摘要：随着我国市场经济发展水平的提高，国有企业起到了重要的推动作用。作为国家的重要经济支柱，而国有企业的生产与经营的状况对整个社会的经济稳定发展起到了积极的影响。在企业的逐渐发展过程中，企业文化是重要的精神能量支持，企业的所有工作都需要在政工工作的保护下实现顺利的实施。
关键词：企业文化；国有企业；政工工作；创新举措
我国市场经济的高速发展，促进了国有企业的不断改革与进步，这对于国有企业的影响非常大，因为不仅带来了机遇，同时也需要市场经济进行必要的调整。另外，国有企业的个人思想发展与行为的变化，都会对整个企业的生产与发展产生重要的影响，因此需要重视国有企业中政工工作的实施。除此之外，在企业的发展过程中，企业的文化具有灵魂的作用，他决定了企业未来的发展方向与存在的价值。自从我国改革开放之后，社会主义市场经济体制逐渐的完善与创新，为了赢得更好的发展，国有企业就需要对自身的发展提高重视，保证对社会经济的发挥做出更好的贡献。但是在当前竞争激烈的市场环境中，国有企业的经营出现了很多的问题，这些问题对于企业未来的经营与发展起到决定性的作用。因此作为国有企业，需要重视企业的思想政治工作的实施与企业文化的建设。要立足于实际的发展，实事求是，稳固企业发展的核心力量，提高企业内部的稳定性。
1企业文化的概念、内涵及内容
1.1企业文化的概念、内涵
企业文化，顾名思义，是一个企业或者组织的价值观、信念及仪式等组成的特有的工作环境和工作氛围，是每个企业或组织独特的文化表现。企业文化实际上也是一种企业制度，约束着员工的行为。企业文化中包含企业愿景、企业精神、文化环境、历史传统等，指引企业前进的方向，凝聚着全体员工朝着共同的发展方向而努力。企业文化对于企业发展来说十分重要，是企业的灵魂和企业发展的动力。良好的企业文化能够激发员工的工作热情，提高团队凝聚力，促进企业朝向光明的未来发展。同时，企业文化给予员工一个共同的发展目标，使得员工“心往一处想，劲往一处使”，员工能在工作过程中不断实现自我价值，找到自我追求。另外，企业文化还能在潜移默化中约束员工的个人行为，形成员工潜意识里的认同感和归属感。
1.2企业文化的内容
企业文化并不是一个具体的概念，而是一个具有宽泛内容的总括，它其中包含有企业哲学、价值观念、企业精神、企业道德、团体意识、企业形象、企业制度等多种内容。企业哲学指导企业在面临矛盾和多种选择时如何规避风险、科学有效的选择对企业最有利的解决办法；价值观念主要是指全体员工共同的价值准则，决定着企业和员工之间的共同追求；企业精神需要通过企业举办实践活动体现出来，准确来说是全体成员的精神面貌；企业道德以社会道德为基础，调整企业与员工之间、企业与顾客之间及企业与社会公众之间的关系；团体意识是组织间团结的保障，是全体员工所共同拥有的集体意识；企业形象是一个企业通过各种财力、经营力、道德方面等表现出来的社会形象；这些要素共同组成了企业文化，使得企业文化这一概念内容丰富且对企业和员工富有极大的影响力。
2企业文化前提下的政工工作的重要性
在企业健康发展的道路上，需要对思想政治工作与企业文化进行充分的结合运用。其中的思想政治工作是企业文化中的重要组成部分，对于企业的政工与企业文化之间具有重要的关系。在国有企业的文化建设中思想政治工作必不可少，而对于企业文化的建设也需要思想政治工作进行正确的引导。国有企业的思想政治工作属于一种精神方面的意识，它可以促进企业文化建设重要性的提高。但是一些企业将重点放在了企业的生产经营中，而忽视了企业思想政治工作的重要性，从而导致企业的健康发展受到影响。另外在企业文化的建设中思想政治工作还可以提高企业文化建设的发展，对于深化改革也起到很大的积极影响。最后，国有企业的思想政治工作也是推动企业发展的重要基础，国有企业在发展的过程中需要充分的结合国家的相关要求，相应国家的各种政策，促进国有企业文化的建设。
3基于企业文化的国企政工工作创新举措
3.1政工工作方式转变
政工工作单调且枯燥，在进行职工工作时总是以说教或注解的形式进行，难以符合职工的心理，很难被职工所接受。因此，需要转变政工工作的方式，使其更有参与性和人情味，使得职工乐于接受。员工是一个企业发展的核心，对于企业来说，员工积极的工作态度和高效的工作效率是企业发展的重要推动力。因此，政工工作过程中要体现“以人为本”的人文关怀，目前为止，员工的物质需求已经得到一定的满足，国企政工更应该关注员工精神方面的诉求，关注员工的疑难问题，落实好员工的待遇问题，力图为员工争取良好的工作待遇和退休问题，充分体现企业的人文关怀。适当采用“亲情化”管理能够让员工体验到家庭的温暖，有利于形成员工共同的价值观，为企业共同的明天努力奋斗。这时，政工需要做到关心爱护职工，加强职工之间的相互沟通，注重营造团结零距离的团队氛围，开展“心理疏导”，使得员工思想上对企业的文化及工作氛围有更深层次的认识。政工工作方式的转变能够使得员工之间更亲密、团队合作更和谐、员工关系更友善，为企业营造了良好的工作环境，减轻员工由同事和环境带来的压力。
3.2引导员工参与企业文化
“刚柔并施”是一个企业应当有的基本的管理办法，严格的企业规章制度和人性化的各类活动相结合才能事半功倍，强有力的实施企业“以人为本”管理理念。国企应当积极建设“以人为本”的发展理念，坚持以员工为核心，开展一系列企业文化活动，将活动主题与党团建设相结合开展党员思想分享会，共同促进团队成员之间思想交流，确立自我政治立场；同时开展一系列体育运动，鼓励员工积极参与，保证员工身心健康，增强员工之间的凝聚力和活动力；另外，还应该建立活动休息室，引进各种健身器材，让员工在休息之余能够有选择的锻炼自我，还可以建立图书馆、篮球场等活动场地，全方位开展“以人为本”的观念，坚持以员工为基础，激励员工的同时，增强企业文化的穿透力，充分发挥企业文化对员工的影响力，使得企业文化和员工相互成就。
3.3树立典型，表彰先进
一个优秀的榜样能够起到良好的激励作用，对于企业内部工作员工亦是如此。国企在进行企业文化建设时，应当设立先进表彰制度，为普通员工树立典型，使其成为其他员工努力奋斗的目标。例如，从各方面因素考虑入手，制定先进工作者、优秀团体、个人努力奖、优秀组长等等奖项，表彰团队、工作中优秀的个人及组织，形成良好的榜样效应，使得全体员工凝聚力量，明确自身定位，共同服务于企业的发展。
4结束语
在我国国有企业的发展过程中，企业的文化与政工工作之间具有重要的联系，可以起到相互促进的作用。随着我国市场竞争环境的变化，政工工作的创新需要以企业文化为基础，从而促进政工工作的顺利实施，通过企业文化在思想、方法与管理内容等多方面完善对企业政工工作的创新影响，提高国有企业的良好发展环境与机遇。
参考文献
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