新形势下建筑工程造价管理创新策略研究 李林

发表时间:2020/7/3   来源:《基层建设》2020年第6期   作者:李林
[导读] 摘要:近年来,社会进步迅速,我国的经济建设也有了很大的改善。
        临沂市罗庄区住房保障中心  山东临沂  276022
        摘要:近年来,社会进步迅速,我国的经济建设也有了很大的改善。建筑工程造价主要是针对资金和成本进行管理,从而合理分配资金使用,降低工程施工成本。建筑工程造价管理很容易受到其他因素的影响,使得建筑工程造价中存在较多的缺陷,所以,为了确保建筑工程造价具有一定的合理性,需要从不同的角度入手,创新建筑工程造价。只有科学合理的工程造价才能为建筑工程企业带来较好的经济利益,工程造价问题是各企业普遍关注的问题,必须提高重视程度。
        关键词:新形势下;建筑工程造价管理;创新策略研究
        引言
        在我国建筑行业的高速发展下,各个建筑企业之间的竞争趋势也逐渐增加。加强建筑工程的造价管理控制是提升整体工程项目经济效益的重要保障。
        1建筑工程造价的重要性
        建筑工程造价管理与控制是相关企业有效管理建筑工程项目投资的重要内容,只有科学地、合理地控制工程造价,才能够获得更加全面的项目投资效益以及社会效益。采用合理的造价管理及成本控制方式,才能够科学地做出投资预算。因此,建筑工程项目的造价管理与控制水平越高,越有利于降低建设成本,有利于使人力、物力、财力等资源利用效率达到最大化。对于任何建筑施工企业来说,如何采取科学有效的措施来保证建筑工程项目造价管理及控制水平的不断增强,也是使企业在激烈的市场竞争中保持前进力的重要影响因素。建筑施工企业需要从人力、物力、财力的各个方面入手,加大实施工程造价管控的成本投入,从而为企业实施工程造价管理营造良好的环境,这无疑也是企业能够获取长远发展的有效保障。另外,建筑施工企业的工程造价队伍建设必须始终保持进步创新的理念。
        2当前建筑工程造价控制与管理的不足
        2.1建筑工程造价技术人员的综合素质不高
        我国建筑工程造价管理与控制的水平不高,和一部分建设工程造价技术人员的专业技能较低、职业素养不高有很大的关系。建设工程造价管理与控制需要很强的专业性、理论性,因此专业技术不到位自然无法做好建筑工程的造价控制和管理工作。建设工程造价管理与控制具有技术复杂、范围广泛的特点,理论知识与实操经验同样重要,但根据当前我国建筑工程造价管理与控制的实际情况来看,有相当一部分造价工程师的整体素质不高。只有具备全面化、系统性的扎实专业知识与丰富的实践经验的人员,才可能担当建设工程造价的控制和管理工作的重任,当前我国的很多建设工程造价技术人员要么专业知识基础不够扎实,要么缺乏实践经验,造成建筑工程造价管理与控制整体队伍的综合素质不高。除此以外,还有个别工程造价从业人员的职业素养较低,为了一己之私破坏集体利益,败坏职业道德。
        2.2建筑工程造价管理控制观念及模式滞后
        从整体来看,我国建筑工程的造价管理与控制模式还比较滞后,建筑工程造价管理控制的观念落后。基本上还是采用部门和资源来进行造价确定的传统方式,而不是以工程项目的整体活动及其过程为依据来进行更加科学有效的管理与控制。有很多建筑施工企业对工程造价采取的管理及控制方式是不科学的,不管是工程预算,还是对于间接费用、直接费用、税金等的划分,通过参照相应的标准定额与造价信息来确定,这种方式是不够科学的,也无法有效促进造价管理水平的提升。除了管理模式比较滞后以外,在造价控制上思想落后,观念陈旧也是很普遍的一个问题。市场经济的发展需要对落后的造价控制观念进行改革。建筑工程造价管理的观念陈旧、理念落后,主要体现在两方面:一方面,建筑企业在对工程项目实施造价管理的时候,往往根据已有的管理经验来开展工作,没有建立起系统的、科学的造价管理标准和规范体系;另一方面,部分施工企业对于工程造价的重要性认识不足,因此在施工之前也没有做好统一的筹划,使施工过程中出现各种问题,阻碍施工的顺利进行。


        3新形势下建筑工程造价管理创新策略
        3.1工程项目成立阶段的预算控制与管理
        要想体现出工程造价管理的效果,建筑企业的项目部门在工程决算的阶段就需要开展相应的管理工作。加强造价管理控制体系的建设,并在提升相关工作人员造价管理意识的基础上开展相应的工作造价管理工作,以此来促进预算方式的创新与改革,提升造价管理的最终效果。在工程预决算的过程中,相关管理人员要加强自我成本控制和管理意识到提升,并在造价管理和工程预算相关制度的基础上保障工程质量,并以最大化减少生产生本投入等方式来进行成本控制。工作人员需要充分发挥出自身的实际控制效果,对各阶段的成本投入进行合理控制,并建立起统一的核算与支出标准,优化工程资源的应用方式和应用过程。这样才能够真正从工程预决算的角度来对工程进行合理的造价管理,将工程项目的前期成本投入控制在一个合理的范围之内,以此来最大化的提升建筑企业的经济效益。
        3.2建筑工程施工阶段也会涉及到造价管理
        必须做好相关工作,合理的造价管理为经济效益的发挥提供保障。在建筑工程施工中,需要在造价管理平台的基础上加强工作人员和机械设备的管理、调整和控制,全面掌握施工实际状况,从而确保建筑工程施工有效展开。在建筑工程造价管理时,需要设置专门的管理岗位,造价管理人员需要进入施工现场,掌握最新的资料,进而调整和优化建筑工程造价管理。建筑工程造价分析工作需要与实际的施工过程结合起来,只有这样才能制定合理的措施进行造价管理,降低工程造价。第四,建筑工程结算阶段也存在造价管理,该阶段的造价管理主要是用来平衡各方利益、规范施工合同以及调整建筑工程价值的,是一项重要的管理工作。为了提高结算阶段的造价水平,需要树立正确的管理理念,认识到造价管理的重要性,这样才能避免浪费资源,提高建筑工程造价水平。
        3.3重点控制建筑工程设计阶段的造价
        设计阶段应该是对工程造价影响最大的阶段。虽然投资决策阶段对工程造价管理的影响也非常大,但是投资决策是一个建设项目的前期工作,在项目投资决策完成后,设计阶段无疑就成了影响工程造价管理的至关重要的阶段。相关工程造价管理设计人员在开展设计工作过程中,首先要兼顾整体,其次要兼顾其中的重点环节。根据相关数据统计来看,虽然设计费用在整个建筑工程开始到结束过程所支出的整体费用中占据了不到百分之一的比例,但是它对于整个建筑工程项目的造价管理影响比重则可以占到百分之七十五以上的比例,所以其重要性不言而喻。所以,建筑工程造价管理与控制的重点应该放在设计阶段,具体实施办法有以下几个方面:首先设计工作应安排工程造价人员提供工程设计概预算的技术支撑,利用成功的设计造价控制的统计指标来指导设计,可以按照工程的结构、装修、安装等专业划分不同的模块进行概预算分析;其次要选择优秀的设计单位,采纳科学的设计方案,选择经验丰富、技术先进的设计单位无疑是取得优质设计最重要的方面;再次是要做好图纸会审工作,在施工之前,相关部门必须对施工图进行认真严谨的会审,确保设计图纸在技术上的合理性以及施工的可行性,同时还要保证图纸满足了工程造价提出的经济性要求,对不足之处要及时进行完善,极力避免各种失误或缺陷可能给工程质量及效益带来的不良影响。
        结语
        综上所述,建筑工程的造价管理工作在建筑工程的整体施工阶段占据着十分重要的地位。造价管理要贯穿到建筑项目的整体建设过程中来,从工程准备阶段到工程竣工都需要把控各个环节的预算。严格按照工程造价来进行规范化的管理,并结合相关程序对各个阶段的造价细节工作进行整体性的把控。这样才能够保障工程造价的实际工作质量,将成本投入控制在合理的范围之内,最大化的提升前期成本投入的效率,从而加强建筑单位的经济效益获取。
        参考文献
        [1]顾祥涛.建筑工程造价管理创新分析[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2019(8):38,40.
        [2]邹琴.建筑工程造价管理创新分析[J].居舍,2019(24):143.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: