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摘要：在土木工程中房建工程质量直接影响整个项目的质量。而在施工中受到多种因素的影响导致其出现了诸多隐患问题，这些隐患问题如果不及时处理解决就会诱发工程出现严重的质量问题。因此，要分析在土木工程施工中影响房建工程质量的关键因素，根据其具体状况探究科学合理的完善对策与手段，这样才可以充分地保障工程质量。
关键词：房建；土木工程；质量保障
1在房建工程施工过程中质量影响因素
1.1施工人员
相关施工企业在进行房屋建设所施工之前，就必须要把整个项目的重要负责人确定下来，并建立与之匹配的管理阶层，确保施工质量的责任制顺利进行。整个项目必须要有符合相应国家规定的管理人员，聘用达到技术要求的施工人员，共同来保证项目的高质量进行。质量监管人员必须在施工过程中对每一道的施工技术或工艺进行严密掌控，严格规范合格的施工工艺。施工之前严格做好工序检查，在施工过程中，必须要按照相关的施工图纸进行施工，不能任意更改图纸的内容。
1.2施工材料
在施工过程中所用的建筑材料必须要严格按照投标时的标准进行采购，不可以随意的修改相关材料的参数，也不能任意更改供应商进行供货。选择完达标的建筑材料后，在其进入施工场地时，企业的负责人必须在场，并检验其是否按照规定进行运送。施工时需要按照施工合同或施工图纸以及施工技术标准的约定进行施工，同时还要对一些施工材料可能危害到整个建筑质量进行多次抽样检查，必须让其达到施工使用的标准，从各个方面保证工程的顺利完成。
1.3施工方案
土木工程房建工程在施工开始之前，相关的技术人员和管理人员必须要进行实地考察，充分考虑其环境的因素等，进行制定合理的施工方案，明确在施工过程的技术难点问题。对于一些复杂的施工项目，还要单独制定与之相符的施工方案。在其制定过程中，项目技术人员可以将施工技术和实际情况结合看，制定有施工特点的建筑工程，这样可以使施工计划紧紧贴
2土木工程中房屋建设工程的施工过程中的常见问题
2.1不制定计划随意施工
随着城市化建设的快速推进，国民也日益关注了在身边的所能触及到的产品质量，尤其在日常活动的场所房屋方面不断对其提高要求。纵观有关房建工程的企业，受传统经营模式的影响，一味的追求建筑规模，在施工之前并没有根据实际情况进行勘察，即使有部分企业有相应的规划，但是在施工过程中也会面临各种各样的问题。施工之前未对有关管理问题做出合理预案，在施工过程中面临材料选择、恶劣气候等严重阻碍施工进程问题不能进行妥善处理，缺少对事情的深入了解和研讨，最终导致施工质量问题的出现。
2.2在施工过程中出现严重监管不足
当项目进行施工时，受施工进度的影响，企业过于注重施工速度，这也导致了项目质量不能得到保障。如果不设立专门的施工质量检测部门，那么在施工过程中的质量就对大打折扣，保证建筑质量的数据不能进行记录和分析。还有些施工部门为了节约施工经费，选择一些低质低量的建筑材料，严重危害了土木工程及房建工程的质量。还有一些没有拿到相关认证的监管人员，就行上岗就业，其技术水平远不合格，任意更改建筑指标。更有甚者，部分监管人员利益熏心，得到少许好处后放宽对项目质量的检测，在看到不合规定的建筑时，没有责令让其立马修缮，进而导致了整个建筑工程出现重大隐患。
2.3不重视验收环节
房建工程最终的结果是房屋，其属于商品的一种，符合价值规律，所以房屋的质量直接决定着价值。我国已经对相关的监管规定进行立法等措施，但是其在实施过程中，仍然存在着极大阻力。部分企业在验收过程中没有责任心，明明未对其检查就把相关验收合格的证明签收，导致房屋的质量问题没有的得到妥善处理。对施工人员的管理力度不够，施工人员松散的施工态度，导致施工过程中出现安全隐患，没有意识到规范的施工规范，起到的重要意义。
2.4施工人员的素质较差
在房屋建设过程中的施工人员所接受的教育水平偏低，缺少相关的建筑工程专业知识，在施工过程中仅仅凭靠自己的经验处理一些问题，这种就会导致房屋的质量出现问题。众所周知，在施工过程的人员流动非常大，很多施工人员并没有签订正规的合同，大多数人员都是临时工，其工资按日结算。因为在施工过程中经常出现人员不充足的情况，所以就会聘用大量临时工，所以在施工过程中责任心不足，没有岗位认同感，忽略工程质量，这样就导致了施工质量存在大量漏洞。
3土木工程房建工程施工质量的保障措施
3.1人为因素消除
人为因素消除中需要保障所有参与工程项目的工作人员都接受全面的教育，并且由于不同工作人员的工作内容存在差异，要依据工作内容建成个性化的管理体系。
对于一些施工人员来说，需要掌握的内容包括对于各类设施的操作流程、操作方法以及相关要求的进行方式，从而让其能够更好的参与到工程的具体建设过程。现场管理人员工作内容和培训内容为，能够对数据的获取和记录设备使用方式全面了解，并且对相关规章制度的要求全面解读，以确定具体管理工作中需要向系统中输入的数据，让信息化系统能够更好实现对当前工程项目中安全隐患的管理工作。对于监理人员则要求监理单位与实际的管理和施工单位对接，让其了解工程项目的设计方案以及使用的工程图，制定相应的监理工作体系，并由监理人员最终建成统一性的工作制度，在这一框架下完成所有监管项目中的数据记录和数据复核工作。
3.2管理体系健全
管理体系健全本文提出的方法为，建成垂直性的管理系统，这一系统工作内容为监管人员以及监理人员分别由施工单位和监理单位垂直管理，为达成应有的管理体系，首先建成数字化系统，不但分析现场监管人员和监理人员能否向这一工作系统中提交数据，也要完成对各类数据上传频率的记录，并研究两类人员记录数据之间的差别，分析工作人员取得的成效。发现某人员存在违规操作，则要第一时间将其从现场撤离，并对其严肃处理。其次为制定数据输入和管理工作的管理标准，这一标准由企业的管理层人员制定，并且与实际的工程施工部门以及项目经理探讨，制定具体的工作流程。最后在信息化系统输入各类数据后，将数据提交给工程项目经理或者将其提交给管理层人员，由于监察的数据化系统可以对存在问题、工作人员的信息进行提交和处理，所以可以为项目经理以及管理层人员的处置过程提供数据基础。
3.3选用设备升级
选用设备升级有两种方式：①管理者在施工现场中使用的数据输入设备；②工程整体管理过程中使用的硬件或软件设备。本文提出的方法为，在今后的管理和设计过程采用BIM技术完成各项工作，原因为该项技术除了借助于硬件完成具体的设计内容，也开发出了各类移动设施，由管理人员向其输入数据后借助BIM技术的数据平台实现对各类数据的收集和整理工作。培训工作中由所有工作人员完成这类设施的佩戴和运用方式，在此基础上落实后续的数据输入工作，由BIM数据平台完成对当前施工进度、资金投入、成本质量管理工作方案的全面探讨。
3.4强化对工程材料的管理
在土木工程施工中要根据标准要求对施工材料进行定期或者不定期的清点，保障工程质量。根据工程图纸强化施工工序控制，有效地减少施工中各种不良问题，在提升质量的同时合理的控制成本。在工程施工中根据工程策划书进行工程材料检验，只有符合标准才可以进入施工现场。避免因为材料问题而造成的成本、质量问题。对此，在施工中要做好材料性质、性能检验分析，分析其是否会对工程结构刚度以及强度产生影响，在根本上提升工程安全以及使用功能。
3.5强化对施工现场的管理
土木工程项目施工中，要根据工程实际状况强化工程管理，在施工中要制定完善的、详细的管理计划，合理的减少各种错误、不良行为，进而有效的提升工程质量。在施工中要真正的转变传统的粗放管理模式，通过精细化的方式进行施工现场管理，应用各种新型材料以及绿色施工手段，降低因为建筑施工造成的建筑污染问题，构建一个文明、绿色的施工环境。同时，在施工中要对工程项目进行系统化的分析，根据合同要求有序开始，及时上报任何不符合实际状况的问题，制定完善的计划任务表，进而工作有序开展。
3.6竣工验收阶段质量控制
土木工程竣工验收时较为重要的内容，在施工中要通过技术人员强化现场检验评定，通过监督部门进行核实，根据合同要求制定竣工文件，做好移交准备等相关工作。在土木工程施工中要合理应用现代化的施工技术以及管理理念，制定完善的、创新的施工管理手段，充分的保障土木工程质量安全性。在土木工程竣工阶段施工单位要做好工程自检，及时发现在工程中存在的问题与不足，根据实际状况制定完善的解决对策与手段，保障工程质量。同时，在施工中施工单位要做好现场材料的收集与整理，进而为工程竣工验收提供参考与支持，也为今后的工程施工奠定基础。
4结语
在土木工程房建工程项目施工中要根据实际状况重视质量管理与控制。而在整体上来说，土木工程房建工程还是存在诸多的质量问题，为了有效地解决此种问题，就要强化工程管理与控制，通过强化施工前期规划、施工过程质量管理以及事后后期验收管理，进而充分的保障房建工程质量。本文分析了当前常见的一些造成房建土木工程质量问题的因素，并且提出了一些建议，希望有助于土木工程房建施工的进一步发展，推动我国建筑行业进步。
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