摘要:随着经济快速发展，我国水利工程建设施工明显加快，但在工程建设中周边的施工环境、人员技术、设备等因素都会直接影响到施工质量。特别是近些年来水利工程的各种质量问题不断暴露，为确保我国水利事业持续健康发展，建设企业必须不断分析总结影响工程施工质量的因素，并采取相应措施来对水利工程施工加以控制，本文针对这些问题分析了影响施工质量的原因及解决措施。
关键词:水利工程;质量;原因;措施
引言
水利工程作为我国国民经济基础设施工程，其目的是为了能够更好地满足我国经济发展以及人们不断增长的需求，许多水库大坝堤防工程的建设质量直接与人民群众的生命财产安全息息相关，因此建设单位在施工时必须秉持“质量第一”的原则进行建设。水利工程具有施工环节众多、周期长、工种多的特点，因此在施工之前必须要选择达到资质的施工队伍，对施工原材料、机械设备、人员素质等多方面加大监督力度，以此来提高水利工程施工质量，并尽量降低水利施工为自然生态环境带来的负面影响。
1.影响水利工程施工质量的原因
1.1环境因素
环境因素主要包括自然环境与人为环境，由于水利施工大部分都处于野外，因此环境因素对工程质量的影响极大，特别是由于环境因素在很大程度上无法改变，施工过程中的气候与环境多变会严重影响施工进度，所以在施工之前必须要对施工现场环境特征做好分析，根据工程施工环境特点制定应对措施。例如在施工之前对地质、溪流、湿度等各方面展开仔细勘探，防止后期水利工程出现裂缝、坍塌等问题。第二是人为环境，在施工之前需要了解当地的地方风俗并与地方干部群众沟通好，尽量为施工人员创造良好的居住环境，并做好现场施工环境管理，确保现场施工文明有序进行，可进一步提高工作人员施工积极性，推动人员共同创造良好环境。
1.2人员因素
人员是水利工程施工的直接作用者，水利工程实施是由不同部门、不同环节的人员共同参与施工完成，每一个工作人员都会对水利项目最终质量产生直接影响，具体表现在以下几方面:第一，项目法人行为不规范，有些项目法人受到个人利益驱使会存在虚假招标的问题，还有些人员缺乏良好的质量意识，在水利工程施工中未能按照相关流程落实责任制，责权不明确，导致整个企业缺乏质量安全管理意识；第二，设计人员对于水利工程设计合理与否也与工程质量息息相关，但在前期设计工作中设计人员存在未考虑实际情况进行设计的问题，从而导致设计图纸水平不高；第三，施工人员作为一线人员其施工质量高低直接影响到水利工程质量，目前我国很多水利工程中的基层人员由农民工组成，这些人员缺乏专业的理论知识，并且在施工过程中很多都是根据经验工作，未能严格按照相关规范作业施工，并且在遇到突发问题时也未能及时解决，整个工程容易出现偷工减料的问题，从而为后续工程施工埋下安全隐患。
1.3材料因素
水利施工的选材对于施工质量具有重要影响，原材料作为水利施工的基础，优质的材料能够在一定程度上提高工程施工质量，但目前我国很多建设单位并未能够保证材料质量，主要原因有以下几点：第一，水利工程施工需要砂石、水泥、钢筋等一些基础材料，为了谋取更多的个人利益，采购人员选择质量不符合标准的原材料，这些质量不达标的原料在后期施工过程中将对工程质量产生严重的负面影响；第二，部分企业为了节省仓库存储费用，将类型、质量、规格不同的原材料混杂的堆放于仓库之中，也未注意仓库中的温度与湿度，导致部分原材料的效能不断降低，例如钢筋出现生锈等现象；第三，缺乏对材料进出入仓库的记录，水利施工过程中由于缺乏材料储量记录，很容易出现材料需进场使用时短缺的问题，甚至等材料丢失之后还未能及时察觉。
1.4机械设备因素
水利工程施工规模巨大，在水利工程施工中需要应用到大量的机械设备，机械设备作为辅助施工的重要载体与施工质量密切相关。例如机械设备型号是否符合要求、日常是否进行维修保养等都对其作用的发挥有着巨大影响。但目前在项目施工过程中，很多机械设备都处于超负荷运行状态，又缺少日常机械设备维护机制，许多到了期限该淘汰的设备依旧在运行，从而导致设备在施工过程中容易出问题，不但影响施工质量也延长了施工周期。
2.提高水利工程施工质量的相关措施
2.1建立质量保证体制
想要有效提高水利工程建设质量，则必须在企业内部建立良好的质量保证体制。第一，需要完善人员责任制度，施工过程中需要明确各部门及各人员的具体责任，明确质量工作的总负责人、各环节负责人，并加强责任追究制度以及问责机制，使企业内部对质量管理形成整体认知，确保每人都能够做好自身任务，抓好施工质量工作；第二，建设单位需要不断完善监督管理体系，在施工中根据工程要求建立监理目标，监理人员对各个环节的施工做好质量评定与验收工作，保证每一环节达到相关质量标准之后在开展下一环节工作。
2.2提高人员质量管理意识
根据相关数据调查，在水利工程质量不合格的案例中，有很多都是由于人员缺乏质量管理意识所造成的，因此建设单位需要高度重视人员质量管理意识。首先，企业需要对全体员工展开质量意识培训，通过质量教育不断提高人员质量意识，使这些人员将质量管理不断应用到每一个工作环节中。其次，可以针对工作人员建立质量意识激励机制，使这些人员能够在工作中不断发现存在的质量问题，并提出合理化建议。最后，需要逐步提高工作人员的技术水平，特别是对基层一线人员展开定期技术培训，使其熟练掌握新型技术，只有当工作人员达到培训要求后才可持证上岗，确保在施工过程中按照相关规范真正落实技术工作，从而不断提高施工质量。
2.3加强对施工材料的质量控制
首先，建筑企业的相关部门要根据水利工程实施工期及各阶段需要的原材料制定采购书，在采购过程中需对材料商的资质以及原材料的质量进行检验，确保所采购的原材料达到质量标准。其次，需要根据不同原材料的特性进行分别存储，控制好仓库的温度及湿度，保证原材料在存储过程中其质量不会下降。并且要根据采购清单对进出库货物进行及时监控与验证，避免原材料丢失与偷盗。最后，等原材料进入施工现场时，需由监理工程师对采购原材料的质量进行检验，不合格或者缺乏出厂合格证的材料一律不得进入施工现场，从而为高质量水利工程奠定基础。
2.4加强质量控制
想要进一步提高水利工程施工质量，则需要对施工中的每一环节进行事先、事中、事后控制。首先是事先控制，在施工开展之前需要对各部门提交的设计图、技术方案、原材料、设备进行严格控制；第二是事中控制，对每一工序进行“二级三检报验制”，严格控制每一步骤的施工质量；第三是事后控制，对于完成施工的单位工程质量进行检验，监理单位及时发现存在的质量问题，并要求人员进行返工重改，确保每一部分的施工都能够达到质量要求。
结束语
水利工程为我国经济可持续发展的奠定了重要基础，对我国各方面发展发挥的重要作用。但水利工程施工质量管理是一项系统复杂的工作，由于水利工程施工具有自然条件差、资金投入大的特点，在其质量管理过程中会遇到众多问题，需要相关建设单位不断分析影响其质量的因素，不断提高人员的专业素质，对施工设备定期维修保养，并设立质量监督管理制度，不断提升我国水利工程施工质量，建设更加高质量的水利工程，更好地服务于人民群众。
参考文献：
[1]曾恒.水利工程施工质量影响因素及控制措施[J].农家参谋,2019(21):110.
[2]尹家双.浅谈水利工程施工质量控制影响因素及改进措施[J].中国设备工程,2019(17):221-222.
[3]徐建成.水利工程施工质量影响因素及控制措施[J].居舍,2019(15):164.