摘要：国内水资源严重不足，人均拥有率低。而我们的生活又必要有水资源支持，其在生产过程中是非常重要的资源。我国对水利工程不断地进行建造，进而确保水资源满足人类生活生产的基本需求和社会发展需求。除此之外，这也能够更好地对干旱以及洪涝等自然灾害进行预防。水利工程能够更好地对地下水、地表水进行控制和调配。确保水利工程的安全性能以及质量，在我国经济发展过程当中具有重要的作用。鉴于此，本文对水利工程管理及养护问题进行分析，以供参考。
关键词：水利工程管理；养护；问题；对策
引言
国内目前正运行的水利设施多，但总体来说，其在管理以及养护方面不完善，为了可以保障这些设施的正常运行并解决人们生活的不方便，就需要开展水利工程的管理及养护。随着我国经济的快速发展，水利工程越来越重要，而水利工程管理及养护工作是确保工程正常进行的关键。因此，为了确保水利工程顺利实施，在工程施工期间，要不断树立管理观念，提高工作人员的思想意识，充分做好水利工程管理养护工作，进而实现水利工程的顺利完工和有效运营。
1水利工程管理及养护的内容
水利工程管理及养护的内容包括水库工程、堤防工程及水闸工程3个方面，根据不同的工程内容，采取的管理及养护的方式也不相同。在水闸工程的管理中，要确保其发挥出防洪蓄水的作用。在水利工程的建设中，会用到很多现代化的电子设备，因此在日常的管理及维护中，应做好相关设备的保养维护工作，确保水利工程的正常运行。管理人员要经常对设备进行详细的维护检查，及时发现设备运行中存在的问题，并根据问题采取有效的解决措施，从而保证水利设备的正常运行。在水库工程的管理及维护工作中，要注重基础设施的建设，抓好工程的质量，对于相关的设备也要加强管理，确保水库工程发挥出应有的作用。在堤防工程的管理养护中，要注意保障工程的安全，做好堤防工程的相关养护工作。
2水利工程管理、养护可能存在的问题
2.1管理观及方式陈旧
在实际水利工程的管理和养护中，特别是基层水利工程管理企业，其管理理念以及手段都较为陈旧。在管理的时候，不能根据自身问题来进行解决，工程建设太多依靠上级的命令以及安排。一般情况下，往往使用粗放管理手段，管理企业职工实际收入比较低，并且工作效率比较低等问题也较为普及。
2.2运行机制的问题
当前，在水利工作管理、养护中仍可见很多问题。在实际管理时，水利工程的管理制度不完善且岗位职责不清晰。特别是管理制度方面过于死板。水利工程管理、养护时，没有足够的资金作为支持，有一些设备已长年使用，超出了使用的年限，有关隐患问题也不断增加，同时在水利工程养护、管理时，有很多工作人员的收入比较低，造成了人才流失。
2.3管理人员水平不高
水利工程的管理，最关键的是需要有专业的管理人员。在我国目前从事水利管理的人员中，有很多人员的专业水平还有待提高，综合素质还达不到水利工程管理与养护的要求。这主要体现在管理人员的专业素质不高、专业管理养护知识缺乏、相关的工作经验不足、工作方式陈旧、管理意识不强等方面，与现代化水利工程管理与养护的要求还有一段距离。管理人员的水平问题制约着水利工程管理与养护工作的质量与效率，需提高管理人员的专业技术水平。
3水利工程管理与维护中相关问题的解决措施
3.1加强管理人员的素质提升
在水利工程的管理与维护中，存在着管理人员水平不高的问题。
应加强对于管理人员的技术培训，加强对管理工作重要性认识的提高，通过请专业人员来进行技术培训或者派遣人员外出学习等方式，提高管理人员的技术水平。同时，也应提高对于管理人员招聘的要求，通过招收专业的技术人才，在短时间内提高人员的综合素质。同时，也要完善相关的管理制度，建立奖惩机制，提高工作人员的工作积极性。建立相关的岗位竞争机制，鼓励有能力的人实现更大的自我发展，使得真正有技术的人能参与到核心的管理工作中来，从而提高整个管理人员队伍的工作积极性。还要建立相关的业绩工资考核制度，激励人员更好地工作，对于在工作中积极学习、努力创新的人员，要进行嘉奖;同时对于工作中不作为、工作效率低下的人员，要施行必要的惩罚机制，从而提高管理人员的工作效率［2］。
3.2确保水利工程管理和养护工作资金到位
目前，我国投入大型水利工程方面的资金比较多，其主要作用是确保水利工程管理和养护工作的进一步实施。鉴于一些基础设施逐渐出现老化，已不能和当前现代信息管理相适应。为了更好地满足工程管理信息化的需求，必需应用市场新设备，逐渐更新淘汰落后设备。除此之外，还须不断革新配套设施工程，引进高科技设备，尽量减少养护管理人员的工作量。所以，相关部门必须有充足的水利工程维护资金，不得挪用公款，力求专款专用。
3.3加强水利工程管理和养护队伍建设
在水利工程施工过程中，需要在水利工程养护和管理中投入比较多的资金。传统水利工程管理和养护队伍往往存在消极的态度，并且对监督管理部门不够信服，进而导致水利工程养护管理较为滞后。为了充分做好水利工程管理和养护工作，需要不断强化养护团队建设，提高人员工作水平。一些管理单位需要制定员工激励机制，定期进行岗位培训，这样才能够不断提高工作人员的职业素养。除此之外，在工作过程当中，需要管理单位制定严格的规章制度，不断健全奖惩机制，这样才能激发水利工程养护管理人员的工作积极性，构建健全的工程管理和养护队伍，进而进一步促进水利工程的持续健康发展[4]。做好工作人员的安全教育，施工前和相关人员签订合同，让每一个员工在施工时可以更安心，不会被外界的因素影响。加强对管理人员的宣传，组织有关宣传教育，让每一个员工提高认知。
3.4实行管养分离制度
在传统的水利工程管护中，是把管理与养护放在一起进行的，这样做虽然在一定程度上简化了工作，但是却使水利工程的管理与养护工作效率不高。所以，应积极转变传统的管护一体的模式，推行管养分离的新措施。管养分离是指在水利工程的管理与养护中，将管理工作与养护工作分离开，使得相关的工作单位能独立地开展工作，从而提高各个单位的工作效率。在遇到问题时，由于权责分明，相关的责任单位能及时地开展工作，解决问题。同时，也能提高相关单位的工作效率。在实行管养分离时，作为上级部门应提前对相关的工作职责和范围进行划定，确保权责分明。作为地方管理部门，应积极配合上级部门，做好日常的管理工作，遇到情况应及时向上级部门反映。各部门应在自己职责范围内，维护好相关的设施设备，做好管理工作，确保水利工程的良好运行。
结束语
水利工程项目涵盖的内容非常多，其中的任意环节出现问题都将严重的影响到我国经济发展，同时也会对大众生活造成极大的影响。当了解到这个问题之后，就需要重视水利工程工作，同时还需要根据工程发展现状提出解决水利工程发展中出现的问题，这样才能使工程能够顺利的运行，同时不会对大众生活造成过大的影响。
参考文献
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[5]王喜林.关于水利工程管理及养护问题的研究[J].农民致富之友,2019(07):109.