摘要：本文主要从分析建筑工程管理的意义和现状入手，了解我国建筑工程管理的主要内容，分析建筑工程管理机制中所存在的管理机制不完善、工程管理发展的节奏较慢、工程管理技术信息化水平低，同时缺乏建筑工程安全管理机制等问题 ；从而能在其中总结出有效控制建筑工程管理的措施。
关键词：建筑工程管理；管理现状；控制措施
引言
建筑企业发展所依靠的就是完好的建筑工程管理，有了完善的管理机制对建筑企业来说无疑是一举多得的，它在各建筑项目中有着举足轻重的作用，目前工程管理已成为我国大多数专业人士研究的对象，同时也取得很大的进步，即使如此建筑管理中仍有些许不足，为了完善建筑管理机制，促进建筑行业发展能够与日俱进，建筑工程的管理任务刻不容缓。
一、分析建筑工程管理的现状
（一）目前我国建筑工程管理的意义和现状
建筑工程管理是工程建设的必要管理活动，它使得工程各个环节规范、高效运转 ； 使得工程建设目标得以良好实现。目前我国经济发展迅速，建筑行业的规模与质量也得到了很大地提升，但美中不足的是与其他发达国家相比较我国的管理水平还有一定差距。因而为了促进建筑行更好的发展，完善工程管理成为当务之急。
（二）分析我国建筑工程的主要内容
为了方便工程顺利实施需要制定一份合理的计划方案，这也是经济学的相关规律。建筑工程管理的最终目标是为了给企业带来经济效益同时提升建筑质量。在施工过程中有着完善的管理制度对整体工作来讲无疑是事半功倍，建筑业想要持续发展的必要条件就是建立健全工程管理制度，这样才能达到为企业带来经济效益的目的。
二、分析建筑工程管理中存在的问题
（一）管理机制存在漏洞
在我国建筑企业中我们最常见的问题大多出现在管理方面，管理不够完善存在漏洞，针对完善管理体制我国政府和相关部门专门提出了一些政策方针，但是在工程管理实施的过程中仍然没起到决定作用。建筑企业想要持续发展最主要的就是完善工程管理制度，若企业没有一个完善的管理制度那么必定会在这个弱肉强食的时代被激烈的市场竞争无情地淘汰。
（二）工程管理形态的不合理
目前我国建筑行业存在诸多问题，尤为突出的问题体现在管理制度方面，这一问题有待改进。工程未达到预期效果的原因之一就是以工程承包企业为总指挥进行领导以施工部门为主的劳务工作的传统工作模式，同时我国的大多数务工人员的文化教育水平相对不高，并不能在建筑工作中发现问题提出问题，由于建筑行业的特殊性专业性所需要的大多数是一些具有专业知识的专业人士来发现并解决问题，这样才能达到专业、高效、合理、科学规范的标准，从而可以避免由于工作模式不合理所导致的工作效率低下等情况的发生。
（三）工程管理实施不及时
由于与发达国家发展速度的区别使得我国在建筑工程方面出现落后趋势，同时我国建筑工程管理实施的较晚，因此管理水平较低。建筑企业发展的保障是完善的工程管理制度、丰富的管理经验与专业的人才。
（四）工程管理技术信息化水平低
在二十一世纪的今天人类已经进入到网络信息的时代，因此网络信息技术也成为辅助企业管理的好帮手，大多数企业放弃了传统的管理模式。建筑工程企业也不例外，对于建筑工程企业来说信息技术在工程管理中起到很大的帮助。但是在网络信息发展初期建筑行业中少有涉及网络信息的人才，信息技术专业性导致对此的发展缓慢，企业能利用的信息技术也很少，由于开发信息技术所需要的人力物力较大，企业并没有继续深入研究信息技术使得建筑工程管理技术不能快速发展。
（五）缺乏建筑工程安全管理机制
建筑工程的最终目的虽是利益但是安全也尤为重要，虽然建筑行业的发展蒸蒸日上，但是工程事故的发生也逐渐增多。由于许多企业为了快速完成项目，并没有过多在乎施工工人的人身安全， 从而导致工程事故的发生， 造成不可挽回的后果。因此建筑行业应该将安全放在第一位。由于工程管理不完善，准备工作不充分，相关管理部门缺乏沟通和协调才导致一些不安全的事故发生，缺乏建筑安全管理机制不仅影响工人安全对建筑工程的结果也会造成一定的影响。
三、建筑工程管理控制措施
（一）不断完善管理体系。
企业需要对工程管理机制进行完善首先企业内部建立起相关的管理机构并确定管理计划。只有完善管理体系，遵守相关的安全规范，才能促使安全管理制度得到发挥管理工作有效运行。这也是建筑企业想要持续发展的直接因素。
（二）培养管理人员和工人的专业技能
近年来我国建筑行业飞速发展，在此行业之中农民工做出了巨大的贡献，由于农民工的文化水平低下，对于建筑行业没有深层认知，所以对工程的质量也不能有所保证，从而产生一些不必要的麻烦。因此为了防患于未然，施工单位的有关管理部门就应该针对农民工和部分管理人员的安全知识和专业技能进行提升，尽量避免发生安全事故，保证工程的质量。
（三） 实现信息一体化
建筑工程管理属于系统性工作，对于互联网技术的使用也可以实现系统化，为了更好地进行信息化管理工作，需要将建筑工程中涉及所有相关部门的信息包含在内，除了必要的固定信息之外，还要将外部动态信息掌握好，从而形成有效的信息系统用于决策的参考。信息一体化能够帮助建筑工程企业进行一体化管理，在多方面实现信息化。例如，工程预算、成本管控、资金流动等方面，提升建筑工程管理的效率。同时互联网技术能够将庞大的信息系统通过集成的方式进行分析与整合，将繁杂的信息整理为完整的系统，进而改善过去管理模式中信息的隔离，实现资源的共享，对于提升项目运作的相率与质量有很大的帮助。并且通过互联网技术的应用，能够将建筑工程中可能存在地风险问题进行有效地缓解，降低工作人员的技术压力。另外，有了一体化信息系统，对于决策的合理制定提供了有效的参考依据，使建筑项目能够顺利开展。
（四）提高安全管理力度
建筑行业应该将施工者的安全放在第一位，在施工前期要树立施工者和管理人员的安全意识，同时配备施工所需的达到安全标准的安全帽和安全带等，包括一些常用的逃生技巧。在施工前应考验施工者对安全知识的了解，在施工期间无关人员禁止入内，设立一些明显的施工牌，对于施工者的工作时间和地点也要加以规范，施工完毕要检查设备的安全性。管理人员应该具有专业的施工安全知识和安全责任意识，避免事故的发生，以减少不必要的损失。
（五）建立惩罚机制
一个健全的管理机制中一定要有惩罚机制，它可以更好地促进整个工程的进度与工程质量。现如今的建筑行业安全事故频繁发生，不合格的工程也颇多，更有甚者已经触犯了法律红线，施工单位必须对此重视起来，建立惩罚机制是必不可少的。
四、结束语
总而言之，本文从分析我国的建筑工程管理所知目前我国的工程管理水平有待提升，管理机制直至目前也还在完善过程中，还有信息技术水平低，缺乏安全管理制度等问题。通过这些问题我们总结出建筑企业持续平稳发展的必备条件是完善管理机制， 提高安全意识， 增强管理力度。满足这些条件建筑企业便可持续健康发展。
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