摘要：建筑工程项目施工过程中，会使用到大量的施工材料，机械设备以及施工人员等等，而施工中产生的材料费用，设计费用，团队佣金，以及由于外界因素产生的损耗，都影响着工程项目的造价，同时由于外界的不可抗力因素，也会导致整个项目的投资增加。不仅如此，工程造价还会受到政府政策的影响，所以在整个工程项目建设过程中，只有将各种有可能的影响因素进行全面的考虑，才能够保证建筑工程的造价达到最佳，最大程度的扩大施工企业的经济效益，促进整个建筑行业的快速发展。
关键词：建筑工程造价 ；影响因素 ；优化措施
前言
我国科学技术获得了极大的进步，在建筑工程领域也获得了广泛的应用，在工程项目中越来越多的新型技术，新型材料以及先进设备应用到建设过程中，从而极大地提高了建筑工程项目的质量。就目前的实际状况来说，由于各种不同因素的影响，导致我国建筑工程发展过程中仍然存在一些问题，其中造价问题是必须解决的重点，也是甲方作为关注的焦点，所以施工企业必须加强对于工程造价的重视力度，采取有效的解决措施，提高造价管理水平，实现建筑工程经济效益的最大化。
1.建筑工程造价管理的重要性分析
建筑工程项目施工过程中，对整个项目进行全面的管理，能够切实提高工程项目的建设质量，保证施工安全，节约施工企业的成本投入，而造价管理是工程管理中的关键内容，针
对施工中的各种因素进行全面的考虑，例如工程质量，社会影响等进行有效的控制。具体来说主要体现在以下几点：第一，提高造价管理力度，通过对整个工程项目进行更加科学合理规范的管理，能够保证工程项目经济效益的最大化，从根本上提高项目的建设质量和施工效率。第二，在行业发展过程中进行项目管理，最关键的内容就是造价管理，进行科学有效的造价管理能够使整个工程项目更加的和谐统一，维护好业主、施工企业以及建筑企业之间的关系，促进市场进一步规范，从而推动整个建筑行业的长远发展。第三，从施工企业角度来说，进行有效的造价管理，能够对企业自身进行有效的控制，实现经济效益，施工企业在管理过程中通过对施工中的各个环节进行重点把控，能够保证项目的支出更加的合理，在保证造价管理的前提下，提高企业自身在市场中的竞争能力。
2.建筑工程造价管理的困境
2.1 造价技术人员缺乏专业素质
在工程项目建设过程中及时具备了完善的造价管理方案，也需要管理人员进行具体实施，所以工程造价管理人员的专业素质以及技术水平直接决定了造价管理的直接效果。近几年来我国建筑行业获得了非常迅速的发展，从事造价管理方面的人才越来越多，但是由于我国工程造价起步较晚，很多的人员企业技术能力和专业知识储备不够完善，也不具备丰富的操作经验，如果施工过程中选择这样的人员，那么很有可能会导致工程项目出现造价过高或者不足的情况。
2.2 施工现场的不合理操作
施工过程是整个工程项目的关键环节，也是比较重要的环节，在这一过程中由于涉及到的内容非常多，而且比较复杂，参与到这一环节的人员非常多，这也在一定程度上加大了工程管理的难度，施工企业经常会由于人为操作的问题导致施工材料的随意浪费，甚至还会导致工程建设的质量不合格，出现返工的问题，这种问题一旦出现就会导致巨大的成本浪费。而且这些操作失误可以通过对施工现场的科学管理进行有效的控制，一般来说现场进行管理的都是施工人员，如果施工人员对于工程项目的管理不够严格，将会对整个工程项目的成本造成巨大的影响。
2.3 施工工期
在建筑工程施工过程中，为了保证工程项目能够在提高质量的前提下，尽量节约施工周期，需要使用更多的先进设备以及施工技术，从而提高整个工程项目的施工效率。对施工周期进行压缩，能够在一定程度上节约成本的支出，对建筑工程的成本进行有效的控制，同时施工周期会对成本支出产生直接的影响。所以在制定施工进度计划的时候，需要明确施工工期以及实际造价之间的关系，尽量找到工程造价与施工周期之间的平衡点，在保证施工质量的前提下，对整个工程项目的进度进行合理的把控，做好时间成本与项目成本控制之间的协调工作，实现施工企业的经济效益。
2.4 市场恶性竞争现象
随着建筑行业的进一步发展，市场上的供求关系存在一定程度的失衡，很多政府部门投资的项目或者国有企业投资的项目存在一定程度的报价虚高或者赔标的情况，一些乙方企业为了追求自身利益的最大化，在施工过程中经常会出现以次充好，没有按照规定操作的行为，以此来降低施工成本，还有一些企业为了中标，使用低价竞争或者亏损报价的方式，使用这样的措施，虽然加大了中标的概率，但是由于这些不科学的方式，经常会受到各种不同因素的影响，导致工程造价管理水平受到影响，这是一种恶性竞争。由于市场上恶性竞争的存在，对于建筑市场的可持续发展产生了非常严重的影响，建筑工程与人们的日常生活有着非常紧密的联系，而造价管理又是整个项目管理的关键内容，只有切实解决好工程造价中存在的问题，才能够促进建筑行业的长远发展。
3.建筑工程造价问题的解决措施
3.1 培养并引进高素质人才
对建筑工程进行造价管理是一项专业性和经济性很强的工作，需要相关的工作人员具备丰富的专业知识，对于建筑团队来说，加大高素质人才的引进力度是保证造价管理的重要工作。使用传统的造价管理方法，需要从事造价管理的人员对整个工程项目进行全面的评估，对施工现场进行认真的考察，同时还应该对造价管理人员的工作效率以及业绩进行系统性的认知并对其进行考核，根据考核的结果对管理人员进行评估，从而挑选出造价管理方面知识不够丰富的人员，对其进行严格的培训，同时还要进行考核，确保所有的造价管理人员都具备专业性。施工企业还可以通过社会上的培训机构对全体造价人员进行全面的培训，通过对目前造价行业进行广泛的关注，与其他的施工企业进行有效的沟通交流，举办交流会，学术研讨会等多种方式，促使每一位造价管理人员都能够掌握更多的先进知识，提高自身的业务能力。
3.2 提高施工现场的监管工作
在建筑工程施工过程中，对施工现场必须进行严格的监督管理，不仅能够提高工程项目的施工质量，还能够保证投入到使用后不会出现问题，另外通过严格的监督管理能够对施工企业的成本进行更好的控制，监督管理工作最好由业主来进行，这样能够方便施工企业对成本进行严格的控制，不仅如此，施工企业也应该进行自我监督，针对企业自身存在不合格的材料行为进行主动的监督。另一方面还应该对施工材料的采购方面进行严格的监督，防止采购人员选择的施工材料质量不过关，需要对市场上的情况进行充分了解，以后再进行采购做到货比三家，这也是对造价成本进行控制的最佳方式。通过对多个厂家进行对比，能够帮助施工企业采购到价格，性能和质量都更高的材料还能够帮助采购人员对市场上的情况进行充分的了解，及时发现更加先进的产品，提高工程项目的建设质量。对于采购人员选择的材料进入到施工现场之前，监理部门也应该进行质量把关，做好试验检测工作，不符合标准的材料不能够进入到施工现场。
3.3 施工工期
由于建筑工程的成本经常会受到施工工期的影响，所以在施工过程中还应该对施工周期进行科学合理的规划。为了保证施工工期安排的科学化、合理化，也可以将工程项目分解成多个小项目，进行有效的成本管理，保证整个建筑工程从准备阶段到竣工阶段都能够得到有效的控制，这也是对工程造价进行管理的关键内容。为了切实提高成本控制质量，可以根据时间节点以及具体的工程进度制定完善的施工计划，根据工程建设的具体要求，对整个施工过程进行全面的管理，充分利用现有的资源提高资源的利用率，在保证施工质量的前提下，对工程成本进行科学合理的控制。
3.4 政府加强管控
为了有效解决造价管理过程中出现的问题，政府部门也应该加大管理力度，政府应该改变以往旁观者的角度，变为市场上的调控者。对于建筑行业，政府应该制定统一的造价计量单位，确定明确的造价管理流程，并对造价管理工作进行严格的管理。就目前的实际状况来看，我国已经制定了很多针对造价管理方面的法律法规，规章制度，但是在实际的实践过程中，由于受到各种不同因素的影响，导致现有的法律法规执行力度不够高，很难保证造价管理工作顺利进行。针对这一现状，政府应进一步加大法律法规的完善力度，政府部门还应该做好监督管理工作，保证法律法规和规章制度的内容能够全面落实到工程造价管理中。对于建筑工程造价，政府部门也应该进行动态化的管理，针对建筑市场的实际状况建立公平公正的竞争机制，减少市场竞争中存在的恶性竞争，同时还应该切实提高造价咨询机构的准入门槛，提高咨询机构的专业素质水平，并对咨询机构进行严格的监督管理，以此来保证工程造价管理工作的顺利进行。
结束语：
在建筑工程施工过程中，对工程造价进行管理是一项非常重要的工作，不仅能够保证施工企业经济效益的最大化，还能够保证工程项目施工的顺利进行，所以施工企业必须加大对于造价管理工作的重视力度，建立完善的造价管理机制和科学合理的施工进度管理方案，对于施工现场进行严格的监督管理，同时政府部门还应该加大管理力度，完善法律法规，切实提高每一位造价管理人员的综合素质水平，进而提高工程项目的造价控制水平。
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