浅议提升电力营销优质服务的有效措施 王金刚

发表时间:2020/7/1   来源:《电力设备》2020年第4期   作者:王金刚 钮巨宝 陈艳伟 席少华 王勇 吕志强 张
[导读] 摘要:电力行业的发展关系到我国民生和整体经济的发展走向,其重要性不言而喻。
        (国家电网太原市供电公司  山西太原  030000)
        摘要:电力行业的发展关系到我国民生和整体经济的发展走向,其重要性不言而喻。随着我国经济不断发展,人民生活水平迅速提升,其对物质和精神享受要求逐渐增加,日常生活中,用电量不断加大,我国电力公司要根据这一情况对内部管理进行相应调整,确保为人民提供优质服务。电力营销是电力企业发展过程中非常重要的一部分,竞争意识的不断增加显示出了营销手段的价值。
        关键词:电力营销优质服务;有效措施
        引言
        我国经济的快速发展,人们生活水平的提高,使得我国对于能源的需求与日俱增。近些年来,电力事业的应用范围越来越广泛,且人们对电力需求量不断增加,但是随着电力市场改革的深入,市场营销利益直接影响着企业经济利益,所以电力企业必须要提高自身企业质量,树立良好的品牌形象;不断提升企业营销优质服务水平。
        1电力营销服务发展现状
        电力营销服务发展的过程中,信息管理机制不健全。当前电力企业的规模逐渐扩大,信息处理系统逐渐完善,其系统应该具备科学性,为相关的用户提供个性化的服务。而在实际的操作环节中,未对其流程进行优化,长期处于运行的状态,缺乏统一管理,信息处理系统的功能无法有效的发挥出来。电力营销服务长期受到传统管理理念的影响,工作人员的服务意识较低,未充分认识到电力营销服务的重要性,严重降低了营销效果。电力营销的思路单一,没有对设备进行更新,设备的运行状况已经不能符合当前电力营销发展的实际需要。工作人员的综合素养水平较低,其信息分析能力较差,对工作流程掌握不透彻,不利于提升信息化建设水平。忽视信息安全监管,互联网安全问题时有发生,安全防范措施实施不到位,当发生信息泄露时将会产生更大的安全隐患。
        2电力营销优质服务的有效措施
        2.1提高创新能力
        之前的电力企业营销模式注重于卖方市场,认为只要做好自身就会有消费者前来了解,但是随着社会的发展,人们的选择也越来越多,这个时候,企业的员工就不能够在等待客户,主动来了解产品,而是要开拓市场,自己主动向客户介绍产品,根据客户的需求和市场的要求,为客户提供符合自身需求的产品,在客户的要求当中吸取经验,知道产品的不足,从而对自身产品进行调整。有些客户的要求比较高,所以,在某些方面要引进先进的科学技术,将用户的用电效率提高,还要在节能意识方面对人们进行宣传,提高人们的节能减排意识,这样有助于社会效益的提高,同时也能够将企业效益和环境效益与社会效益相结合,对于电力企业和消费者来说更有说服力,在改变营销策略的同时,也要寻找新的可替代性产品,开发此产品来满足不同客户的不同需求,设置专人来实时对市场进行观察,从而及时了解到市场需求,提升对市场需求预测的能力。
        2.2实现电力营销管理方式的变革
        在企业的电力营销管理中应用了数据云处理系统之后,便实现了电力营销管理信息数据的共享,企业需要将自身的电力营销管理与外部的企业云等进行数据对接,以此拓宽了电力营销管理信息交流的平台。此种冲破信息壁垒的方式是建立一体化电力营销管理架构的重要途径,传统的营销宣传就是通过电视、广播、报纸、杂志等方式进行,这样的宣传方式在现在存在很多的弊端,例如成本高、信息传播效率低下、单方面的传播等,其中最为严重的弊端是:传统的宣传方式让顾客总是在单方面接收产品的信息,并不能提出自己的疑问,在对产品有疑惑时也得不到解答。而通过互联网,以微博、微信公众号等新媒体的宣传方式就巧妙地解决了这些问题,这样不仅可以发布供电企业的视频、照片、简介等信息,顾客还可以通过留言等方式与电力营销人员进行沟通与交流,从而提高传播效率、增强传播效果,带动市场的流通。


        2.3构建数据库,利用大数据开展精准营销
        就供电企业而言,除了日常通过99598工单为电力客户提供优质服务外,还可利用大数据平台,主动为电力客户及时提供所需要的服务。例如,在用电服务方面,供电企业可以结合企业客户的性质、经营规模、用电负荷等参数,为企业客户量身定制用电方案;帮助用电量大、用电安全频发的企业完善应急方案,及时排查隐患等。供电企业构建客户数据库,须收集和整理客户的数据资料,但收集客户的数据不能侵犯用户的个人隐私权。
        2.4提升工作人员综合素质
        电力营销服务创新需要注重提升工作人员的综合素质,有助于从整体上提升电力营销服务质量。第一,定期组织电力营销相关创新知识培训大会,邀请社会上优秀的专家学者前来指导,针对在实际操作环节中存在的问题进行及时的纠正,保证后续工作的顺利进行。第二,制定长期人才培养计划,要求工作人员切实掌握营销专业知识,开展不同形式的主题活动,在活动上,工作人员可以将自身工作心得进行分享,充分掌握电力营销的运行环境,并将现代化信息技术有效的应用其中,注重提升工作人员对电力营销服务的重要性的认识,有助于提升服务效果。第三,电力企业应该为工作人员提供广阔的发展平台,定期组织工作人员到优秀企业学习参观,逐步扩宽自身的专业知识储备,并在实际的操作环节中,要始终树立责任意识,明确电力营销服务的重要性,为不同的用户提供个性化的营销方案,有助于实现经济效益与社会效益相统一。借助互联网信息技术的优势注重提升工作人员的配电设备巡视、用电检查、报修与检修以及防窃电管理水平,注重加强统一管理,有助于增强服务质量。
        2.5建立良好的营销模式
        首先,建立一个消费者能够自由进入的网络平台,用户可以不通过任何中介去反应问题,或者查询用电量的详细情况,工作人员也可以通过这种方式进行工作整理总结,做好反馈工作,但是同时又要避免这种方式的弊端,加以完善。电力营销工作中,用户是主体,在对用户进行服务之前,要了解用户的信息,明确责任落实,将责任细致划分,如果出现问题,要及时找到相关工作人员进行责任承担,不要出现互相推卸的情况。有时候,在电力方面,会出现偷电现象,偷电是一种需要具有专业性的事情,一般是企业当中的工作人员,因为对企业运行非常了解,所以,一定要做好监督奖罚机制,如果出现这种情况会及时进行惩罚。在企业中会有一些表现良好的员工,对于这些负责任的员工,要及时进行表彰和奖励,这种奖罚分明方式能够在一定程度上激励员工努力向上,提高自己工作的责任心,提高服务态度和服务意识,从而达到企业整体供电水平的提高。新一轮电力体制改革的到来,售电市场逐渐打开,用户可以自由的进行电力选择,企业不断改变营销观念,提高工作效率,提升优质服务。企业在进行模式改革的同时也要发展企业文化,深入发展企业文化。一个企业能不能延续,企业文化具有巨大的影响,上到领导层,下到部门里面的小操作员,如果能够团结一致,都顺着企业文化去营销发展,那么,企业不需要过多的管理,自己就能约束自己。
        结语
        综上所述,当前市场竞争十分激烈,供电公司又想要占据优势,所以要采取不同的方式进行竞争,要了解自身的发展情况,清楚目前的市场局势,能够与时代相结合。根据当前电力市场的情况与变化,调整自身制定的策略。提升电力营销服务是电力企业现阶段一个比较重要的问题,员工培养,企业营销体系,服务监督机制,创新手段等都是提升电力营销效果的措施。
        参考文献:
        [1]邹风娟.试论电力营销优质服务提升的有效对策[J].计算机产品与流通,2019(05):64.
        [2]吴荣菊.加强电力营销优质服务的有效对策[J].科技资讯,2019,17(01):125-126.
        [3]陈三洋.提升电力营销优质服务的有效对策[J].科技创新导报,2018,15(20):171+173.
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