摘要：众所周知，电力行业的供电配电工作需要大量线路的传输，而在电路输送过程中，受技术设备等因素的影响，会有大量的电力资源被损耗浪费，无法真正应用于实际。随着现代化电力行业的发展，电力企业为增加经济效益、提高生产效率、实现自身的可持续发展，必须积极加强输配电及用电工程中线损管理工作，做到科学管控，高效利用资源。
关键词：输配电；用电工程；线损管理；问题；措施
1输配电及用电工程中线损管理的内容
线路损耗是电力企业发展中最为重要的工作内容。其中，配电网络可以采用能源技术实现对基础问题的调整。不过实际应用中，通常会受到多种因素的影响，导致线损管理工作无法获得理想效果。实际上，线损管理与电力企业的各个环节均存在紧密关系，无论是生产还是调度分配，或者是后续的传输流程、经营管理等，均需要对线路损耗予以合理控制。此外，电力工程中涉及的现场情况能够结合实际情况进行细化，主要包括统计概率、线损理论基础、线损定额分配、线损管理不当造成线损及经济不当线损等。因此，在线损管理工作中，需要工作人员采用恰当的方式进行针对性控制，强化线路损耗管理的有效性。只有如此，才能够提高电路运行的稳定性，避免受到外界因素的影响，实现节能降耗目标。
2输配电及用电工程的线损管理中存在的问题
2.1缺乏完善的线损管理制度
近年来,随着工业化的发展和人们生活水平的提升,各行各业的用电量日益增大,而我国大部分的电力企业由于对线损管理的疏忽,这也是由于供用电管理部门和有关人员对于线损的管理意识较弱,在检查过程中也不够严格,致使其管理制度较为松散、随意,从而导致线损问题日益严重。
2.2电网构架存在缺陷
在电路运行的过程中，电路本身就存在诸多的结构性问题。首先，我国在供电方面普遍存在线路过长的问题，在输电过程中，电路越长，电流受电阻的影响越大，造成的线路耗损越严重;其次，电力行业对电网构建的实时监控也存在漏洞，使得电网日常运行出现诸多不必要的耗损;另外，随着近年来用电量的不断增加，早期修建的电网也不能完全适应电路输送的需要，出现老化、过载等现象，直接造成线损问题。
2.3线损检修人员水平有待提高
当前，部分电力企业在线损管理认识方面存在一定的偏差，加上由于多种因素的限制，根本不重视线损检修。由于线损检修工作是一项复杂、综合性强的工作，对于检修人员的工作技能和职业素养有较高的要求，部分检修人员在实际工作中，一般都是根据检修时间表来进行表面性检修，也就是说并没有分析电力电气设备是否存在检修的情况，而且每次检修的时间是一周到3个月，对于输配电检修时间过长，一旦发生设备故障或者其他问题，并不能及时进行解决。而且电力电气设备和线路存在很多潜在问题，严重威胁着设备运行的安全性与稳定性。
3输配电及用电工程中线损管理的要点
3.1重视材料选择
为了能够实现对输配电及用电工程线损管理的目的，需要电力企业重视电缆材料的选择。建设方在构建配电工程的过程中，应该实现对导线的合理选择，并将其作为管理工作的重点，结合国家出台的相关标准、规范，选择质量佳、性能好的导线。通过此种方式能够在一定程度上提高系统线路运行的安全性，并减少电能的损失。如果导线具有良好的绝缘性能，那么其相对应的寿命也会较长，同时抗腐蚀性良好，进而可以提高系统运行的稳定性，避免在电力传输的过程中发生短路问题。良好的导线可强化输配电及用电工程中线损管理的效果，减少电能的损耗，增强电力传输的稳定性。
3.2对设备进行及时升级维护
电力企业运营必须要考虑整个行业发展可持续性，因此，非常有必要对现有的电力设备进行及时的升级维护。
一方面，要建立对输配电及用电工程的实时监控系统，在出现问题的第一时间进行维修，及时降低线路受损带来不必要的电力资源浪费;另一方面，要分批对老旧的线路进行整改升级，既要科学控制线路长度，又要为未来输配电及用电工程留下一定的发展空间。
3.3完善管理制度
在电力系统的实际运行过程中,想要确保线损管理工作能够顺利进行,电力企业需要以电力运输的实际情况为基准,不断完善线损管理方案,制定出科学合理的管理制度,从根本上促进其发展运行。当然在制度完善过程中是要以人为主体,再将科学技术与之结合,可以从以下四点来进行:第一,在电力企业内部实行分责制,制定出清晰的划分序列,明确每人应该负责的地方,避免出了问题无人管的现象;第二,优胜劣汰,明确奖惩,增强员工的责任感,尽可能的调动员工的积极性;第三,通过开展培训班的方式对员工的专业技能与综合素质进行提升,使其具备良好的应对能力;第四,将信息技术应用其中,做好监督防范工作,以便于出现问题时能够快速找到诱发因素,及时进行解决,尽可能的避免线损状况。
3.4注重线路检修，改变传统检修方法
线路的安全使用和供电质量是电力行业首要关注的问题，而对线路的检修和保养显得尤为重要。首先必须从观念上进行转变，无论是决策者还是管理者必须认识线路检修的重要性，突破传统观念，与时俱进，针对传统检修方法的不足之处，进行全面分析，结合实际工作开展情况，提出合理有效的完善方法。检测时间不能是提前安排好的，而是根据检修结果，定期检查或者不定期检查。还可以对电力电气设备进行状态检修，防患于未然，不仅可以提高工作效率，还可以减少检修费用。另一方面，电力行业的管理者，需要从根本上转变观念，需要多听听检修人员的建议和看法，以此强化检修人员对电力企业的归属感和认同度。
3.5优化计量设备
首先，在选择计量电能表的环节中，尽可能选择精度较高的设备，增强最终计量结果的精准性。同时，工作人员需要对电能表进行定期检查、维修，如果发现问题需要及时更换。其次，电力企业应该采取相应的措施，降低电能表运行期间的损耗。例如，可以将一些具有高精度特点的电子表安装在其中，实现对计量设备的优化。需注意，为了避免虚报抄表数据、窃电等不良现象的发生，还应该构建一个高效计量的系统终端，将GPS负荷与计量表予以整合，实现对远程付费、远程抄表管理模式的落实，从而有效提高电能计量的精准性。计量设备的优化能够为线损管理提供有价值的参考，便于电力企业明确输配电及用电工程运行期间产生的损耗情况，从而制定具有针对性的管理机制，弥补以往现场管理的不足。
3.6加强抄核收管理
偷电及违规用电行为也是引发线损的原因之一。电力企业有必要将抄核收管理与线损控制相配合，若管理过程中发现违规违法行为，结合情节严重程度及相关法规对责任人进行处罚，并开展必要的用电安全教育，提高用户法律意识及安全意识，避免此类现象再次发生。定期检查计量设备及其他电力设备状态，及时发现私自篡改设备现象，追究责任人，并将问题设备统一保存。
结论
综上所述,输配电及用电工程中线损管理环节流程相对复杂,涉及到的内容较多,需要电力企业予以高度重视,选择正确的管理方案扭转不利局面。基于此,要求电力企业不断优化内部管理结构,选择合理的施工技术,优化电网发展体系,尽可能降低因为人为因素导致的电能损失,通过多种途径实现降损目的。通过一系列行之有效的管理手段,从根本上节约我国对电力能源的消耗,降低投入成本,促进我国电力行业实现可持续发展。
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