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摘要：建筑工程中相对比较重要的一个环节就是对建筑工程的管理以及对建筑工程质量的有效控制，建筑工程管理要求在整个施工过程中需要全方位的、系统全面的有效管理，根据施工的规划方案和整体目标，对各项资源进行合理的分配，运用先进的、合理的施工技术，保证整个建筑工程的质量。对建筑工程的质量进行有效的、合理的控制，不仅能够在一定程度上保证施工成本，还能对企业的市场竞争力具有一定的促进意义。
关键词：建筑工程；工程管理；工程质量；措施
随着对建筑工程质量和管理的要求逐渐增高，提高建筑工程中质量管理部门工作的效率成为专业管理人员研究的重点。建筑工程的管理者应切实抓好管理与监管工作，贯彻落实行业标准与法律法规，提升工程质量，保证人民住房安全。本文主要分析提升建筑工程质量的相关策略，以期推进建筑工程行业快速发展。
1建筑工程质量管理的意义
1.1提高施工管理水平
加强建筑工程质量管理能有效提高工程的施工管理水平。施工质量是一个建筑工程能否成功的关键，加强施工质量管理可控制各个环节施工的质量，在施工过程中出现问题时，施工人员可根据已有信息及时解决该问题。同时，由于在管理中细化到施工的各个环节，在解决问题时更有针对性，避免因查找问题而产生的资源与时间上的浪费。此外，对问题的有效控制能提高工程质量管理水平，降低施工风险，减少安全事故发生的几率。因此，加强建筑工程质量监管能有效提升施工管理水平。
1.2保证工程质量
对工程质量的监管能保证该建筑工程的质量，建筑质量的合格与否极大的影响了人们群众的切身利益。所以施工人员在建筑施工过程中，应严格掌握每个操作细节及质量，把关每项流程，从施工材料质量到实际的施工技术、从操作方法到该建筑工程完毕后的监测等多方面去影响工程质量。通过一套完整的施工管理，真正保证建筑工程的质量。
1.3增强企业利润
加大质量管理还能给企业带来丰厚的利润。因为在建筑工程实际施工时，若对该工程加强有效监管，不仅可控制该建筑工程的整体质量，还能避免某些材料的浪费，节约该工程成本，提高该企业的效益。此外，由于监管得当，势必带来先进的管理与科学技术，可最大程度发挥工程材料的价值，对机器设备的使用也会更加合理，避免了因操作不当而损坏机器的事故发生。
2有效提升建筑工程质量管理的措施
2.1完善管控机制，提高管控意识
为了提高建筑工程的质量，建筑企业需要做到：制定合理的建筑质量控制目标，建立完善的质量管控机制，提高工作人员的质量管控意识，提升施工人员的建筑工程管理水平。第一，在建筑工程初期，制定施工方案、采购施工材料、分析施工技术、后期质量验收等环节中，尽可能的按照建筑质量控制的目标进行，在实际的施工过程中，加强对施工人员的管理，培训相关的技术和安全的知识，提升工作人员的质量管理控制意识。第二，施工过程中涉及到的建筑材料，机器设备等等，各方面都要按照标准进行一定的科学管理，相关的工作人员做好监督、巡查和质量管控的工作，对各个环节尽可能的做到全方位的掌握，在一定程度上保证施工现场的安全性。第三，建筑材料对建筑工程的质量控制具有重要的意义，因此要选择质量好的建筑材料，最大程度上保证建筑工程的质量。
2.2提高施工管理人员综合素质
建筑工程的管理者和施工者的综合素质和能力，不仅关系到建筑工程的管理，还关系到建筑工程的质量，所以，提升工作人员的技能水平和综合素质能力势在必行。比如对管理人员进行管理能力的培训，包括专业知识的培训、安全管理的培训，以此提升管理人员的专业知识和安全意识，进而影响到整个建筑工程的质量控制。另外，还可以建立施工人员的管理制度，按照施工现场的实际情况，对施工人员进行全面、合理的管理。建立奖惩制度也有助于提升工程质量，激发施工人员的积极性，提高人们的责任感。当建筑工程出现了问题时，查明原因之后，对相关人员进行相应的惩罚，并分析问题原因，提出解决措施。
2.3对建筑工程建设施工材料的管理
不论现代建筑工程规模如何庞大，结构、功能如何复杂，其始终是由不同的建筑材料经系列的技术、工艺组合而成，也就是说施工材料决定着建筑本身的质量。如果材料不合格，存在质量问题，或是达不到建筑设计的标准、要求，便会引起质量方面的缺陷和隐患，要想规避此问题，就需要对建筑工程建设施工材料，做好管理工作。例如，在建筑工程施工材料的选购过程当中，需要依照设计的标准、要求，优选材料供应商，确保供应商具有相应的产品生产技术、资质，货源充足，市场信誉良好，然后再考虑价格方面的问题，即对价格成本的控制，要以材料的质量为前提。选购的材料在进场之前，需要进行现场质量检查，除了要各项证书齐全之外，还最好是能够通过试验的方式，来确保其质量、标准和性能满足设计要求，如果不能通过试验，则需要依据合同全部退回。进场后的材料，要做好保管工作，防止材料滥用，或是由于环境因素，导致材料受损和性能改变。
2.4加强对施工机械设备的管理控制
随着科学技术的持续发展，为了提高施工效益，降低作业人员劳动强度，在最大程度上解放劳动力，相关人员成功研制出多种建筑施工机械设备，在当前的建筑项目中，对于施工机械设备的使用已经极为普遍，而施工机械设备的使用性能以及机械数量都会对建筑项目的工程质量造成一定影响，比如说混凝土振动仪器的工作性能会影响混凝土质量，从而影响工程质量。所以在项目建设过程中，必须针对所有参建的施工机械设备进行有效管理控制，根据建筑项目的实际需要确定参建机械设备的数量，并且要充分重视对各种施工机械设备的日常维修检测，保证机械设备在使用期间具备良好的使用性能和正常运转能力，聘用相应的专业人员执行施工机械设备的操作使用，确保施工机械设备不会对工程质量和建设工期形成负面影响。
2.6确保施工工序的质量
每一个工程都是由各个工序通过相互之间的关联或制约形成的，每个工序质量的保障是最终项目质量达标的基础，若上一工序存在安全隐患或质量问题，不仅影响本工序质量，还对下一工序的质量与进度有影响。所以一定要在施工过程中对每道工序进行严格的质量把关，建立科学、合理并完善的工程质量检查接班管理制度，每一道工序都要进行自检与互检。每道工序完工后，需要专门的质检员进行检查，在自检各项指标合格后呈递监理方进行验收。监理方要认真履行自己职责，根据国家相关质检标准进行严格验收。待各项核验通过之后确认签字，方可进行下面工序的施工。
3结语
对于现代建筑工程的质量管理工作，我们必须要引起高度的关注与重视，要采取科学、合理且具有高度操作性的管理措施，以消除可能出现的质量问题、质量隐患，保证建筑建设施工及后期使用过程当中的安全性，降低建筑后期、维护成本，提高建筑工程建设的综合效益。
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