工程测量偏差
由于幕墙工程封闭较为细致，且装饰线条普遍采用凹凸形来追求建筑的立面效果等原因，计算具有细致、繁琐的特点，增加了精确测量的难度。一般来说，同一立面的设计风格有许多不同的装饰饰面材料。
因此，应详细阅读不同材料、凹部、裙房与主楼交接处阴角、幕墙与混凝土柱楼板交接处、女儿墙压顶、均一等关键部位，了解内部结构，以便正确计算工程量。
3．主要材料含量计算错误
幕墙中包含的材料需要根据材料类型进行划分。首先，在计算主要材料含量时，应根据设计的幕墙立面网格和剖面模型图进行计算。如果同一幕墙立面面积不变，网格尺寸越小，主材料面盆越大。另外，在选择整个计算方法时，也要考虑定额消耗。如铝板分项工程综合单价中采用铝含量进行定量分析。如果内容为定额消耗，则可进行面积结算。如果内容超过消耗量或更大，则表示部分区域已包含在内容中，或材料为较大的异常女性消耗量），然后根据投影面积或可见面积计算。因此，造价人员在计量前应充分了解设计意图，避免在没有结构节点图的情况下进行主材含量计量，造成主材含量计算的正负差异。最后，在幕墙总消耗量的计算中，可以平衡材料的损耗和材料的总量。虽然增加了材料统计的工作量，但可以提高项目的整体经济效益。
4．取费标准的确定
在项目预算中，直接成本包括人工成本、材料成本、施工机械使用成本和其他直接成本，其他成本包括经营管理成本、利润、计量项目、安全文明施工成本、其他项目成本，税金及其他费用一般按相应的成本计算。因此，成本的确定必须根据工程的具体情况结合合同和定额仔细考虑。同时，幕墙工棍作为分包项目，是否应向总承包方支付相应的协调费用，应在预算价格中充分考虑并合理计算。
（三）结算中常见问题·
1.合同结算条款不明确
施工合同是工程结算的重要依据，合同条款不明确。不规范的语言或文宇性描述的不同意义是解决争端的原因。合同条款需要准确、清楚地描述。合同条款的约定应尽可能涵盖履行过程中可能出现的所有问题。特别是幕墙工程合同，除明确承包人和发包人双方的权利和义务外，还应明确与总承包人的关系以及总承包人应提供的管理、配合和服务要求。只有谨慎签订施工合同，减少不确定因素，避免从源头上产生矛盾条款、一般条款和无责任条款，才能按照施工合同有序进行工程竣工结算。
2.结算资料不完整
工程结算数据不完整是最常见的结算问题。完整、有效、合格的结算资料是工程结算的重要前提，尤其是工程变更、签证、索赔等与工程造价有关的资料。一旦丢失、不清楚、不完整，合同双方和合同双方将无法进行工程结算。为避免这种情况的发生，造价人员必须熟悉和掌握专业知识，注意职业道德，施工过程中严格按照高山服务收集工程资料，深入现场，并根据事实及时准确地处理相应记录。造成事实不能补充的，以现场核实为准。工程结算数据主要包括：工程审批、招标、合同、设计、预算、结算、施工过程数据。
3.计量、计价争议
在工程结算过程中，计量计价是最重要的工作。如果协商不成，将严重影响结算工作的进度，使结算成为马拉松，因此，在结算时，应完善结算依据，规范结算数据的收集和整理，理清合同结算条款的内容，选择合适的计量定价软件界面，明确规定结算程序，为计量定价提供统一的依据，然后按照相应的规则进行计算。如果存在差异，应认真核对并找出差异产生的原因，在公平的基础上，只有从公正的角度准确计量、合理估价，才能处理计量估价过程中的争议。
二、结语
幕墙工程的预算结算工作贯穿于工程建设的全过程。其目的是正确反映项目的实际成本，合理提高项目的利润水平。它是项目管理过程中的一项重要工作。在一定程度上，预算与结算工作既有相似之处，又有联系。做好结算工作，必须在预算中为结算铺路，在发包和施工过程中，要密切关注夜间计算内容，兼顾结算要求，应对结算前期条件，从而正确确定工程造价。