广西泰和远大建筑科技有限公司
摘要：企业党建工作是关系到企业的思想文化建设，对企业员工的思想精神面貌有重要影响，进而会影响到企业的生产。广西泰和远大建筑科技有限公司通过开展创先争优活动，有效推动了企业的党建工作和业务发展，达到了凝聚员工精神、增强斗志的效果。
关键词：创先争优；党组织建设；推进业务
自广西泰和远大建筑科技有限公司（以下简称“公司”）成立以来，公司党支部紧紧围绕各项生产经营中心工作，不断探索，积极寻找党建工作服务于生产经营的突破点和落脚点，在公司范围内深入开展创先争优活动，引导党支部和广大党员干部立足本公司本职岗位建功立业，切实履行好工作职责，充分发挥党支部的领导作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为公司业务发展提供了有力的政治保证。
一、关注“三个环节”，创先争优有组织有保证
1.加强组织保障
为确保创先争优活动顺利进行，公司成立了以党支部书记为组长、党支部委员为小组成员的活动领导小组，下设综合办公室，从组织机构层面上保障了活动的有序开展。同时，公司领导班子成员结合各自的分管部门，同步建立了创先争优活动联系点，重点关注和指导各自分管部门深入开展创先争优活动情况，确保取得成效。
2.加强宣传引导
充分利用互联网和实地宣传模式，多渠道多方式多角度深入宣传报道创先争优活动开展情况。并在公司党务宣传栏中开设“创先争优”专题策划，为广大党员领导干部打造了思想交流的主阵地；利用公司微信平台打造 “创先争优活动专栏”，及时将中央、集团最新的制度规定公布出来；通过党支部微信群及时将公司内外部好经验、好做法和取得的成效共享出来，加强相互交流和学习，从而达到共同提高的目的。
3.加强过程督查
为了确保创先争优活动取得成效，公司重点加强了创先争优活动开展过程中的检查指导工作，一是检查其是否有清晰可行的活动计划；二是通过召开党员大会、上党课、走入公司生产前线等开展工作调研和专项检查以及开展网络问卷调查等方式，深入了解开展创先争优活动的实际效果；三是针对不足，督促制定整改计划和措施，并限期做好改进。
二、围绕“一二三四”，创先争优有目标有方向
1.把握“一个纳入”创先进争优秀
将深入开展创先争优活动的具体工作安排纳入到各个责任人（各板块/各部门）的绩效考核中去，明确具体的指标任务，按月度（或季度或年度）进行考核，杜绝出现两层皮现象，切实加强可操作性。
2.坚持“两个有利于”创先进争优秀
坚持相互促进，按照既有利于公司党支部工作开展和广大党员作用发挥，也有利于促进公司科学发展的原则，结合公司的战略目标，确定“推进‘四化’管理，提升盈利能力”为公司创先争优活动的载体。一是要抓好基础管理不放松，大力推进“四化”管理，提高管理能力，降低企业成本，真正实现“资源集约化、技术专业化、生产标准化、管理信息化”。并组织引导党员干部在破解发展难题、完成重点任务上创先进争优秀，为完成各项任务提供动力和保证，使党建工作与生产经营工作相辅相成、互相促进；二是要转变经营理念，以市场为导向，保证产品质量，提升盈利能力。充分利用公司资源，实现主营业务经营能力最大化，继续推动公司EPC项目总承包、混凝土预制构件的生产、装配式建筑施工图设计、预制综合管廊推广以及一些新的经济增长点领域等能力培养和业务拓展。
3.做到“三个结合”创先进争优秀
一是与促进业务发展相结合，企业党建工作中，活动开展的重要原则之一，就是将公司的业务目标作为党支部工作的基本出发点和落脚点，不能离开经济工作中心谈支部党建，使党建工作自我封闭、自我循环。因此，公司党支部“创先争优”活动的开展，必须坚持与促进业务发展紧密联系起来，围绕业务推进，制定详细活动方案，通过深入开展“创先争优”活动，使党支部的先锋模范作用得到进一步发挥。
二是与党支部党建制度相结合。“创先争优”是党的建设的一项长期性工作，应以制度形式把经过实践检验的成功经验和做法固定下来，形成长效机制，使“创先争优”成为保持党的先进性、推动公司科学发展的不竭动力。围绕建立完善“融入中心、典型带动、全员参与”的三大长效机制，制订中共广西泰和远大建筑科技有限公司党支部党建工作制度11项，确保“创先争优”活动行动有方向、推进有方法、落实有措施、长效有制度，不断推进创先争优活动取得新成果，从而推动公司业务发展。
三是与公司文化建设相结合。“创先争优”活动同泰和远大公司的企业文化建设的目标是一致的，有助于提升公司文化建设水平。把“创先争优”活动同建设公司文化结合起来，以“创先争优”活动带动公司文化建设，通过“创先争优”活动把广大职工群众，特别是职工群众中的党员和先进人物，紧紧地团结在党组织的周围，充分发挥公司党组织的战斗堡垒和先锋模范作用，切实维护职工权益，促进公司又好又快发展。
4.突出“四个建设”创先进争优秀
创先争优中突出“四个建设”，具体是指党支部建设、领导班子建设、党员队伍建设、人才队伍建设。
一是夯基础，健全党支部建设。坚持“三会一课”制度，预先调研合理安排，充分利用新媒体平台，坚持每位党员按时参加“三会一课”活动，充分学习领会时代精神，强化意识形态领域工作；坚持组织生活会制度，认真查摆问题，共同剖析根源，明确整改方向，会后逐一整改落实；坚持谈心谈话制度，党支部委员与党员、党员与党员之间充分交流，在团结坦诚中了解帮助教育和监督党员；坚持民主评议党员制度，每年末对党员进行民主评议，督促党员对照党章、入党誓词、个人实际岗位进行党性分析，强化党员带头与奉献意识，增强党的观念，提高党员队伍的整体素养；坚持主题党日活动，每月固定一天，每次一个主题，将集中学习、民主评议、民主议事、党性分析、志愿服务、缴纳党费等落实到主题党日中。
二是抓龙头，推进领导班子建设。公司领导班子作为公司发展的主要决策人和领导人，要大力加强理论学习能力、业务发展能力、执行落实能力建设。其次，公司领导班子要带头坚持党支部学习制度，采取每季度集中学习一次和平时自主学习相结合、请进来和走出去学习相结合、集中研讨和个人主题发言相结合，不断加强领导干部理论修养和能力提升。最后，严格落实“一岗双责”制度，既能保证领导班子成员更加有效地参与到工作中去，也能在日常工作中注重思想政治及廉政建设工作。
三是重培养，打造党员和人才队伍。人力资源是第一资源，企业中的共产党员是企业生产经营发展的骨干和中坚力量[3]。党支部开展“创先争优”活动，坚持与加强企业党员培养和发展相结合，与职工岗位锻炼相结合，与企业人才队伍建设相结合，促进党员提升素质，使各类优秀人才凝聚在党的周围，为公司科学发展提供人才支撑。按照“把党员培养成骨干，把骨干发展成党员”的“双向培养”计划，积极培养活动中表现出色的业务骨干，优先发展成党员，创造条件提高党员的业务素质和管理水平，为公司科学发展提供人才支撑，为“创先争优”活动深入、广泛开展提供组织保证。
三、抓好“三个关键点”，创先争优有生机有活力
1.抓好活动承诺
公司党支部制定出支部党员对创先争优活动的公开承诺的指导意见，并且结合实际制定出党员公开承诺中的“共性承诺”标准，各位党员结合自身岗位实际，制定出“个性承诺”标准，支部所有党员对活动的开展都做出结合自身业务的承诺，保障创先争优活动有实效。
2.抓好领导点评
活动小组领导及时对活动的开展进行点评，从活动意义、点评对象、点评内容、点评方法、点评步骤及有关要求等作出详细的指导，更好地推进活动的开展。
3.抓好典型引领
为充分发挥先进典型的示范引领作用，形成正确的舆论导向，党支部组织开展创先争优活动先进典型评选活动，并对在创先争优活动中涌现出的先进组织和个人优秀事迹进行及时总结和提炼，通过公司OA、微信平台、公司党务宣传栏等媒介进行了宣传报道，通过正面典型激励广大员工锐意进取，激发他们向先进学习、向先进看齐、向先进靠拢，努力在各类创先争优活动中提升自己，争创先进业绩，为推动公司基业长青多作贡献。
参考文献：
[1]孟庆强.以一流党建引领保障一流企业建设[J].国家电网报，2019，（03）：6.
[2]候清国.发挥党建引领作用，推动企业本质提升[J].国家电报，2019，（04）：6.
[3]朱光.国有企业开展创先争优工作的实践与探索[J].东方企业文化，2013，（04）：37-38.
[4]权宗田，周倩.大数据时代高校大党建工作格局创新的多维研究[J].学校党建与思想教育，2016，（03）：35-38.
[5]萧瑜.“大党建”：党建理论研究的新视角[J].红旗文稿，2016，（20）：37-38.
[6]潘金生.加强基层组织建设构建大党建工作格局[J].红旗文稿，2012，（24）：30-31.