摘要：社会正在飞速进步，企业如果想要长期稳定的发展，就应当注重政工管理工作，并且对其不断改革和完善，提高政工管理的整体质量。管理者应当根据自身企业政工管理工作中存在的问题，采取科学有效的办法，创建一套合理且完善的管理制度，提高员工综合素质和思想文化，从而使企业环境变得更好，以此推动企业可以健康平稳发展。基于此，本文主要分析了政工管理工作与企业文化建设的重要性。
关键词：政工管理；文化建设；企业发展；重要性
引言
在现代化企业的发展中，加强对政工工作的管理，注重对企业文化的建设，都对企业的未来发展产生积极的影响，全面提升企业团队的战斗力与凝聚力，是确保企业可持续发展的重要武器，能够根据企业实际发展，把两者充分地结合，既能够为各企业的发展注入新的活力，又能够对工作人员产生积极的影响，又进一步地推动着企业的可持续发展。
1 政工管理工作的重要性
1.1通过政工管理可以促进企业发展
对于企业发展来说，政工管理工作就是在党的正确领导之下和企业的科学指导下所进行的管理工作，通过政工管理工作的进行，企业自身的精神文明建设可以在很大的程度上实现提升，这对于企业的文化建设而言也会相应的起到积极作用，引导企业内的员工进行政治理论的学习，加强对员工思想动态的分析，采取科学合理的措施来促进企业内员工政治思想水平的提升。当前随着经济发展的速度加快，企业也在积极的进行管理模式的改革，进一步的提升对政工改革的重视程度，建立起更完善的企业政工体系，继而促进企业的进一步发展。
1.2 通过政工管理可以顺应企业发展
当前市场经济的发展使得企业也面临着很大的发展挑战，而科学合理的政工管理可以有效的促进企业经济效益和社会效益的提升，更好的满足企业发展的内部需求，在进行政工管理方式制定的时候，必须要顺应企业当前的发展趋势，通过不断的创新来实现企业政工管理结构的优化，并且还要重视企业内相关的政工管理人员和党员的积极性，从而借助于更合理的政工管理方式来推动企业实现现代化的建设和发展[1]。
1.3 增强员工的责任感
政工管理还有助于端正员工的认知，提高其责任感，能够将自身职责范围内的工作落实到位，以饱满的精神参与到工作中。对于认识浅显的员工，则要加强对其进行企业文化培训，使其准确认知工作的重要性及各项工作落实情况与自身发展的关联，提高责任意识，保证工作质量。
2 企业文化建设的重要性
2.1 推动企业持续性发展
企业文化是企业各发展阶段必不可缺的软实力，是员工提高自信、增强凝聚力的重要前提。对此，加强企业文化建设具有必要意义，且在竞争逐步激烈的现代化市场环境中更为重要。企业文化建设，可提高员工的凝聚力，创造协调的发展队伍。每位员工贡献自身的力量，共同推动企业的发展。并且，企业文化建设对于员工价值观念的成熟、思想水平的提高都具有积极意义。因此，企业文化建设的重要性不言而喻，是企业实现持续发展的必由之路[2]。
2.2 增强企业内部员工的凝聚力
长期以来，我国企业普遍存在忽略企业文化建设的现象，各类型管理工作依然处于被动局面，抑制了员工的积极性，导致企业工作在质量和效率方面的表现都差强人意。企业凝聚力的核心体现在于内部团队的凝聚力，即每位员工都要共同携手，朝相同的目标而前行。只有形成团队凝聚力，才能够提高员工的向心力，最终为企业发展贡献力量。
2.3企业文化建设是企业整体实力的组成部分
在现代化企业的发展中，采用传统的管理模式，已经无法满足现代化企业的发展需求，只会对企业的未来发展造成严重的影响，使企业的职工在开展各项工作的过程中更加被动，阻碍各项工作的发展，抑制各企业职工的工作热情，无法提高企业整体工作的效率与质量。
对此，需要注重企业凝聚力的发展，使全体员工都能够根据企业的发展目标共同努力，使各部门及员工之间能够积极地配合与协作，从而有效地提升企业团队凝聚力[3]。
2.4企业文化建设可以有效提高企业的核心竞争力
随着我国经济社会的不断发展，现代化市场的竞争发展形势越来越激烈，企业为了能够在市场竞争中稳定地发展，就需要对市场竞争发展形势与自身的发展情况综合分析，注重对企业内部人才的培养，根据人才的自身优势合理地安排工作，使其能够发挥自身的重要作用，更注重对企业文化的建设。又为企业文化的建设创设有利的发展条件，还提升了全体职工的综合素质，从而提升企业的竞争力。
3加强政工管理与企业文化建设的策略
3.1树立以人为本的管理理念
在十九大中，指明了企业思想政治工作应该发展和前进的方向，企业要以中国特色社会主义思想为标准，挺起腰杆抓政工，全心全意搞建设。在企业进行市场发展的过程中，领导和管理人员的工作相当关键，这是企业可持续发展的前提。而在进行市场竞争时，最关键的在于员工，企业政工管理的重点也应该是员工，只有做到以人为本，积极创新管理理念，才能提高企业政工管理的效率，为企业可以持续健康地发展打下良好的基础。在管理过程中更为重要的就是以人为本，管理人员需要了解员工心理，把握员工思想，结合员工实际需求，实现人性化管理，让员工与领导之间减少隔阂，从而对待工作更加热情。同时，企业政工管理过程中，应该合理运用信息技术手段，让员工和员工之间、员工和领导之间可以有效沟通，领导可以及时了解到员工真实工作情况，以员工利益为基础，帮助员工解决实际生活和工作中出现的问题，才能使政工管理拥有说服力和感染力，深入人心，获得支持。
3.2 全方位的企业品牌塑造
企业文化建设大体系中，加强对品牌的塑造也具有必要性，作为无形资产，品牌的存在可帮助企业创造更丰厚的财富。企业各发展阶段都要落实品牌塑造的相关工作，管理人员制定推广策略并落实到位，在面向员工的思想政治工作中要在原基础上进行创新，融入全新的元素。品牌推广的方式，可为企业形象的创建提供更可靠的支持，稳固其在行业中的地位。品牌还是企业市场份额的决定性因素之一，在品牌文化推广、产品的普及等工作的共同作用下，可增强企业影响力，使其在激烈的市场环境中获得更多受众，提高市场份额；与此同时，需要让员工养成发展品牌文化的意识，兼顾消费者的需求，提高其对于企业文化的认同感。品牌策略的实施能够为思想政治工作增添力量，提高企业的综合发展水平[4]。
3.3 积极开展政工管理活动
生产和经营均是企业的重要工作内容，同时也是创造收益的重要途径，因此企业在思想政治工作创新历程中也需要积极开展生产经营活动。企业可以对比各类生产经营活动，从中筛选出重难点，将其作为思想政治工作的重心，对其作针对性的研究。发挥出思想政治工作的创新优势，助力经营销售活动的顺利开展，帮助企业在提高生产经营水平的同时实现思想政治工作的持续优化，两者达到协同发展的效果，发挥思想政治工作的优势，注重其在提升经济效益中的作用，引导企业走持续、健康的发展之路。
结束语
在新时期下，企业要想有着更加广阔的发展空间，一定要实现升级转型，提升自身的竞争力，采取有效的手段促使政工管理方式创新和优化，通过创新政工管理来提升企业员工的凝聚力。所以说，政工管理和企业的正常运行有着深远的影响，只有创新政工管理方式，才能够为企业的长远发展提供保障。
参考文献
[1] 汪洪波. 注重文化建设, 推进党建政工工作开展[ J].才智,2018(7):167,169.
[2] 李亭. 新形势下烟草企业政工工作与企业文化建设融合探讨[ J]. 企业改革与管理,2017(10):181.
[3] 侯林. 论政工管理工作与企业文化建设的重要性[ J]. 现代国企研究,2016(16):288.
[4] 张延明. 政工管理工作与企业文化建设的重要[ J]. 现代经济信息,2016(9):74.