浅析建筑工程全过程动态造价管理应用要点

发表时间:2020/7/3   来源:《基层建设》2020年第6期   作者:安仕城
[导读] 摘要:当前,随着我国社会经济的迅速发展,建筑行业取得了突破性进步,建筑工程项目越来越多。
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        摘要:当前,随着我国社会经济的迅速发展,建筑行业取得了突破性进步,建筑工程项目越来越多。而作为建筑工程项目中至关重要的一个因素,实施建筑工程项目全过程造价管理是确保建筑质量的关键所在。施工过程中应通过对动态化影响因素进行细分化的管理,加大对工程开展各个环节的造价控制,从而保证资金运用效益,旨在提高工程造价管理及控制效果,为建筑单位运营效益的实现提供保障。本文在此从建筑工程造价动态管理的应用现状出发,对实施建筑工程全过程动态造价控制的几个关键的环节做了逐一的分析。
        关键词:工程造价;全过程;现状;动态控制措施
        前言:目前施工企业在实际开展造价管理过程中存在造价控制工作落实不到位等诸多问题,易导致工程概算、预算以及决算之间出现较大差异,而通过实施全过程动态造价控制,可以通过对各个建设环节进行分析,选取最佳的施工建设方案,能对项目建设成本进行控制,投入更低的成本与更少的资源创造更大的建设效益。
        一、建筑工程动态管理控制概述
        全过程造价管理指对整个建筑工程中所涉及的设计、施工直至竣工验收等各个环节实施全方面的造价控制。以建筑工程施工環节为依据,对工程造价情况开展合理分析与管控,制定完善措施,在保证建筑工程质量的前提下,通过提高造价控制水平,实现成本管理控制,进而获取更高的经济效益。全过程造价管理是对造价计划实施优化的过程。
        在建筑工程造价中动态管理是在施工过程中对各个部分进行严格监督控制和管理,分析施工中出现的问题和数据,从而对施工计划和策略进行及时有效的调整,起到提高施工效果和质量的目的;然后对工程造价项目数量、材料使用量以及人员调动等进行严格控制,确保其与设计图纸的具体要求相符合,避免资源的浪费。
        二、建筑工程造价动态管理应用现状
        建筑工程造价动态管理和控制的应用能够在建筑工程招标、建设和施工过程中有效地控制成本,提高企业的经济效益。在现今的社会中建筑工程造价工作质量对建筑工程招投标质量有着直接而重要的影响,同时借助于建筑工程造价建筑工程投资方可以对建筑工程工程企业的实力进行评价、衡量。建筑工程项目能够顺利进行受多方因素的影响,建筑工程造价能够对建筑工程的成本进行直接体现,同时通过长期的使用实践表明,建筑工程造价能够对建筑工程施行过程中的资金使用、项目进度以及企业管理提供指导性的意见,借助于建筑工程造价管理与控制能够就建筑工程项目施行过程中的成本、周期以及建设质量之间的矛盾进行协调,为建筑工程项目的成本核算和成本控制打下良好的基础。
        三、有效实施建筑全过程动态造价控制的几个关键环节
        1、决策阶段
        应结合实际情况,工作人员必须深入实地,开展全面、系统的调查,对可行性进行深入研究,决策环节造价控制工作内容主要是审查工程建设资金来源和落实情况,保证造价内容可行性高、全面性强,并有效确保单价与指标的科学性,防止出现重复工程量计算、缺项漏项等现象的发生。在决策环节,应对多种方案进行比较,然后根据相关施工实践经验,确保工程投资预算和实际工程相吻合。另一方面,投资预算会对工程、设计概算、施工图预算、竣工结算等产生较大的影响。所以,在决策环节,必须合理设定最高限额,保证造价的科学合理性,并防止在后续工作中出现资金状况失控、项目搁置等问题。
        2、设计阶段
        设计阶段主要应加强对工程概算的控制,让投资额度在施工单位能够接受的范围内。

工程管控中可以引入竞争机制,为了方便筛选出优秀的债标管控方案,充分运用价值工程的原理,能够让经济和技术有效的结合起来,换而言之,就是通过组织管控的方式能够让项目的寿命缩短,提高建筑对象的研究价值,而且还能为选择设计方案提供标准,防止出现个人独裁的现象,避免选择的方案存在严重的缺陷。其次,要使用限额设计的方式,也就是根据实际情况设计施工计划和估算投资,制定合理的控制计划,根据初步的完善施工设计,根据不同的功能分配投资资源,面对资源分配不合理的情况需要及时纠正,确保投资总额在施工单位承受的范围内。
        3、招投标阶段
        建筑工程造价管控,为了有效的控制成本投入,需要重视招投标阶段的造价管控。在招投标过程中,需要选择具体的施工单位来保障工程的施工质量。在实际投招标阶段造价动态管控过程中,需要重视造价科学性,即标书要准确,严格审查工程标底,并基于市场行情来选择,将造价控制在预期的范围内。同时还要加强招投标相关审核,避免出现恶性竞标现象。在具体拟定招投标合同过程中,要基于法律规定,确保签订的合同条款的合法性。
        4、施工阶段
        为有效完善施工阶段的施工控制,可对其进行实体控制、投资跟踪控制、事前控制等动态化管理。第一,对设备、材料、文件、合同等进行事前审查。按照规定要求时间审查相关文件资料,及时发现并修改问题,降低施工核算问题。通过审核工程量清单,保证工程量的完整性,避免工程量遗漏、出错等导致投资方利益受损。在质量水平相同情况下,择优选择中标方安(a案),根据市场分析,对比分析不同商家设备、材料情况,择优选择性价比最好设备、材料。第二,对工程设计变更、现场签证进行严格管控,每道工序施工前,都要集中处理、会审相关图纸,技术交底防止返工。严格监管现场签证,严格按照标准程序执行签证流程,妥善保存原始资料,为索赔提供正确有效的凭证,当时工作出现索赔问题时,要对症及时采取措施,降低索赔损失。第三,加强现场监管,协同各项施工项目,强化对施工材料的动态化管理,通过限额领取等方式,控制材料的建筑消耗量,减少浪费,控制成本消耗。第四,合理监控项目费用与进度,以赢值理论为基础。通过联合监控及时掌握费用情况、明确进度发展趋势,当出现异常费用时保证其在合理可控范围内。预测未完成工程所需费用,对后续工程进行投资预测,根据实际投资对比前预测数值进行检验,结合实际施工情况,不断修正工程投资计划,保证新的使用资金计划满足工程建设需求,保证新计划更贴近实际值,对出现的偏差进行及时分析,采用针对性措施进行修正。保证施工项目计划最大限度接近项目实际施工,保证工程项目施工进展有序,可按期完成建设。
        5、竣工验收阶段
        对于施工方来说,在建筑工程造价动态管理控制中最重要的造价控制阶段就是工程竣工的验收与结算阶段,要想保证工程竣工的总体质量,就应该对造价进行严格的控制,并在选择审计组织的时候,选择信誉度良好的、专业能力强的审计组织来进行审核工作。需要将工程量与单据及缴税单据等信息进行详细的审查,以确保工程成本的合规性。另外,在进行工程结算时,可以以合同为参照依据,针对工程造价超出范围之外的费用一样需要严格的对其进行审核,如果有变更之处,需要做好详细的记录。此外,施工成本的动态管理和控制还需要了解隐蔽工程的成本定额范围和施工规模,做好隐蔽工程的成本估算工作。
        四、结语
        综上,工程造价动态管理控制的完善其对于建筑工程企业发展而言有着十分重要的意义,通过有效的管理控制能够帮助企业提升质量和经济效益,因此在工程造价动态管控过程中,加强工程造价全过程动态管理,针对于工程项目实施的各个环节来采取有效的管控措施,将工程造价成本保持在合理范围内,以促进工程项目的顺利进行。
        参考文献:
        [1]陈红刚.探析建筑工程造价的动态管理控制[J].居业,2018,(10):141.
        [2]王建华.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2018,No.537(04):37-38.
        [3]王中琴.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].工程技术研究,2017(12):136~137+140.
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