建筑工程造价预结算与施工成本管理分析

发表时间:2020/7/24   来源:《建筑实践》2020年3月7期   作者:黄雪凤
[导读] 随着我国经济的快速发展,建筑工程项目规模不断扩大
        摘要:随着我国经济的快速发展,建筑工程项目规模不断扩大,但同时建筑施工企业的竞争也在逐渐加剧,所以建筑施工企业想要确保健康、稳定发展最主要的就是要提升盈利能力,其重要的手段之一就是有效控制施工成本。对于建筑工程来说,成本的有效控制就是在确保工程质量、工期以及合同基本要求的基础上,对于建筑施工过程中产生的费用进行管理以及控制,有效降低施工成本。利用技术、经济、管理等方式实现设定目标,提升盈利水平。通过有效的成本管理能够进一步提升企业的竞争力以及经济效益,确保企业的健康发展。
        关键词:建筑工程;造价预结算;成本管理
        引言
        对于企业来说,建筑项目的开展目的,就是为了在其中获取足够的收益,在项目的建设过程中,要想实现这样的目的,就需要有相应的管理手段。通过高效的造价预结算与施工成本管理,可以有效地减少各种资金的浪费,每一项资金地都可以充分地发挥出其作用,这两项工作也是企业必须要重视的工作,工作的开展效果会决定企业在项目中的收益,也是企业稳定立足于当前社会的重要保证。
        1建筑工程造价预结算与施工成本管理概况
        建筑工程项目施工,不仅仅是需要现场施工人员,还需要的是各种专业人员的合作才能完成建筑工程的一项基本的修建。在工程建设中,首先计算出建筑工程的成本是工程建设的一项基本的操作,而计算建筑工程成本时,是必须要合理地按照市场价格的去进行浮动的调控。但是,往往市场中工程材料的价格很难直接去计算,这就会直接的影响工程成本的基本的计算,会在往后的工程施工过程中,可能会因为成本核算的过大,给企业造成直接的损失,使利润达不到预期;或者可能成本核算过小,施工人员只能选择工程材料的减损,来使建筑工程按期完成。所以,要对施工成本进行严格管理要求,这就才能符合施工的要求。
        2建筑工程造价预结算与施工成本管理措施
        2.1制定成本管理制度
        为促使建筑工程项目成本管理工作能够有序进行,提升管理质量与管理效率,要意识到制定成本管理制度的重要作用。对于成本管理制度的构建工作,需要建筑施工部门能够给予更多关注与重视,为成本管理工作的展开打下良好基础。在实际成本管理制度的制定中,可以从以下几点展开:
        (1)制定合理的工程材料设备管理制度,实现各项资源的合理配置。在对施工材料库存的计算中,要结合“去库存”这一政策,然后根据成本预算,对正常周转条件下的库存量进行计算,然后将多余的积压库存去掉。这样不仅能够提升材料利用率,同时可以实现材料的更好保存,避免浪费情况产生。根据实际情况,制定申报流程制度、稽核流程制度以及审批流程制度等,对于材料的使用要及时做好出、入库审核登记工作。在施工设备、材料、机具的采购中,要做到“阳光采购、货比三家”原则,并结合施工项目实际进度情况展开,对设备维护以及保养所花费的资金成本进行有效控制,防止资金浪费情况产生。
        (2)制定合理成本费用支出管理制度,并构建超支预警机制。对于成\本费用的支出,要及时做好审查工作,按照审批流程,确保及时发现费用支出中存在的问题,并进行调整与完善。在展开书面审批工作之前,需要现场责任人员对书面进行核查并确认。如果在其中出现大额的、超出预算标准的费用内容,要通过预警机制展开进一步核查,使得成本管理的严谨性得到保障。
        2.2引入BIM技术
        从项目的成本管理角度来说,要做好设计和施工等多个环节的控制。

引入BIM技术,辅助建筑工程项目设计工作的开展,获得三维图纸,为工程施工作业的开展提供指导。设计环节的成本控制,主要在于设计质量的把握,发挥BIM技术的功能优势,比如碰撞分析和施工模拟等,能够有效发现设计不足和问题,提出优化措施和方法,减少施工质量与安全问题的发生,提高工程施工作业效率,达到降本增效的目标。施工环节采用BIM技术,开展进度模拟施工,不断细化施工管理,使得管理任务落实到细节之处,基于BIM技术进行现场规划与布置,切实提高场地利用率,为现场布置提供三维可视化指导,能够减少二次搬运,便于后期运输作业,进而降低工程施工成本。同时采用数字化平台,围绕项目模型和资料以及进度等各类内容,实施全方位管理,实现对数据信息的实时采集和分析,动态调整工程施工与管理计划,减少工程问题的发生,进而获得更高的效益。对物料进行跟踪,采用二维码技术,对建筑构件和设备以及材料,张贴二维码,整合物料信息,在生产和运输以及吊装等环节,通过扫码记录的方式,可实现对作业安全、质量以及进度等的有效监控,进而促使成本管理目标实现。
        2.3细化工程预结算工作
        (1)人工费用计算。预结算人员要和相关施工管理人员之间进行相互之间的沟通,才能对人工费用做到精准的计算。在建筑工程的成本费用中,人工费是费用支出较大的一部分。因此,相关工作人员要按照合理的劳动定额使用一定程度的劳动力,如果没有进行合理的计算就大量雇佣非生产力或无产值的人员,那么就会给工程造价的合理性带来一定的影响,同时还会给工程带来不必要的成本浪费。
        (2)机械费用计算。众所周知,在建筑工程施工过程中,对施工机械的使用会产生高额的费用,但按机械预算费用进行使用机械在一定程度是可以提高工程效率的。因此,相关企业在进行工程造价预结算时不能忽略机械使用产生的费用,如果滥用施工机械,那么就会给施工成本带来不必要的浪费。施工机械使用时产生的费用需要人为进行控制,因此对机械进行相关的养护管理和检查工作是十分重要的。对检查工作而言,日常检查、定期检查与特殊检查这三方面都有各自的优点和缺点,可以进行三者配合来做好检查工作。日常检查可以第一时间对机械进行养护和处理,确保机械结构功能正常,在后期能够安全运行。定期检查是通过对不同的机械建立相关档案,对相关机械进行彻底且系统的检查并记录在案。而对于一些被损坏的机械而言,可以采取特殊检查的方法,对机械的破坏程度和实际情况做好了解,同时做好后期的保养和维修工作,确保机械可以在后续的施工中正常运行。通过这些措施,可以降低机械使用方面的费用,保证工程的成本得到合理化的投入。
        结语
        综上所述,随着我国社会的发展,我国的建筑工程领域发展的速度非常快,建筑企业大量涌现,企业之间的对抗在不断加剧。对于企业来说,资金是企业运行的根本,如果企业的资金出现问题,就会寸步难行。为了在建筑项目的开展过程中获取更多的收益,企业就必须要重视造价预结算与施工成本的管理工作,从这两项工作中入手,减少企业在项目中的资金投入。企业要根据当前的实际情况,制定一个完善的成本管理制度,保证成本管理工作可以得到有效的落实,同时,要加强人才的培养和引入,打造一支高素养的团队,提升工程造价预算的合理性,通过高效的造价预结算与施工成本管理工作,减少企业在项目中的资金投入,实现企业创收的最终目的,为我国建筑领域的发展做出积极地贡献。
        参考文献
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        [2]李泽清.建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系[J].山东工业技术,2017(14):88.
        [3]邢彦民.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J].财会学习,2018(19):111,113.
        [4]宋丽.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系剖析[J].建材与装饰,2019(12):213-214.
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