摘要：道路桥梁工程的质量是衡量一个国家综合国力的重要标志之一，并且随着我国的迅速发展，经济发展以及社会运转对于建筑行业以及交通运输业的发展提出了更高的要求，其中，道路桥梁的建设既关系到建筑行业，也关系到交通运输行业，因此在道路桥梁工程施工的过程中，只有保障道路桥梁的工程质量，才能保障我国交通运输业的正常发展，同时为我国的建筑行业树立良好的信誉。
关键词：道路桥梁；桥梁工程；施工；质量控制；措施
引言：
在桥梁工程建设过程中，由于工程量大，且施工周期长，并且参与施工的工作人员又比较多，因此，受到自然地理以及环境影响大的特点影响，在路桥施工质量的控制环节仍然存在各种各样的问题。然而，想要对路桥工程施工至量的控制想要达到预期的效果，就必须要保证对于施工的各环节都予以严格控制，并进行科学管理，以及规范操作。
1道路桥梁工程施工质量管理意义
道路桥梁工程项目在建设施工的过程中都会受到不同环境的影响，实施施工质量管理主要是对各项工作内容进行有力的分析，对其中存在的问题进行合理解决。道路桥梁工程施工质量管理能够让工作人员更加明确工作方向及目标，通过分析现有的工程施工技术，掌握工作要点，并将其落实到位。在管理工作中，还应强化技术管理协调，加强不同环节工作之间的联系，提高管控效果。对于道路桥梁工程项目建设施工来说，不仅需要确保施工质量达到要求，还需要做好安全、进度及成本管理等。这四项管理工作相互影响，在完善施工质量管理后，就能够提高安全管控、进度管理及成本控制等作用。
2找出影响质量控制的相关问题及原因
2.1技术方面
社会经济的不断发展催促着技术的不断进步，但无论技术怎么进步，其都是短时间的进步，如此说来，其也就自然而然地会"底蕴不足"，或许从技术难点和方案都已经被完全掌握，但是由于建设经验不足的缘故，致使许多技术环节只有在实际实施的过程中才能将其很好的体现出来，面对技术底蕴不足的情况，以及技术人员经验不足的情况，也自然而然地出现了工作人员在面对不同项目时体现出了一定差异性的适应性以及变通性的不足，基于这种情况，项目的完成自然也就大打折扣，致使工程项目质量无法得到保证。
2.2材料方面
最普遍的现象就是目前路桥工程中使用的钢筋混凝土的质量不达标，如此也就比较难以保证道路桥梁施工中建设结构的紧密一体性。假如一直都承载过于重的压力，久而久之，就容易导致桥面坍塌或者大面积的摧毁而没有办法使用。此外，我国目前路桥建筑的主要材料仍然是以钢筋混凝土为主的，而这种材料往往都会有体积比较大的特点，但又因为其自身具备一定的耐腐蚀性和延展性，所以它也从某种意义上来讲制约着路桥工程的使用质量。
3道路桥梁工程施工质量管理与控制措施
3.1完善施工方案
在实施道路桥梁工程项目建设施工时，管理人员首先需要做好施工方案的管理工作，明确其在实际工作中的重要作用。在确定工程项目施工需要达到的性能要求后，就需要着手开展方案设计，在此过程中，质量管理人员需要与设计人员及技术人员合作，对制定的施工方案进行完善，同时还需要加强图纸审核工作，避免施工图纸中产生差错。由于施工企业人员数量不足，不少施工项目部编制施工方案时常复制过往项目的方案，盲目应用于本项目。在此情况下，施工方案往往缺少针对性，可操作性差，施工现场人员不按照方案施工的情况常有发生。所以在编制项目施工组织设计或施工方案时，应由项目总工牵头，组织项目工程部人员结合自身项目特点和实际情况深入编制，并过会研讨，保证其专业性和可操作性兼备，并将施工方案上报公司审批。质量管理人员要明确现代化工程项目建设施工理念，并且以此作为根本指导，以良好的施工方案作为支撑，发挥质量管理与控制的重要作用。在完善施工方案时，管理人员还需要核对施工方案与实际情况之间是否存在差异，对每一道施工程序进行检查，避免施工环节之间相互影响。
针对施工方案当中已经存在的问题，管理人员需要加强检查，提出有效的应对措施强化质量控制效用。
3.2控制材料设备质量
材料设备的质量对于道路桥梁工程项目建设施工质量的影响较大，其产生的直接影响在很多时候都需要通过长时间的大量工作进行纠正、解决。在道路桥梁建设施工质量管理与控制时，施工单位需要确保施工材料及设备的质量符合要求，在其选择上严格把关。首先，在采购材料、设备时，需要以质量保障作为基础，对供应商的资质进行审查，确保其符合要求后再开展采购工作。管理人员需要对采购人员的行为进行动态管理，还需要做好材料、设备的市场价格跟踪，对供应商的价格、质量等进行对比，提高施工性价比。在这个环节中，管理人员需要加强对现场人员的管理，避免在施工中产生偷工减料的现象，还需要强化施工材料与设备的配置，保证质量管控的科学性。
3.3健全质量管理体系
任何工作的开展都需要有严格的监管体系作为基础，在实施道路桥梁工程施工质量管理控制工作时，建筑企业及施工单位需要按照国家规定，结合自身的情况健全质量管理体系。首先，企业及单位要加强对工程监理单位工作人员的培训，使其能够明确管理体系的要求，成立专业的质量管理办公室，按照管理体系规范人员的工作形式。质量管理体系当中需要明确各个部门工作人员的职责，建立完善的内部责任制度，让工作人员可以明确自身工作范围，在产生问题时可以在第一时间找到责任人。各级领导都需要对质量管理体系的内容进行分析，按照其中的职务分工完成工作任务，保证道路桥梁建设施工管理的公正性与公开性。有条件时，可推广施工现场"5S"管理模式。
3.4强化工艺质量管理
工艺质量管理的要点在于技术人员对不同施工技术的实施情况，道路桥梁建设施工中可以利用的工艺形式较多，尤其需要注意的是保证技术的规范性，满足各项工程建设施工需求。使用道路桥梁建设施工技术时，管理人员要对技术人员的操作进行监管，不仅需要保证其满足国家指定要求，还需要结合道路桥梁的实际情况改善整体结构。比如，在开展道路两侧管沟填土操作时，施工人员需要对回填土的厚度及压实度等进行检测，在取得检测数据后再开展分层回填操作。管理人员则需要对回填施工的效果进行检查，一旦发现问题就要及时返工。养护技术是道路桥梁建设施工中的一项重要技术形式，在针对结构养护进行工艺质量管理时，管理人员要按照标准流程完善养护质量管理，提高工程建设施工稳定性。
3.5提高人员技术能力
质量管理与控制效果的产生需要以工作人员作为主体，在实施这项工作时，管理人员就需要提高自身的工作能力，加强专业技术素养，达到更高的工作要求。道路桥梁建设施工涉及到较多内容，施工范围比较广泛，在开展质量管理与控制时，也需要对不同的工作内容进行完善。建筑企业及施工单位就需要提高人员的技术能力，让其能够给质量管理与控制效用的产生提供基本保障。施工单位可以组织人员参与专业培训，让其掌握不同类型工程相应的管理形式，在应对不同的道路桥梁工程项目管理时体现自身的专业素养，提高工程施工质量。
结语
道路桥梁工程质量管理与控制工作的实施需要按照相关的规定进行强化，管理人员要提高自身的工作能力，加强质量管控效用。尤其需要注重对施工材料、设备及人员等的管理，逐步完善管理方法，为道路交通行业的发展做出应有的贡献。
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