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摘要：我国建筑行业最近几年发展非常迅速，推动我国整体经济建设全面发展。质量是产品和企业生存的基础，是企业发展的源泉。产品的质量直接反映了一个企业的水平。高层建筑项目由于涉及的工作类型多、技术含量高、各个环节的协调，使得项目质量控制的实施显得尤为重要。因此，施工项目施工过程的质量控制水平直接影响到项目的最终效果。
关键词：高层建筑；施工质量管理措施
引言
科学技术的快速发展推动我国建筑行业发展迅速，使得我国快速进入现代化科学技术发展阶段，建筑行业的发展尤为迅速，现阶段，随着社会的发展，社会各界对高层建筑工程行业越法的重视，关注的点也集中在了项目施工的质量上，这方面内容也是高层建筑工程项目中管理工作的重点控制目标，质量管理无论哪个方面出现问题，都会对建筑企业产生非常不利的影响，如果严重的话，还会给企业带来致命的打击。
1高层建筑工程质量管理的重要性
有效实施施工质量控制，可以保证对施工进行严格控制，确保在具体指定施工作业中，有效避免外界因素造成的不利干扰，可以更高程度地保证施工质量。在开展具体工作的过程中，首先要适应当地情况，科学制定施工质量管理措施，确保施工队伍具有较高的施工技术水平，并为保证施工质量，并提供必要的基本条件。其次，可以通过科学有效的施工管理，可以确保合理优化资源配置，合理配置施工人员，有效减少成本投资，大大缩短了施工周期，并且还保证了较高程度施工质量。确保施工建设企业具有较高的社会效益及经济效益。从而保证高层建筑行业稳定性发展。最后，通过科学合理控制施工质量，可以确保有效提高项目的施工质量，同时保障项目管理措施具有更高的科学性和预见性。确保在施工作业中及时发现问题并予以有效处理，以确保施工企业具有较高的管理水平，并在市场竞争中具有较高的优势。
2高层建筑施工质量管理措施
2.1加强材料的检测
监督是工程项目开展中的重要内容，也是质量控制的主要手段，通过合理的监督工作，可以有效的推动工程项目的顺利进行。在实际的工程项目开展过程中，监督部门尤其是政府监督部门，在监督工作上表现的不尽人意，不能实时的对工程项目的开展情况展开监督调查，在一些工程项目中，政府监督部门甚至都没有出现过，只是在竣工验收环节走了一次形式。监督工作的缺失，会降低对项目开展的限制，许多的企业会产生侥幸的心理，不利于项目的质量控制，这种情况必须要得到有效的遏制。另外，在高层建筑施工的过程中，会用到大量的施工材料，这些材料的品质，会直接的影响高层建筑的品质，同时，与高层建筑施工的安全性也存在非常直接的联系，加强材料管理的效果，是提升高层建筑施工质量与安全管理效果的第一步。在各种材料入场之前，要做好相应的准备措施，管理人员必须要对其进行检查，在这个阶段的检测重点要放在材料的外观以及材料的出厂证明上，材料供应商必须要向企业提供国家认证的材料合格证书，对于三无产品一概不能入场。在材料进场以后，要妥善的进行保管，根据材料类型的不同，做好相应的防护工作，防护工作主要是指防水防晒工作。对于场中的各种材料，管理人员要选取一定的样品，送往专门的材料检测机构进行检测，这种专业的检测机构，可以对材料的各种性能参数有一个更加精准的判断，管理人员可以把材料的性能与设计要求进行比对，对于不合格的材料要及时的进行清场，保证高层建筑施工可以安全高效的开展。
2.2优化管理制度
在施工过程中，管理人员应重点检查施工的整体质量和进度，加强现场管理制度，并根据现场施工情况建立严格的管理制度。因此，为了提高企业的凝聚力和管理水平，管理者需要将管理系统集成到企业的管理过程中，并加强对多个环节的控制和管理。
此外，高层建设单位应在内部建立相对完善的管理机制，深化多岗位领导者的责任，更加科学合理地评估岗位，开展定期检查和管理工作，确保多岗位管理项目的推进。不仅可以实现有效的建筑内部计划帮助，而且可以改善企业的社会形象和社会地位，增强行业竞争力，并确保其满足社会需求。
2.3提高施工人员整体素质
要促进施工安全管理和质量管理的开展，提升整体管理工作的水平，就需要全面的进行管理，包括施工设备管理、施工人员素质和技能提升、现场监管等。施工的质量管理和安全管理效果，受工程管理人员素质水平影响。所以，在对施工质量进行管控的过程中，就要注重提升工作人员的素质水平。企业要定期组织他们培训，让他们可以了解相关的制度，提升他们的管理效果。
2.4强化现场的监督
在高层建设项目实施过程中，必须运用科学技术来建立管理体系，以有效提高建设项目的建设能力。为了进一步优化施工管理，有效提高施工质量，必须加强对施工现场的监督管理。为了加强施工管理的优化，有必要对施工现场的建筑材料，施工设备，工程技术人员和材料的存放进行监督。在监理过程中，如果发现安全隐患，有必要提出切实可行的改进方案，切实改善现场施工监理制度。
2.5加强施工过程完成后的质量监控工作
工艺产品效果评价和产品质量隐患的综合调查的重点是尽量减少质量隐患的漏检。在总结实践经验的基础上，检验过程中实施了多级检验和交叉检验制度。两种体系介绍如下：多级检验体系是操作团队的自检、质检人员的检验、下道工序操作人员的验证、监理工程师的验收。交叉检查制度是指各操作小组和各小组在工艺产品完成后互相检查，各专业监理工程师对工艺产品分别进行检查，有利于多角度、多角度的检查问题。实践证明，两种检验体系的实施基本实现了对施工过程产品的全面检验，有效解决了施工过程质量控制难点带来的困难。目前大多数企业都在高层项目建设的实施阶段进行项目的质量控制，忽视了其他阶段的控制。工程项目的建设是一项系统性的工作，施工质量会受到许多不同因素的影响。要想有效的对施工质量进行控制，必须从查明影响工程质量的各个因素，实现对工程质量的全面管控。在整个项目实施过程中，我们也应该认真总结的质量管理经验的共同参与和控制施工单位，设计单位、监理单位和施工单位，探索更科学、有效的措施和方法，以确保建筑工程的施工过程施工质量。施工过程的质量监控的实现应该分开的主要活动，抓住关键，依靠的改善质量体系和质量检查制度，建立施工过程质量控制计划，设置质量控制点施工过程活动，取得进步，有效地实现工程优化。加强建设项目审计工作，保护投资利益已成为内部审计工作的重要组成部分。由于内部审计组织是一个单位的内部管理部门，它行使的是再监督的作用，使其对外部审计不具有法律效力。我国内部审计机构是基础设施建设的投资方，在对高层建设单位进行审查时，建设单位很难认可其公平地位。
结语
综上所述，在高层建筑的施工过程中，质量与安全管理是管理工作中的重点内容，也是企业必须要重视的内容。管理人员要加强对工作人员的培训，同时，要对材料进行严格的管控，提升质量与安全管理的效果，打造合格的高层建筑，为我国建筑工程行业的发展做出积极的贡献。
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