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摘要：当前随着社会经济的快速发展，建筑行业得到了极大的进步。而且在市场经济快速发展的背景下，建筑工程建设企业要想提高综合竞争力，即是要提高施工管理能力，顺应建筑行业以及社会发展的趋势，采取有效策略，尽可能提升施工管理水平。因此本文结合实际工程案例，分析建筑工程施工管理现状，探讨其前景，旨在促进建筑工程施工管理效率，推动建筑行业的向前发展。
关键词：建筑工程；施工管理；现状；前景
前言
建筑行业是我国社会经济发展的支柱型产业，所以建筑工程施工管理的质量和效率直接关系到社会整体建设水平。并且其施工管理有利于提高建筑企业的综合竞争能力，实现经济效益的有效增长。而当前我国建筑工程施工管理的现状存在很多问题，严重影响建筑工程的发展进步。需要相关建设企业明确施工管理发展前景和趋势，保障施工管理的水平得到提升。
1 建筑工程施工管理案例
本工程为某市中心商业区写字楼建设施工项目，其设计为建筑群结构，该工程项目总投资为8.7亿元，该项目主楼层共62层，高度为208m，预定工期为1.5年。同时本工程为政府招商引资模式，因此在成本控制管理方面采用全周期管理模式；并且在工程项目采购管理中采用合同制，应用“甲定乙购”采购方法，对建筑工程施工材料进行有效管理；对建筑工程施工的质量控制管理是通过实时监督以及定期抽查的方式对施工质量进行控制。
2 建筑工程施工管理现状
2.1 施工管理模式不科学
在当前市场经济环境下，建筑工程施工理念和技术有了很大的进步，但是当前呈现的现状是建筑企业的工程施工管理模式与社会发展不适应。比如建筑企业在工程施工管理中，依然采用以往计划经济管理模式，导致施工管理无法与市场需求相匹配，从而在很大程度上就造成了建筑工程施工难度较大，延缓了建筑施工效率，并对建筑工程质量形成了较大的影响。甚至在很多建筑工程施工中，管理制度、机制出现形式化，缺乏施工管理的实效性[1]。
2.2施工管理方法不合理
在建筑工程施工管理中，施工技术及方法是影响质量的重要因素，结合实际工程案例，当前建筑工程施工管理方法存在诸多缺陷和不足。主要的表现有施工管理人员的专业资质不符合要求，导致相关人员的综合素质相对较低。而且当前建筑工程施工过程中,施工人员的流动性相对较大，对人员开展管理十分困难，难以把握施工质量。其次当前建筑工程的施工资料以及相关档案管理较为落后，不能有效发挥指导作用；其三是建筑工程施工质量检查存在问题，对质量隐患的检测力度不足，导致后期工程质量难以达到设计标准；最后现阶段的建筑工程施工管理不重视施工准备工作，建设企业往往为过分追求工期进度、节省施工成本，而盲目制定施工方案，就会出现建筑工程施工基础工作不合格、材料供应不足、机械设备应用不合理等情况，致使工程资源出现极大的浪费。
3 建筑工程施工管理前景分析
3.1 建筑工程施工管理落实责任制度
根据当前建筑行业发展的趋势，建筑施工管理具有非常广阔的前景，并且在未来管理模式中，将会重点采用施工管理责任制。因此建筑企业管理者应提高对施工管理的重视程度，进一步加强施工质量控制。对建筑工程施工管理落实责任制度，如图1所示，首先要明确单位领导第一责任人的地位，然后在细化管理责任，从项目负责人到工程技术人员和具体施工班组成员，进行层层分配、级级落实，形成完整了建筑工程施工管理责任体系架构，强化施工质量监督，对存在的施工管理漏洞和施工质量缺陷进行及时改进，提高施工管理水平[2]。
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图1 建筑工程责任制组织结构
3.2 重视施工准备活动
在目前阶段，建筑工程施工管理逐渐侧重于事前控制，及时重视施工前准备工作，根据建筑工程的设计要求和现场施工环境，积极开展施工准备工作。比如按照建筑工程的规模以及质量标准需求，合理选择具有相应施工资质的单位企业，并要充分考察施工人员的技术能力、专业水平、职业道德素养，合理筛选施工队伍，保障施工管理的实效性。其次是要保障工程造价管理的合理性，科学分配各项建设资金，优化资源配置。同时要对合同管理以及工期计划的编制等预先做好准备工作，根据市场价格确定工程单价、依据现场施工条件和技术力量，合理制定总工期施工方案，保障建筑工程的施工管理有效推进。最后要加强建筑工程图纸会审和技术交底工作，促使施工人员能够明确建筑设计意图，采用适当的施工工序，严格遵循既定施工流程开展分部施工，提高施工管理效率。
3.3 优化成本管理和安全管理
随着当前建筑行业的快速发展，建筑企业越来越重视经济效益，所以建筑工程施工管理将会朝向降低成本和提高施工安全性方向发展。所以在日后建筑工程施工管理中，将会注重对成本预算的科学编制，保障成本费用支出的合理性，减少资金浪费，提高建筑企业的经济效益。另外一方面建筑工程施工管理将会以安全管理制度为支撑，详细规范各项施工活动的安全标准，尽量减少施工安全问题，避免造成人员伤亡和经济损失。
3.4 朝向信息化、绿色化方向发展
由于社会发展的主要趋势是信息化和数字化，因此建筑工程施工管理应与时俱进，通过引进信息设备和技术对施工活动进行全面管控和监督。比如利用BIM技术构建施工管理模型，如图2所示，可以模拟出最高效、最经济的施工管理方案，推动施工流程的有序开展。同时在对施工资料及档案进行数字化信息管理，可以及时为施工管理提供参考数据，指导施工建设，提高建筑整体质量。除此之外我国建筑工程逐渐趋向绿色化，在节能环保及可持续发展战略的影响下，建筑工程施工管理开始注重能源节约和资源节约，通过采用绿色环保材料、绿色无污染施工技术等，实现建筑与自然的和谐统一。
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图2 建筑工程施工BIM三维建筑模型
结束语
综上所述,在建筑领域中，施工管理是其一项关键内容，在开展各项建设项目施工时，则要根据当前的施工现状和工程特点，及时发现施工管理问题，并采取有效的管理措施和手段。同时建筑工程施工管理需要与时俱进，顺应社会发展潮流，充分提高建筑工程的施工管理质量。
参考文献
[1]陈孝明.建筑工程管理的现状与改善措施探究[J].住宅与房地产,2019(34):108.
[2]王高杰.建筑工程施工管理的发展方向及创新思路研究[J].中国住宅设施,2019(11):115-116.