摘 要：目前我国水利工程施工质量控制效果不理想，其影响的关键因素有施工管理人员综合水平不高、材料质量管理效果较差、未建立健全的工程质量管理体系以及未构建行之有效的管理监督制度，为此需要从构建完善的施工质量管理体系、加强工程施工材料的管理以及强化项目工作人员的管理与监督意识三个方面进行，逐步提升我国水利工程施工质量。
关键词：水利工程;施工质量;控制
1概述
水利工程在我国社会经济发展中起到非常重要的作用，正常情况下水利工程建设规模庞大，建设周期较长，需要投入大量的人力和物力，同时整个施工项目具有较高的复杂性与技术性，为了确保水利工程施工品质，保证各项施工工作有序、安全进行，必须要提高水利工程施工质量控制，强化水利水电工程自身的整体作用与价值，在现代化社会建设中做出重大贡献。在实际进行水利工程施工质量控制中，会受到许多因素的影响，不利于水利工程施工质量的进一步提升，为此，本文以水利工程施工质量为研究中心，探究其主要的影响因素，并根据问题提出切实可行的策略，促使我国水利工程施工质量能够稳步提升。
2影响水利工程施工质量控制的关键因素
2.1施工管理人员综合水平不高
为了在水利工程施工过程中取得较好的质量控制效果，加强施工管理人员的专业能力与综合素养培养非常有必要。然而，现阶段一些水利工程质量管理者不具备扎实的专业知识与能力，总体监督管理水平不高，一定程度上影响了工程施工质量控制效果[1]。此外，水利工程技术人员的专业知识与实践技能水平总体较低，一些技术人员责任心较差，在实际工作过程中，不能够认真落实自身的职责与义务，不能够正确对待质量问题并提出合理的解决方案，影响了水利工程施工阶段质量管控工作的有序进行，造成水利工程总体质量控制效果不佳。
2.2材料质量管理效果較差
要确保水利工程获得较高的综合品质，保证施工材料质量是其中非常重要的一个因素，也是建设出合格水利工程的前提保障[2]。然而从现阶段水利工程材料管理现状来看，依然存在较多的问题。首先，一些水利工程材料采购人员利用自身职位的便利，从材料采购款中抽取高额回扣，也有一些采购人员使用较高的价格购买低质恶劣的材料等。其次，水利工程检测单位也缺乏对材料的仔细查验，往往采用敷衍了事的方式应付检查工作，导致一些不合格的工件材料流入到生产环节中。最后，因为水利工程量庞大，涉及到的材料类型与数量也较多，导致一些材料不能够得到妥善的放置与保存，也会影响到材料的使用性能[3]。此外，水利工程施工人员的综合素质与责任心不强，以次充好、偷工减料的问题频发，也极大的影响了水利工程施工质量。
2.3未建立健全的工程质量管理体系
健全的施工质量管理体系是保证水利工程各项工作有序开展的前提，也是提高水利工程施工质量的重要保障。然而从目前的管理现状来看，由于水利工程是一个复杂性较高的系统性工程，牵涉到的施工单位也是非常多，无法建立统一的施工管理体系，进而造成一些施工单位在开展工程质量管理工作时没有确切的制度可以借鉴。为了进一步提高水利工程施工品质，尽可能的降低不良因素对水利工程施工效果的影响，必须要发挥工作人员的主观能动性，逐步健全水利工程施工体制与管理模式，确保各项工作的开展都有章可循，从根本上解决水利工程施工质量不佳的问题。
2.4未构建行之有效的管理监督制度
水利工程施工过程较为复杂与繁琐，其中包含了多个工序与流程，各个工作之间也具有较强的关联性，当某一个工作环节出现问题时，极有可能影响到多个工作项目的正常开展，从而增加了水利工程的施工周期。目前我国绝大部分水利工程施工单位都没有建立完善的监督管理体系，整个施工过程中也缺乏有效的、规范化的监督管理，造成水利工程施工管理力度不足现象频繁出现。所以，加强水利工程施工管理非常有必要，利用精细化管理方式与理念，逐步建立健全的监督管理体制，为水利工程取得较高的工程施工品质奠定基础。
3加强水利工程施工质量控制的策略
（一）加强重视，落实责任制
在水利工程中要想实现对影响因素的控制，首要措施便是要加强领导重视，尤其是相关的主管部门要对水利工程质量管理工作加以强调，并且要本着基本的原则落实好工程。且在水利工程施工质量管理中需要积极落实责任制度，尤其是对管理人员、技术人员、施工人员的工作职责加以明确，落实到岗位、个人。当然还需要严格按照技术要求采取工程质量责任制度，尤其在发生质量问题的时候要追究其责任，这样才能避免互相推诿现象的发生。
（二）做好前期准备工作
通常情况下，在设计施工方案之前需要对工地周边的情况进行考察，并且要将考察工作贯穿到各个环节之中，要在工程开启之前考察并设计出工程方案，在施工中也需要考察。然而从当前的发展趋势分析，现阶段我国工程建设管理制度存在非常多的缺陷与不足，且将重点侧重于项目监督管理中，并没有对设计工作前期的监管加以重视，还有非常多的水利工程并没有做好设计阶段管理工作，无法真正提高设计质量，甚至对水利工程建设造成局限与制约。
（三）加强对材料的管理
诚如上文所言，施工材料在水利工程施工中占据了重要的地位，在新时期需要加强对材料的管理，其中工程项目负责人要严格按照施工合同的要求对施工材料进行管理，其主要的内容包括了材料质量是否满足工程的要求，并且要避免不合格材料的出现与应用。对于已经检验过并且满足要求的材料，要将其运送到相应的地点，且在材料使用之前需要对材料再次进行校验，如果校验中发现问题，那么需要及时退货处理，并由承包商承担其责任，这样能够有效保障材料的可靠性与标准性。
（四）做好施工技术管理
施工技术管理包括的内容比较多，比如像施工日记、技术复核、技术责任制等，其中施工日记主要是指在整个施工中施工技术负责人员做好记录工作，并且将每天的实际情况以及所出现的问题进行记录与保存。技术复核则主要是指专业人员对施工技术进行复核，可有效减少错误的发生，并且经过复核还可以减少因人为因素导致的问题。技术责任制度则是要求技术人员明确自己的责任，做好自身的工作。无论是哪一项，在水利施工中均需要加以重视，并且从本质出发，做好器管理工作，保证符合基本要求。
（五）做好施工质量控制
在施工质量控制方面需要从事前、事中与事后三个角度出发，其中事前控制主要是指在工程开工之前提交施工方案，做好审核，并且对工程投入技术人员的素养起到保障作用。事中控制则主要是对工序加以控制，保证工序质量的合格性，这样可以便于下道工序的开展，值得注意的是不能放过任何细小工序。事后控制则是需要对已经完工的工程进行治疗检验，做好验收工作。积极做好事前控制、事中控制、事后控制，才能真正起到良好的监督管理作用。
窗体底端
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结语
综上所述，我国各个地区修建的水利工程项目实际上是一项较为复杂和庞大的工程项目，涉及面广、施工难度大，而且极易受到各种外在因素的影响，进而出现各种问题。作为项目管理人员应当加强项目的质量控制，提出各种有效的解决措施，切实保障水利工程项目的质量和水平，不断促进区域经济的快速发展。
参考文献：
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[4]陈维江.农田水利工程施工技术的难点和质量控制对策探究[J].低碳世界，2019（3）：56-58