摘要：电气工程在人们生产与生活中占据的地位越来越高，造成的影响也不断增加。基于此，本文针对电气工程质量控制的有效措施进行研究，以供参考。
关键词:电气工程；质量控制；措施
引言
随着电气工程的发展，各类现代化设备和材料等被应用到建设中，提高了电气系统的运行性能和效益水平，同时也给电气工程施工带来了系列变化，若想实现对质量的有效把控，需要进行质量控制模式和方式方法的调整。面向电气工程施工新形势，创新质量控制方法，提高对工程质量的把控。
1电气工程施工控制要求
现阶段主流理念倡导节约资源，因此在电气施工时，施工人员要对该理念进行深入贯彻，按照节约电能的要求进行相关的设计工作，保证人力、施工材料以及电气设备投入的合理性和科学性，对项目用户的要求有效满足，促进资源的合理配置以及有效应用，对经济成本有效降低。施工中如果缺少成本控制工作，会在一定程度上导致工程后期施工工作受到影响，甚至会导致施工工作暂时停滞，超过预期的工期[1]。所以在电气工程质量控制过程中，管理人员需要对成本进行严格地控制。
2电气工程施工新变化
发展带来变化，变化伴随着发展。电气工程的发展进程中，各类新理论和新原理以及新材料、新技术、新工艺等的应用，使得电气工程逐步实现自动化和智慧化，为人们的生产生活提供了更强大的技术保障。比如，新材料方面，超导材料和永磁材料等被应用；新技术方面，计算机技术和微电子技术等被应用；电气工程施工方面，各类新工艺被推广，使得电气工程施工质量要求更高，同时质量把控的难度有所增加，面对新事物、新形势，如何实现对电气工程施工质量的有效控制，成为了行业人员关注与研究的重点课题[2]。从当前电气工程的质量控制角度来说，存在着系列问题，比如材料质量控制和安装作业质量把控等，影响着工程建设的效益，因此要进行质量控制的创新和优化，保障工程质量得以有效把控。
3电气工程质量控制存在的不足
由于电气工程存在一定的复杂性，所以工程中很多因素都会影响最终的质量。在此基础上，笔者对影响电气工程质量因素进行分析。
3.1监管力度不足
在电气工程质量控制过程中，其中的不足之处是工程的监管力度不足，有待强化。同时，一些施工企业在施工过程中，质量监管体系有待健全。和其他建筑施工相比，电气工程的质量控制管理工作缺少足够的重视，很容易导致质量问题。监管力度不足体现在:工作人员对一些技术指标如熔点、电阻未充分考虑，导致设计和设备的规格不匹配;对施工现场的检验和监控不严格，缺少检验和监控标准;施工材料质量较低，使得整体电气工程施工质量下降;在应用相关电气施工材料如配电箱，检测程序不合格等。由于上述因素的存在，使得管理人员不能及时发现施工中存在的问题[3]。
3.2质量控制人员的专业水平和管控水平不足
电气工程施工过程比较复杂、繁琐，因此要求工作人员有较高的专业水平和技能水平。在具体电气工程施工过程中，一些工程施工团队的素质水平仍有很大的提升空间，工程管理的水平和质量有待提升。如果施工人员和质量控制人员的专业水平欠缺，会使实际施工中出现一系列的差错和失误。此外，一些质量控制人员缺乏责任心，不能认真对待质量控制工作，因此导致施工环节和步骤中的安全隐患，影响电气工程施工质量。
3.3管理机制不完善
管理人员对相关设备检测过程中缺少相关的标准，且责任主体不明确。如果电气工程施工出现问题，很难找到对应的负责人，不能及时采取有效的防范措施，导致工期延迟，成本提升。因此，管理机制是电气工程质量控制过程中必须重视的问题之一，相关部门和工作人员要加强对相应机制和预防措施的有效完善。此外，工程施工人员的专业素质也会在一定程度上影响电气工程的质量，因此相关管理人员还需要针对该情况，采取相应措施，提升施工人员的专业素质[4]。
4电气工程质量控制有效措施
对于不同的影响因素，在具体电气工程施工时，相关部门和工作人员要注意融合电气工程实际施工情况，并采取针对性策略，促进电气工程相应的效率和质量的提升。
4.1优化材料购买和设计监控工作
为了保证施工工程顺利开展，相关工作人员在电气工程施工的过程中，要注意选择合适的材料，同时科学应用控制设备。在购买施工材料时，要选择信誉较好的供应商，严格检测施工材料的质量，保证其与相关的标准相匹配。在此基础上，相关工作人员还要注意充分了解材料的采购价格，要符合经济性、稳定性等方面的要求。在选取材料和设备后，工作人员要对性能和质量进行有效审查，明确相应的施工要求和施工规范，增强自身应急处理能力，从而保证能够针对突发情况及时采取有效的措施。在后续工程施工过程中，管理人员要明确相应的责任，结合实际情况设立应急预案，明确相关的技术标准，明确采购人员自身的职责。如果设备和材料出现问题，要落实到具体的采购人员，并按照相关的规定，对事件进行有效的处理[5]。
4.2提升施工队伍的综合素质
在电气工程施工过程中，相关企业要增强施工队伍综合素质水平。相关的管理人员要优化操作人员的培训工作，结合工作人员的具体环节，提升其精细化水平和专业水平。同时，工作人员的观念会在一定程度上影响施工的质量，要引导施工人员树立安全意识和责任感。优化工作人员的考核制度也是重要内容，相关管理人员要为实际施工环节制定相应的施工标准，从而保证考核标准，提升工作人员的考核效果和考核质量。
4.3提升管理机制和工程预防措施科学性
为了提升电气系统运行的稳定性，相关管理人员要加强安全管理工作，严格检测设备运行负荷，保证检测数据的准确性，随后再以检测的数据为基础，选择合适的导线。同时也需要注意对导线的绝缘性能进行检测，有效避免触电事故，保证科学的材料选择工作。在此基础上，相关的管理人员还应建立健全安全承包责任制度，避免由于一个环节出现差错，而影响其他环节的施工。优化安全承包责任制度，可以在出现问题时及时明确问题的源头以及对应负责人，并针对不同的问题提出有效的措施[6]。此外，还应优化施工团队的奖惩制度，对工作人员的工作情况进行有效记录，注意明确不同的措施和制度。在施工的过程中，管理人员要注意强化操作和安装的审查工作，增加对不同环节的考核工作，考核的内容可以包括多个方面，比如工作人员的操作能力、在发生事故后工作人员的临场反应能力、工作人员对安全施工规则的掌握程度等。通过对上述内容的考核，以期促进电气工程质量水平和效率水平的提升，优化电气工程质量控制工作。
结语
在实施电气工程时，不管是施工企业或者施工的工作人员，都要注重质量控制工作。管理人员要以实际情况为基础，优化材料设备购买工作，有效提升施工队伍素质，促进科学管理机制建立健全，保证安全生产责任制的贯彻落实等，从而保证电气工程发展的持久性。
参考文献
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[2]王小兵,白云飞.电气工程的质量控制和安全管理分析[J].中国新技术新产品,2019(20):123-124.
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[5]胡志坚.建筑电气安装工程质量控制及常见问题分析[J].居舍,2019(18):132.
[6]朱守智.现代建筑电气安装工程质量控制技术要点研究[J].门窗,2019(03):112+114.