摘要：建筑行业的兴起极大地提升了国民经济发展水平，工程造价管理工作是我国建筑行业发展的重要基石，对于建筑行业的建设和发展至关重要。但是目前在我国工程造价管理工作中还存在很多问题，极大地影响了工程造价管理工作的有效性。为此建筑施工企业要转变观念，提高对经济效益的关注，重视工程造价管理工作的开展，以此来提升建筑工程造价管理工作的效率和水平。
关键词：工程造价；管理意义；改革对策
中图分类号：TU723
文献标识码：A
引言
建筑工程造价的管理工作实施和贯彻在整个建筑工程项目中，同时也被认为是一项非常重要的工程管理内容。工程造价项目管理工作实施在整个过程中的科学性以及其合理性，在一定很大程度的意义上将直接地影响涉及到每一个项目工程整体的经济效益。科学、合理的工程造价控制管理能够为建筑工程项目提高更多的利润，对建筑行业的健康发展有一定的促进作用。
1工程造价管理工作存在的问题分析
1.1专业的高素质的工程造价师稀缺
虽然我国建筑行业在近几年来得到了极大的发展与进步，但是有关于建筑工程造价方面的专业人员仍然匮乏。目前，工程造价师专业素质普遍偏低，部分建筑工程造价师缺乏专业知识理论体系和实际的操作能力，对于施工技术和过程没有深入进行了解，因此，在施工阶段的造价上生搬硬套书本上的知识或国内外的经验，没有因地制宜地根据当前的工程进行工程造价。更有部分工程造价师缺乏基本的职业道德，为满足一己私欲收贿受贿，在进行造价时为不法的商贩提供便捷的通道，造成建筑材料的质量低下，影响整个建筑工程的质量和施工进程。
1.2对建设成本管理重视程度不够
在实际的建设工程中，无论对投资方而言，还是对施工方而言，建设成本管理均具有十分重要的意义，是项目管理的核心，是涉及质量、安全、进度、资金、合约等各项管理的综合管理工作。但是，目前的造价管理工作人员对建筑成本的重视程度是不够的。在对施工方现场调查中，发现诸多不同程度的资源浪费情况。比如，低价中标、管理无序、人力资本浪费、质量控制不严的返工、人员窝工、材料采购价格失控、无计划用料、材料浪费、机械窝工等，这使建筑成本大幅提高，挤压利润空间。这也是如今的建设工程无法取得较高的经济效益的主要原因之一。
1.3造价监督体系尚未形成
一些认识到造价管理重要性的企业成立了相应的部门，但并没有成立相对应的造价管理监督部门，为后续的工作造成了不可忽视的负面影响。一项建筑工程如果没有造价监督系统，那么尽管其造价方案非常完善，也很难在工程中发挥实际的用处，难以体现自身的价值。一个企业如果在造价管理的过程中没有相应的监督部门，对工程的影响不仅是初期的决策难以进行，后续的工作、各部门之间的联系也将难以形成良好的连接，甚至有可能造成工程周期的延长，增加建筑工程的成本。如在合同签订时如果没有监督部门和相应的管理部门的参与，合同的有效性将难以保证，工程的可实施性同样难以保证。
1.4对合同的签订不够细致
新时期以来国家加强了法制建设，逐渐把我国建设成为了法制国家，国家的法律体系建设逐渐完善，在工程建设中，法律意志的体现除了对工程施工质量的要求，还有在工程进行过程中对工程参与者施工责任和义务分配以及各自利益的保障。合同的签订，使工程参与各方的责任与权益进行了书面的协定，并针对其中各方的责任进行了阐释。
但是在实际合同的签订过程中，由于参与者的不认真，或是对工程可能发生的问题意识不足，未能在合同中就可能存在的风险进行预判说明，为风险提供法律支持，其结果是在工程施工过程中一旦出现问题，参与施工的各方为了自己的利益，将问题推给别人，而被推的施工方又继续向外推脱，导致问题如皮球一样来回踢，没有一方主动承揽责任，延误工程的施工，造成时间浪费，增加了成本的支出。
2新形势下工程造价管理工作优化的对策分析
2.1优化工程造价管理队伍
工程造价管理人员在一定程度上决定了造价管理的效率和质量，为了解决目前建筑工程造价管理复合型人才紧缺的问题，还需要制定专业化的人才培养机制，我国建筑院校工程造价的人才的输出不仅仅要关注理论知识的学习，同时也要丰富工程造价学生的实践经验，为步入行业和岗位奠定基础，同时也能充分满足行业发展的需求。其次，针对施工方也要积极强化对工程造价管理人才的培训，明确工程造价管理人员的工作目标，帮助其树立责任意识，提升自身的专业性。
2.2建立健全完善的工程造价体系
在实施设计的过程中，设计管理人员还首先应对设计项目基本情况进行两方面的统计分析，一方面为了项目的设计经济性，另一方面为了保证项目的设计技术性，以此为基础保证项目设计方案的科学、合理，并实施限额招标的设计。在对工程造价管理的过程中，必须充分发挥政府部门的监督管理作用，对项目工程的进度和资金的流出进行详细的记录。对于工程造价监督管理咨询的建立单位，应积极参与各个阶段的工程造价监督管理工作，辅助房屋建筑造价代理企业切实做好对工程造价的管理工作。另外，各阶段的参与方应积极加强之间的沟通与信息的交流，在对工程造价监督管理的过程中，各方之间应更好的做到协调互相配合，进而有效促进我国房屋建筑企业提高工程造价的管理水平。
2.3做好招投标的方案评审与监督审查工作
必须对招标竞争机制进行严格的控制，通过招投标竞争环节的有效控制和开展可以有效保证最终的选择者确定出合适的建筑工程造价组合方案，这也是建筑工程造价的控制中一项非常重要的环节和方式。但是，在建筑工程进行招投标的每一个过程中，我们必须对所有的工程造价方案都进行合理的价格筛选，每一个造价组合方案之间可能存在的一些优势和劣势都进行了分析和对比，这样我们才能更好的了解这个最低价的方案到底是在哪一方面为我们节省了很多成本，也就是我们可以通过传统的分项招标和发包的方式，对合适的造价组合方案进行了选择。
2.4认真对待工程合同的签订
鉴于合同的重要性在签订合同时各方要对问题进行明确的规定，如工程的施工过程中，对工程需要的技术手段进行明确表述，具体要达到的标准是什么，施工采用何种材料，工程施工过程中或结束后出现意外情况，怎样处理以及由谁来处理都进行详细的叙述，以便在出现问题时能迅速采取措施解决，杜绝了推诿情况的发生。在签订完合同后，应针对合同中的情况作出紧急预案安排，并对可能出现的情况进行事先预估，做好充分的准备工作，减小因意外风险的发生导致工程造价的失控可能性。在阅读合同时要逐一进行，发现存在歧义的地方合同各方进行商议协定，避免含糊不清的情况出现，对整份合同没有异议之后各方进行签字。
结束语
总而言之，建筑工程的造价管理必须从观念到管理体系、监督部门的转变，对工程进行全方位、全过程的管控。建筑工程的发展是十分迅速的，因此加强建筑工程的造价管理，对其中存在的问题实施相应的解决措施非常重要。现阶段，建筑工程的造价管理逐渐走向国际化、信息化的方向，这对我国的建筑工程来说是挑战，更是一个机会，我们必须加强工程的造价管理把握每一个环节，是工程投入的资金获取做大的收益。
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