摘要：由于输送物质自身的危险性，燃气管道的建设工程的安全性成为了检验工程质量的重要标准。天然气易燃易爆的化学特性，导致其在输送过程的各个环节都容易形成安全隐患，危及百姓生命财产，如何针对其特性在管道设计的方案中排查危险隐患、进行安全管理，是当前国内燃气管道工程所面临的核心问题。通过技术手段加持与实地勘察过程，合理的铺设管网，有效的进行监管，是解决燃气管道工程质量问题的不二良方。
关键词：燃气管道；工程质量；安全管理
引言
在进行燃气管道工程建设过程中，技术管理问题和质量管理问题会对其工程建设造成很大程度的不良影响，相关工作人员须对其加强重视，严格管理安全技术和工程质量，使其更好地满足现代燃气管道工程建设需求，为进一步明确在进行燃气管道工程建设过程中如何更为科学管理安全技术和工程质量，特展开本次研究，希望能对其工程建设效益进行更高程度的保障。
1当前管道燃气工程施工过程中存在的一系列问题
1.1质量问题
（1）影响因素较多，提升了工程复杂程度。运转时间较长的施工周期，地表地下相结合的作业形式，都决定了燃气管道工程的复杂程度，提升了施工作业的难度。在各个城市的管道施工中，天气因素、地貌特征以及设备技术等不尽相同，对工程整体造成了不可预知且不可避免地直接影响。然而每一个问题地产生，每一个影响因素都可能会对工程产生决定性影响，例如在雨雪天气中，地表管道的开凿在较大降水地影响下极易形成地面整体的坍塌，需要通过暂停施工或钢架加固的形式来保障施工安全，否则会损害到工程的整体质量。（2）隐蔽特征明显，加大了安全隐患系数。燃气管道作为埋设在地下的市政工程，其使用与管理具有隐蔽性特征，这本来是出于对城市居民安全的考量，以及城市美观程度的保护。但是这种隐蔽性导致了其维护与检查的难度加大，管道设施的老旧化会造成极大的安全隐患，容易发生地底火灾，严重的情况甚至会引发爆炸。燃气管道的隐蔽性直接的增大了城市灾难的爆发系数，针对这类问题需要设立严格的验收与检查制度，确保其使用与管理的安全性。（3）施工管理较难，影响了管道质量安全。由于地底管道网络的广泛性，其巨大的辐射范围为燃气管道的后期维护与管理提出了严峻的挑战。而且燃气管道安全技术人员的缺口较大，无法有效的对城镇内的每条主要管线进行定期安全排查，导致后期运营维护工作管理难度大，从根本上危害了管道的安全质量。
1.2燃气管道工程有着很强的隐蔽性
燃气管道安装会使用到大量的管材，这些管材的质量、规格等都会对管道的使用有很大的影响，并且，燃气管道工程还有很多隐蔽工程。这些隐蔽工程检查起来比较困难，如果检查不到位，而又留下了质量隐患的话，在使用的过程中就可能由此引发各种问题。所以说，一定要重视对于隐蔽工程的检查，在施工的时候做好监督，及时的发现问题并进行处理，防止留下隐患。
1.3施工过程质量管理问题
施工期间，施工单位人员的责任心和自身素质至关重要，许多施工人员为抢工期，难以严格按照设计图纸进行施工，省掉了施工过程中的一些关键环节和步骤，为今后管道的安全运行埋下隐患。另外，建设单位相关部门的责任心和能力差异对施工质量也影响较大，因此在管道铺设时相关部门，例如工程部、安全部和运行部必须紧密合作，结合公司实际运行情况，从不同的专业角度对工程质量进行严格把关，这就要求相关人员必须提高责任心和学习专业技术知识，否则在施工监管过程中也只能成为看客，难以真正地对工程质量进行把关。
2提升安全技术管理水平的措施
2.1提升企业准入门槛，完善工程前期工作
针对燃气管道工程建设的前期招投标工作，严格核查参与共建企业的行业资格与技术水平，杜绝用人唯亲的违法乱纪现象，保障市政工程带活社会经济良性运转的政企合作初衷落在实处。在工程的前期准备工作中，不仅要与建设企业签订任务明确、时间准确的合法合同，也要在认真比对后采取科学合理的设计方案，让管道网络的铺设与架构从源头上安全稳定。
2.2完善招投标管理
在建设燃气管道工程之前，相关工作人员需充分考虑建筑工程及其相关工程环境，以此为基础，确定竞标单位具体施工水平。基于此，需合理优化招投标相关流程和具体制度，应用更为科学的办法确保招投标具体工作环节能最大程度满足相关要求，在具体工作过程中，必须严格基于既定要求进行科学筛选，对竞标单位人员素质和施工水平等内容进行综合分析，确保选择的合作单位具有较高的服务水平，技术水平和信誉度。与此同时，还需进一步考虑施工单位监察，通过对监理单位的人员素质和工作资质详细监察，进行监理标准的有效落实，最后，双方在拟定合同时需要确保文字的规范性和严谨性，更高程度地保障双方利益。
2.3对现有安全机制进行补充完善
在燃气管道工程项目施工建设的过程中，需要以管道运行的实际情况作为建设依据，对可能存在的安全隐患问题做到心中有数，并制定相应的解决方案，实现对安全要点的动态管理。为了有效完成这一发展目标，就需要企业对现有安全机制不断进行补充完善，结合实践工作要点，制定出全面具体的安全管理机制。要求在具体开采阶段，不断强化和落实安全生产责任制度，实行岗位责任制，将安全管理要点内容落实到位，保证燃气工程项目各个建设环节得到有效控制，对细节问题进行合理处置，使得员工各司其职，并在不断实践中把先进的管理经验和方法，补充到现有的管理机制中。与此同时，在管理中还需要做到权责清晰，如此可以避免发生安全问题之后存在推诿情况，保证管道施工现场的和谐稳定发展。
2.4提高工程建设人员的质量意识
燃气工程质量的管理离不开工作人员的配合，要求所有的参建人员都参与进来，要提高他们的质量意识，正确的认识自身工作，能够积极、主动、尽职尽责的去完成自己的任务。工程建设过程，会有大量人员的参与，这些建设人员自身能力水平、专业素养、职业道德方面的因素都会给具体的工作质量带来很大的影响。所以，一定要做好对于建设人员的思想教育工作，提高他们的质量意识，重视质量控制，在工作中严格的按照流程、规范去实施，不要出现违规操作。如电工、焊工或者高空作业之类的工种，都应该坚持持证上岗，施工单位也要经常组织员工进行技术培训和交流，鼓励员工进行自足学习，提升员工的综合素质。
结语
总而言之，通过科学制订施工方案，完善招投标管理，制订施工指导书，合理敷设燃气管道，强化工程施工管理，严格管理现场施工人员，优化工程归档管理能确保科学管理工程质量和安全技术，有效解决燃气管道工程建设过程中存在的具体问题，有效提升工程质量，确保现场施工的安全性和有序性，对燃气管道工程建设进行更高程度的保障，推进我国管道工程建设的进一步发展，使其更好地满足现代燃气管道行业发展需求，为我国现代经济水平的有效提升奠定坚实的基础，使其在未来国际竞争中占据更高优势。
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