摘要：机电安装工程项目的施工比较复杂，环节也比较繁琐，其施工效果如何还直接影响到了其它环节的正常施工。一般要等到石油化工主体任务完成之后，才会进行机电安装。机电安装工程一直以来都是我国石油化工施工的重点，因为其安装质量与行业整体效益息息相关，因此，还需对施工出现的风险进行管控。
关键词：机电安装；工程项目施工；安全风险管理
引言
在机电安装工程项目实施的过程中，会存在很多安全隐患问题，因此在机电安装项目施工的进程中，加强安全风险管理的力度，对于保障施工各个环节的安全实施起到了强有力的保障，采取有效的针对性管理策略，合理规划安全风险，合理优化整个工程项目的经济效益。
1安装工程项目施工的安全风险
风险管理意识不足由于企业缺乏科学的安全管理制度，导致施工现场的人会缺乏对施工专业知识欠缺，企业并未对施工人员进行专业知识和技能的培训，将会极大的施工项目的安全隐患问题，这也会对企业的安全管理造成极其不利的影响。同时，机电安装工程的项目管理人员及负责人如果缺乏对防控管理意识的充分掌握，专业素质不高会导致施工现场的安全事故发生的频率，并威胁到自身和施工队伍的安全，加重了施工安全风险防控的操作性，不利于社会和自身的家庭的和谐发展。
1.1国家安全标准体系有待完善
对于机电安装工程项目施工，我国制定出了有关的安全标准，但从总体上来看，安全标准体系并不完善，其中所涉及到的标准对于机电设备而言，范围极为广泛，产品类型也有很多，如大型塔器、压缩机、钢结构、压力管道等等。在大型塔器安装过程中，需要考虑到吊装的环境、气象、路基、索具以及吊车的起重量机型号是否与设备的重量形状相符。再加上如今科技和经济的不断发展，生产活动越来越频繁，但所有的生产活动都是将安全放在首位的，也只有这样，才能确保机电安装工程项目施工的安全性。国内的机电安全生产标准相对而言还算比较全面，但还存在一个比较明显的问题就是，条文和实际生产不相符，这就会导致机电生产要求不符合现状，导致施工单位没有办法顺利施工。所以，还必须将安全标准体系加以健全，制定出符合实际情况的标准规范，来提升机电安装工程项目施工的有效性。
1.2风险管理组织不健全
现阶段，我国很多的建筑工程企业已经制定相关的安全管理制度，但尚未形成科学有效的安全风险管理意识，缺乏健全的风险完善管理机制，因此导致大多数建筑工程建筑企业的安全管理制度只是停于表面，并没有具体落实制度中各项规定，执行力度不够，因此导致在工程的施工过程中，一旦存在风险问题，就无法及时的进行有效的处理，缺乏科学合理的执行力度，因此就会导致建筑工程项目中的安全事故问题频繁出现。
1.3施工人员职业素质低
从机电安装工程项目施工的现状来看，施工人员的职业素质并不符合实际所需，和工程密切接触的群体就是施工人员，他们的施工水平和素质直接影响着机电安装工程项目的质量。而施工人员也是安全风险发生的源头之一，很多施工人员并没有接受专业培训就直接上岗，这会给施工带来安全隐患。机电安装工作大多在装置区或厂房内施工，各专业交叉施工危险系数更高，对于施工人员的要求也比较高。大多数的机电安装工程项目施工人员都是体力劳动者，他们的受教育程度不高，在施工中虽然也具备安全意识，但他们的领域性比较差，很多施工人员都是在有前车之鉴的基础上才具备安全意识的，施工单位只有加强培训，才能彻底提升安全防范意识。
2机电安装工程项目施工的安全风险管理策略
2.1回避风险
回避风险主要针对的是安全隐患较高、风险性较高，缺乏有效的管理力度的项目工程。因此为了有效的规避项目工程可能发生的经济损失常采用的策略就是调整项目或放弃项目。但回避风险也存在一定的消极影响，就是机电工程在不断施工地同时规避风险，也会造成相应的经济损失。因此回避风险应该充分结合机电工程的实际情况，谨慎选用。
2.2完善安全管理标准体系
在机电安装工程项目施工实践中，还必须在原基础上加强安全管理标准优化，将其中已经不适用的标准摒弃并销毁，补充有效的管理标准，这样一来，既可以让施工人员有法可依，又可以让安全管理理念得到很好宣传与推广,避免新老标准混淆。在安全管理标准体系建成之后，一定要将其贯彻到施工全过程中来才能发挥管理作用。对于安装中会使用到的设备和材料加以整理，提高施工人员自我管理性。施工单位也可以制定一份奖惩机制，对于不遵守安全管理标准体系的施工人员相应处罚，从而起到震慑作用，这样的管理方式虽然具有强制性性质，但却是提高机电安装工程项目施工安全性的有效手段。也只有让一线施工人员意识到自我安全防范的必要性和重要性，才能在实现生产的同时，赋予保护伞。除了施工人员之外，现场管理人员和领导，只要进入施工现场，就都必须遵守安全管规范、配备安全防护用品及防护设施，只要发现不按管理标准体系做事的情况都应进行处罚，领导也不例外。从而让领导做好领头羊作用，实现“安全生产、管理靠大家”的生产理念。
2.3转移风险
在机电安装工程项目实施的过程中，为了更好的推进安全风险管理工作，离不开建筑施工各部门的相互协作，通过风险分担的形式，来有效的控制风险产生的几率。因此，在实际的机电工程施工的过程中，可以实施施工风险的适当转移的策略，可能会存在风险控制管理的质变，因此还是无法完全规避风险问题的出现。建筑企业在实际的施工进程中，可以通过购买保险形式来有效减少风险可能造成的经济损失，将经济损失降到最低。
2.4建立完善的安全风险应急事故处理机制
做好安全风险事故处理是推进机电工程安全实施的关键。首要前提是要建立完善的安全风险应急事故处理机制，相关的机构可以设在企业内部和施工现场。同时还要加强对危险源的评估，并结合施工的特点和要求进行严谨的应急事故处理预案，合理分配施工企业安全风险应急处理中的人员配置和资源配置，依据施工现场的环境及需求来提高应急自救能力。
结束语
综上所述，全面深化安全风险管理对保障机电安装项目的安全及稳定具有关键的作用及影响，对于提高机电工程的整体质量起着决定性作用。因此，在机电工程施工的进程中，应该做好风险防控管理，建立完善机电工程项目的风险管理制度，提高建筑管理者和施工人员的专业知识和操作技能的培训，保障机电工程的规范化操作，有效降低风险问题的出现，从而推动机电工程的可持续健康发展，保障机电工程经济效益的平稳运行。
参考文献
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