摘要：10kV电力工程是电力系统中的重要组成部分，起到了电能生产、输送、分配等方面的作用，其建设效果直接影响着供电质量。为此，工作者应当深入研究10kV电力工程建设中的质量、安全管理，并采取有效措施，提升工程建设水平，保障作业工人的安全以及电力工程的使用性能。
关键词：10kV；电力工程；施工安全管理；现场质量控制
一、10kV电力工程施工中所出现的问题
1、10kV电力工程施工方案设计存在不合理现象
电力工程施工方案直接影响着电力工程施工，并且在其中充当着重要的作用，当前，由于电力工程的施工环境与具体情况各不相同，所以在电力工程施工方案的设计当中，不能对此一概而论，要根据不同的电力工程施工状况来制定相应的方案，做到合理有效。就当前我国电力施工状况来看，存在问题重重：1、电力施工前期的施工方案设计不合理，主要表现在施工设计方案的应用性不强等方案问题；2、电力施工中的流程管理不够全面，主要表现在安全管理制度混乱、现场的监督管理力度不足、对施工进程和造价缺乏控制、施工管理部门工作任务安排不明确和管理队伍职业素质与技能素质水平较低等电力施工流程方面的问题；3、电力施工质量检测和验收工作不到位，验收管理人员为了图方便或者缩短工程工期而进行简单质量检测。
2、电力工程施工技术流程有待完善
在电力企业的管理流程中，仍然存在着许多需要改善之处，在电力工程竣工后，一般会由相关部门进行统一验收，在电力工程项目达到验收标准后，会向施工单位进行各个款项的结算，在工程结算完成后，才可以对客户收取工程剩余款项[4]。针对当前我国10kV电力施工流程管理而言，主要存在管理制度混乱和管理力度不足等问题。施工流程管理的不足不仅与电力企业流程管理制度制定不合理有关，还与电力企业管理部门工作不到位有关。
二、10kV电力工程施工安全管理
1、提高工作者的安全意识
就目前来看，在10kV电力工程的施工中，各级干部职工通常会将所有精力投入到生产中，忽略了安全问题，同时部分工作者的综合素质水平参差不齐，因此并不具有足够的安全生产认识，使得工程建设中容易出现疏忽，造成安全事故，降低安全管理效果。为此，领导者应当重视工作者安全意识的提高，并做好安全生产宣传和安全教育工作，提供工作者对安全生产的重视，使工程建设任务得以顺利完成。在此过程中，公司可以积极组织职工们参加安全教育活动，帮助其牢固树立安全生产意识，提高安全管理的效果。
2、健全配套制度
安全管理工作的开展离不开完善的配套管理制度，因此，施工单位应当构建一系列的安全管理配套制度，使管理者在履行自身责任和义务的过程中，能够做到有据可依、有章可循，保障各项安全策略的落实效果。在配套制度上，施工单位要遵循各项分工程项目的建设规律，针对可能出现危险的操作，制定一系列的安全生产规范和细则，然后在操作程序的基础上，构建一系列完善、具体、全面的安全操作管理制度，规范工作者的安全操作，降低事故发生的概率。对于关键的施工操作或容易造成大事故的操作，施工单位还要设立奖惩、追责制度，进一步约束工作者的施工操作，避免人工失误操作和违规操作，为安全管理工作的落实提供支持。
3、重视安全隐患排查工作
一般来说，10kV电力工程施工具有工作量大、现场分散、点多面广等特质，因此在实际操作上存在很多安全风险。为此，施工单位应当重视安全隐患排查工作，及时发现和处理设备、器具、操作、管理等方面中潜在的安全疏漏，保障电力工程作业人员的人身安全，提高电力工程的建设效率。
在隐患排查方面，施工单位需要组织专项的排查活动，认真处理安全管理中的薄弱环节，提高电力工程建设水平。
4、强化设备安全管理
在10kV电力工程的建设中，需要包含运输机、起重机、变压器等各类电气、机械设备，而这些设备在搬运、启动、运作等环节中都存在安全风险，如果不能有效管理设备操作，就很容易导致安全事故的发生，因此施工单位需要根据设备的使用性能、运作规律，结合现场的实际情况，来制定设备操作标准和规范，并监督工作者规范操作，深化安全管理工作的落实。在安全管理中，工作者应当在使用前做好设备调试，确保其性能正常的情况下才能投入使用，以免在施工过程中发生安全事故，以变压器设备调试为例，工作者需要先进行24-28h空载冲击试验，然后再开展半负荷运行试验，并保持每2h记录一次电压、电流变化，待其运行状态能够达到安全运行标准之后再投入使用。
三、10kV电力工程施工现场质量控制
1、10KV电力工程技术施工管理工作的前期管理方案
10KV电力工程技术施工管理工作在开展之前，必须制定科学的管理技术计划，因为它可以为实际工作提供明确的指导方针，并且还可以施工管理工作进行更多规划。电力企业职工要采取具体措施，要制定各种规章制度和工作程序以责任制为核心，进行10KV电力工程技术的施工管理。必须以这种方式加强标准化并加强10KV电力工程技术建设管理工作的管理意识，和对10KV电力工程技术建设管理工作发展系统的全面规范的需要，因为完善的制度和全面的管理计划将为建设管理工作的发展创造良好的前提环境。
2、进一步强化电力企业工作人员的综合素质
需要明确的是，在进行10KV电力工程技術的施工管理时，最终要由特定人员进行。我国10KV动力工程技术的施工管理质量比较容易出现问题，而且大多数也是原因，这是因为管理人员的综合素质不高，从而使得管理工作开展质量得不到保障。因此，在实际管理工作中，有必要科学地加强施工管理人员的综合素质，因为这肯定会有助于对10KV电力工程技术的全面管理。电力公司要开展具体工作，首先要培养和指导具体管理人员的安全意识，科学规范施工管理人员的经营行为并对其进行系统的培训，以便在培训过程中对电力施工人员进行培训。其次，有必要制定具体的工作考核标准，即电力公司的施工管理人员。电力公司领导在进行10KV电力工程技术施工管理时，需要建立科学的考核机制对管理人员在各个环节的工作进行考核。奖励表现出色的管理人员并批评和指导表现欠佳的人员。这样做的目的是增强10KV电力工程技术管理人员的科学意识，并最终促进他们不断提高其整体素质。
3、全面加强10KV电力工程技术管理配合的协调
在10KV电力工程技术管理中，重视管理合作的协调往往是加强技术管理的重点。要实施到实际管理工作中，首先要注意科学优化10KV电力工程技术的施工管理流程，全面夯实管理基础，整合“以效率为先，精细管理为基础”的管理体系。在整个管理工作中进一步建立了专业的管理体系和管理目标评价体系，以确保10KV电力工程技术建设管理的各个部门能够开展科学合作，从而促进10KV电力工程的发展。其次，电力企业管理人员在协调各个环节时，应将科学标准纳入协调工作过程。例如，实际工作开发部门和监理部门需要有一套合理，准确的管理技术体系并同时根据具体情况进行规范。系统的规范运行对10KV电源的施工管理质量具有重要意义工程技术，并在一定程度上属于先决条件的基础。
结束语
综上所述，基于质量控制与安全管理优化的10kV电力工程建设，有助于提升电力系统的运作效果。在10kV电力工程的建设中，工作者通过做好施工安全措施，可以降低安全事故发生的概率，同时，借助现场施工质量控制，能够保障电力工程顺利投入使用，推动10kV电力工程建设工作的发展。
参考文献：
[1]王浩.电力工程施工安全管理及质量控制分析[J].中国标准化，2019（4）：147-148.
[2]夏琴，刘静.电力工程施工安全管理及质量控制管理的相关对策[J].农村经济与科技，2018，29（22）：51-52.