摘要：随着现代社会的快速发展，促进了建筑行业的发展。建筑技术水平得到了很大的提升，尤其公路桥梁占据的位置非常重要，该方面的项目操作，必须最大限度的减少传统技术的不足，懂得站在不同的层面上，有效的推动项目发展，减少潜在性的隐患和损失，确保项目能够按时投入运营，为公路桥梁施工项目管理的长久进步，奠定坚实的基础。与此同时，该项工作的探讨，还要对地方的一些普遍问题，从根源上妥善的解决。
关键词：公路桥梁；项目管理；施工特点与方法
引言
强化公路桥梁的施工技术，可以在提升工程质量的同时，最大程度延长工程的使用寿命，使工程为社会和经济发展作出积极的贡献。在公路桥梁施工的各个环节，每个阶段都需要施工企业重视技术管理，针对工程施工出现的问题及时实施有效的解决措施，以保证工程不存在安全隐患，避免工程出现安全事故。
1公路桥梁施工管理相关概述
公路桥梁施工管理，就是施工企业对公路桥梁工程施工项目的全过程进行计划、协调和指挥，进而最大程度地保证整个公路桥梁施工工程的安全，并且能够顺利竣工。而为了能够提升公路桥梁施工项目的整体施工质量，在对公路桥梁施工项目的各个工作环节进行管理时要进行有效的创新，进而提升整个公路桥梁施工项目各项指标的整体经济效益。但是，由于公路桥梁施工项目本身具有一定的特殊性，并且公路施工项目跨区域范围大、施工工作人员复杂，再加上公路桥梁施工项目施工周期长，这使得公路桥梁施工项目工程管理自身也有着一定的鲜明性。首先，公路桥梁施工管理有着多变性的特点。由于公路桥梁施工项目工程量浩大，并且需要的劳动力较多，施工人员的文化水平参差不齐，这就决定着工作人员的综合素质有着极大的不同。另外，施工项目大多数所处的环境较为恶劣，并且自然环境变化较大，这就促进了公路桥梁施工管理有着多变性特点的形成。其次，由于施工项目所处地区自然环境变化较大，并且变化没有规律可循，施工项目管理内容较为繁杂等都为公路桥梁施工项目管理带来了一定的管理难度。
2公路桥梁施工项目管理的特点
2.1公路桥梁施工项目环境复杂
公路桥梁施工项目的属性决定着项目施工场地需要进行不断的变化，不仅是城市与城市之间的跨越，还可能是省份与省份之间的跨越。因此，公路桥梁施工项目的流动性较强、施工持续时间也较长。除此之外，公路桥梁施工项目的施工环境比较复杂，甚至会在山区施工，其施工条件比较艰苦，对施工人员的人身安全有一定的威胁。
2.2注重安全第一，预防为主
当前的管理模式，与既往表现出很大的不同，开始注重安全第一，并且在相关的预防措施上不断增加，目的在于更好的减少安全隐患，坚持推动公路桥梁施工项目管理的科学进步。首先，很多项目的安全管理，都在通过强制性的措施、方法来完成。既往的管控，完全是采用自觉模式，但实际上得到的效果并不理想，而且很多管控手段，具有形式化的现象，对于实际工作的参考、指导，表现的并不显著，最终造成的恶劣后果，容易引起强烈的质疑和舆论压力。相比之下，安全管理的强制性、约束性措施，能够让大家在施工的过程中，处于一个非常安全的环境之中，对于各类安全措施和安全管控标准，进行积极的落实，减少潜在性的隐患，推动公路桥梁施工项目管理的水平。其次，预防工作的操作，对于公路桥梁施工项目管理来讲，是必要的组成部分。我们不能总是等待问题发生后再去解决，而是要在项目管理的预防措施和方法上，进行不断的健全，提高自身的预防意识。
3公路桥梁施工项目管理的方法
3.1引入BIM技术
从此桥梁工程施工管理实际来说，采用了BIM技术，辅助桥梁施工全过程的质量管控。使用扫描仪器，对公路桥梁重点监控位置实施扫描检测，同时模拟其施工作业，为工程质量监控以及验收工作的开展，提供了完整的数据，并且实现了信息的实时共享。
基于扫描仪器的扫描，获得相应的点云数据信息，制作为BIM模型，再和设计图纸建模构建的BIM模型进行对比分析，获得桥梁质量监控数据信息。例如，悬臂浇筑预应力混凝土连续梁桥，主要测量标高和轴线等。通过施工模拟分析，进行技术交底，使得作业人员能够掌握施工流程，进而更好的开展作业，保证技术应用的可靠性以及准确性，避免由于工艺操作不当引发安全隐患。除此之外，在工程交付环节采用BIM技术，辅助质量检测，精准定位质量问题产生的部位或工序，分析桥梁施工质量问题产生的原因，采取相应的补救措施，并且开展相关资料的收集和整理，不断总结工程经验和工作方法，为后续项目管理工作的开展提供依据和资料。
3.2不断强化公路桥梁工程施工监督和验收力度
首先，为了加强管理人员对公路桥梁工程施工的监督和验收力度，相关监督机制要及时的建立和完善起来，相关的管理人员要严格检查施工材料的质量和施工的进度等达到全方位的检查和把控，并且实行不定期的抽查，以便及时的发现问题并解决，不能因为一些小问题导致施工的进度和成本的浪费。其次，验收机制也要建立和完善，项目竣工后，监理人员根据建立的验收机制结合施工图纸的要求质量严格进行检查，一旦发现问题及时上报领导，结合施工图纸的实际要求，提供整改方案。只有严格执行监管制度，才能提高公路桥梁工程的质量和安全。
3.3材料管理
为了提高公路桥梁施工项目的整体质量，相关技术人员需要加强施工材料的管理，购买施工材料前，根据工程的需要，合理确定施工材料的种类、型号、数量及质量等内容，并做好相应的记录，确保材料类型和数量满足实际施工需求。在材料管理过程中，需定期检查材料的类型和数量，分析工程后续环节需要的材料，为施工的顺利进行提供保障。同时，材料管理人员需要加强材料的储存管理，记录材料进场的实际情况，根据材料用途和使用时间等差异进行存放，避免出现材料浪费问题，还应该合理安全材料进场，按规定频率进行定期检验，并向监理单位和业主报告检验结果，清退不合格材料，并根据施工组织平面布置图归类堆放材料，并做好相应标识。除此之外，材料发放的过程中要做好成本控制工作，关键在于要清验进场材料并进行造册登记，发放材料要凭借材料进库单，库管员还要及时盘点整理材料的库存量，做好分类堆放工作。
3.4灵活变通施工管理方式
为了能够有效地提升公路桥梁施工管理工作的水平，就要相应地对施工管理工作方式进行灵活变通。首先，在管理理念方面进行一定的更改，相关工作人员必须要结合自身所在的公路桥梁施工项目的具体实际情况进行管理理念的合理创新，以此保证公路桥梁施工项目的施工管理能够满足该项目的施工要求；其次，要选择实际意义性强的管理模式，同时在运用管理模式的同时，也要结合实际情况，以此使施工项目管理方式灵活多变；最后，要确保管理工作人员拥有一定施工项目管理技术水平，在当前现代化技术高速发展的时代，管理人员的应用管理技术必须要顺应时代科技的变化而变化，进而确保施工项目管理模式能够得到一定的优化。
结束语
我国对于公路桥梁施工项目管理的关注度较高，很多措施和手段，都取得了非常不错的结果，而且整体上能够创造的价值，表现的非常理想。未来，应继续在公路桥梁施工项目管理的进步过程中，按照全新的思路、方法来完成，促使将来的工程行业进步，不断的取得更好的成果。
参考文献
[1]周丹.公路桥梁施工项目管理的特点与方法研究[J].绿色环保建材，2018（01）：132.
[2]许明强，王稳明.分析公路桥梁施工技术的不足及改进措施[J].科技与创新，2016（11）：156.
[3]尹建伟.公路桥梁施工质量监督与控制措施分析[J].江西建材，2016（08）：165+170.