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摘要：随着社会经济的进一步发展，人们的生活水平有了很大程度的提高。在这样的背景之下，也为水利水电工程建设提供了良好的条件，通过建设水利水电工程能够满足人民群众的实际需求，推动社会发展。然而，在水利水电工程建设的过程中会出现很多问题，影响了施工的质量安全。这也给施工企业带来了很多困难，只有加大对于施工现场安全管理的重视程度，以科学的态度进行施工管理，才能够确保工程的顺利进行。本文就水利水电工程管理及施工质量控制进行探讨，并提出相关措施，希望能给大家带来一些意见。
关键词：水利水电；工程；管理及措施
1水利水电工程的管理有什么意义
首先，我们要明确认知，水利水电工程在国民经济中占有的地位。21世纪，全球进入信息化时代，其供应信息的载体除了需要精准的技术和精湛的内核驱动外，还需要有优质的资源及配置装备。随着科技的发展，人类早已摆脱掉钻木取火，煤油灯等照明供暖的时期。水电能之间的合理转化，在一定空间上，除了映射人类进步的文明，还印证了时代的发展。18世纪60年代，第二次工业革命又称为“电气革命”，随着蒸汽机的发明和使用，人们进入蒸汽时代。这也意味着，人们开始向更先进快捷的文明迈进。现如今的水利电气，早已经不再需要消耗大自然，甚至是破坏大自然来寻求快捷应用。逐渐转化成和大自然融为一体的种种表现。现如今，水利水电工程已经达到了能够实现水能向电能，电能向水能之间相互转化的过程。一方面，水电能之间的转化，从一定程度上节约了能源及资源的耗损，从而达到一定的清洁作用。现如今的水利水电工程是一项清洁环保的环保性工程，同时它也是一种可持续发展的优质工程。在一定程度上，它融入于自然，又亲近于自然。随着水利水电工程的不断研发和运用，这既考验着施工团队和技术人员不断的对其降压接重，实行系统优化，提高队伍的凝聚力。这不仅仅是考验，还是一种对国民经济实力的检验，检验着我国水利电气行业的稳定发展。告诫我们，不仅要加大对工程质量的管理力度，同时，融于自然可持续发展。
2水利水电工程管理及施工质量控制现状
2.1监督不足在水利水电工程施工的过程中，应当严格按照相关的制度要求进行质量管理，能够从最大程度上提高施工现场的安全系数。当下，很多企业虽然制定了水利水电工程管理制度。然而，在落实的过程中存在着种种的问题，很多监理公司并没有发挥自身的监管作用，对于水利水电施工现场的监管力度也存在问题，一些措施难以落实到位，这并不能够保证水利水电施工现场的安全以及质量[2]。
2.2施工人员安全意识缺乏一些施工人员的安全意识对于水利水电工程管理及施工质量控制有着十分重要的关系，通过调查，我们发现当下建筑工人群体存在着文化素养低下、安全意识落后以及专业水平低的情况，他们并不能够最大程度上遵守施工现场存在的安全管理制度，一些施工人员甚至在不了解施工流程的情况下贸然进行工作，这样给施工安全管理留下了很大的隐患，还有一些施工人员并没有做好与之相对应的安全管理措施，不利于自身的生命财产安全。
2.3工程施工水平不高，影响工程施工进度伴随着科学技术的发展，水利水电工程迅速发展，由于施工水平不高，先进的生产技术无法使用，施工技术无法满足现在水利水电施工需求，工程施工的重点在投入成本、工程设计、工程竣工等阶段，忽视了对新型技术的引进，导致施工技术落后，不能为现在水利水电施工提供技术辅助，根据现在水利水电施工情况来看，工程施工人员拥有新型技术，可以提高工程施工效率，保证工程施工质量，如果没有新型施工技术，工程施工方案再好也没有用，无法发挥不出来原有的作用。
3水利水电施工管理措施
3.1提高工程施工水平
正常情况下工程施工是对图纸的审核、使用新型技术、检查施工材料、工程的验收等，工程施工技术工作人员应该结合相关规定明确自己的职责。工程施工技术人员把工程施工状况记录下来，及时发现施工问题并采取解决措施，保存好工程资料，在进行工程检验的时候，作为依据，在工程施工中做好图纸审查，减少错误状况的发生，如果发现问题及时解决。对于工程施工使用的材料严格进行检查，符合资料要求才能投入使用，保证施工质量，在进行技术交换时，保证工程技术人员和施工工人了解工程内容，在工程施工中严格要求专业技术人员进行反复检查，避免因技术问题导致工程事故发生
3.2加强材料控制
通过加强对于水利水电工程管理及施工质量控制工作，不仅能够确保工程质量，同时还能够推动水利水电企业提升自身的管理能力。在实际施工过程中会涉及到很多施工材料，而材料质量问题也会直接决定着水利水电工程的整体质量，因此作为工作人员应当加强对于施工材料的控制工作。首先，在进行材料采购的过程中，应当选择合格的产品，杜绝一些三无产品进入施工现场。其次，在采购完毕之后，也应当做好材料的储存保管工作，防止由于环境因素导致材料出现质量问题。
3.3加强施工队伍建设
由于水利水电工程现场施工管理具有一定的专业性，且涉及范围较广，因此对于工作人员的综合素质要求较高，作为管理人员应当熟悉水利水电工程的设计结构、施工技术、设备采购等各方面知识。与此同时，水利水电工程管理的合理性也与工作人员的工作态度以及综合业务水平具有密切的关系，因此，企业也可以加强对工作人员的培训工作，通过拓宽工作人员的知识范围，提高工作人员的综合素养，最终建立一个具有较高综合素质的管理团队。作为企业也可以设置合理的奖惩制度，只有这样才能够激励工作人员的工作热情。由于水利水电工程现场管理涉及到资金问题，因此工作人员应当时时刻刻明白肩负的重任，通过开展道德教育，使得工作人员具有良好的道德素养，避免一些违法行为出现。
3.4加强工程施工安全控制
在进行工程施工必须安全控制，这关系到工程施工人员的生命，在进行技术施工是采用的人员一定要专业能力强，建立工程施工部门，保证工程施工安全，定期对工程施工进行检查，落实检查工程，强化工作人员的职责观念，在工程施工之前对机械进行检查，保证机械质量，在工程施工过程中发生任何问题，都要及时解决，并有关标准制定，严格按照要求进行施工，保证工程施工人员的生命安全，安全问题是首要前提，保证施工安全，水利水电工程施工正常进行，保证水利水电工程施工人员的生命安全，提高工程施工质量。
结束语：综上所述，工作人员应当加强对于水利水电工程管理及施工质量控制的重视程度，只有这样才能够提高项目经济效益，在实践过程中，管理人员应当提高自身的专业水平，努力学习专业技术知识，针对当前存在的问题进行解决。水利水电工程的负责人应当完善建设工程的管理制度，使得管理工作更加科学，更加规范。
参考文献：
［1］李百明，段润易.浅论水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施［J］.建筑工程技术与设计，2019（12）：124-125.
［2］邱亚琴.浅析水利水电工程施工现场安全管理［J］.珠江水运，2019（14）：58-59.
［3］刘国成.浅析水利水电工程施工现场安全管理［J］.工程技术（全文版），2019（5）：225+227.
［4］曹云峰.水利水电工程施工现场安全管理［J］.工程技术（全文版），2019（7）：188