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建筑装修工程施工管理中存在的问题及改进分析苏江裕

发表时间：2020/6/17 来源：《基层建设》2020年第6期作者：苏江裕

[导读] 摘要：近年来人们生活水平的提高，对居住环境的要求也在提高。

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        摘要：近年来人们生活水平的提高，对居住环境的要求也在提高。建筑装饰不仅要满足人们的基本使用需求，同时还要展现出良好的美观性。所以说为了能够更好的满足当下人们的基本需求，不仅要在每个工序的施工质量上进行全面的提升，同时还要加强有效化的全面管理，通过管理更好的避免相关性问题的产生，从而能够保证装饰装修各个工序的有效协调配合，在规定的周期内，能够保质保量地完成，为人们能够呈现出良好的装饰效果。本文就建筑装修工程施工管理中存在的问题及改进措施展开探讨。
        关键词：建筑装修工程施工管理中；存在问题；改进分析
        引言
        装修工程是整个工程中较为核心的一部分，其效果的呈现会对住户产生直接的影响，所以对于装修大多数住户都会有很严格的要求。装修的整个过程和质量对人们的日常生活会产生很大的影响，所以建筑工程队应该对装修过程有着严苛的标准，尽量的满足业主的要求，从而打造出另住户满意的居住环境。
        1在管理过程中存在的主要问题进行简要分析
        1.1建筑材料的质量管理存在一定的不足
        当下随着建筑行业在不断的发展，材料的应用形式在不断的丰富，形成了多元化的种类，品牌和规格。虽然这些多样化的材料对整个的装饰效果起到了一定的丰富作用，但是材料的质量却无法得到了有效的保障。如果每个工序的材料质量产生一定的影响，那么整个装饰工程在后期的投入使用过程当中容易埋下重大的隐患。例如：隐蔽工程当中所使用的每一项管材，如果质量标准达不到国标要求，那么就将会导致在后期的使用过程当中出现不同的渗水现象或者漏水现象，对于人们的日常生活产生严重的影响，如果要对其进行维修还需要对其原有铺装面进行破坏，这将会造成大量的人力资源和物力资源的损失。
        1.2施工管理体系不健全
        当下我国很多建筑装饰装修工程在施工之前都没有建立完善的施工管理体系，缺乏管理体系构建的主要原因在于一些施工单位希望通过规避损环节，降低成本，减少工程人员，这就要求施工人员需要承担更多职位之外的任务，不仅要包括施工也要对建筑装饰装修工程的施工进度做到细致的安排，明确各岗位工作人员的实际任务，对于施工人员来说这是更大的压力，导致其无法集中精力更好地完成施工工作，从而出现质量问题。除此之外，施工的材料也是影响施工质量的关键，好材料自然有好质量，所以在提升建筑工程施工质量层面上，要有专门的人员对于建筑材料进行质量把关，确保材料在购买、使用的过程中都能够符合质量要求。
        1.3装饰装修施工技术问题
        对于建筑物而言，从外部到内部，需要进行装饰装修的部位非常多，整个装饰装修工程环节和内容众多，对施工技术的要求也十分复杂，需要施工人员根据工程设计方案和实际需求开展施工。对于施工人员而言，不同装饰装修材料对应着不同的装饰装修施工技术，对应着不同的施工工具和质量检测技术，是一个单一施工环节工作量小、总施工环节多、施工标准复杂、施工技术多样的复杂工程。一旦施工技术人员选择了错误的施工技术，或应用技术时不够灵活，都有可能导致建筑装饰装修工程存在隐患，进而导致工程出现变更、返工的可能性，为装饰装修施工带来不必要的麻烦。
        2提出的有效改进措施
        2.1对材料进行充分的管理利用
        材料是整个装饰工程施工过程当中非常重要的基础部分，同时也要与后期的整体效果息息相关，因此我们一定要对材料的选购给予足够的重视。当前的市场对于同一性能的材料形成了多样化的形式，对于自身的质量档次都存在一定的不同，所以在前期材料选择时候，一定要保证设计师，施工人员和监理人员共同参与选择。首先，根据图纸设计标准对于每一项施工的材料进行充分的选择。

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其次，我们要对当下的市场环境以及各个品牌进行充分的分析，对于供货商的供应情况，自身的品牌信誉情况，都要进行全面的掌握。同时在材料送到施工现场的时候，我们还要进行全面的检测检验，并由材料供货商提供相关的国家质量检验报告，如若产品无法提出相关的3C检验报告，我们要坚决避免进入到施工现场当中。最后，材料进入到现场之后，我们还要加强材料的全面管理，对于材料的进收情况进行全面的记录保存，从而能够保证材料使用用途更加的科学合理。
        2.2建立完善的施工管理体系
        所谓完善的施工建筑体系指的是要有健全的工程质量保障体系，当出现问题时要做到责任人的追究，通过这种制度提高施工人员的工作责任，对于施工中的每一个具体操作都要以高要求规范自己。健全的工程质量保证体系也是施工管理工作开展法制化、规范化以及程序化的主要依托。其次，完善的施工管理体系也包括要构建相应的诚信体系。当施工单位和工作人员在施工过程中存在违法犯罪行为时，要将其纳入到诚信系统中，当建筑单位信用多次出现违规行为，则会被列入黑名单，这也是监督施工质量的有效手段。第三，要严格的执行工程质量保证金制度。根据装饰装修工程的规模以及性质要求，建筑管理部门要制定出保证金的扣留政策，当出现质量问题时，要对质量主体进行相应的处罚，无论是原料使用还是施工工艺，保证金都是施工质量的有效保障。除了外部的约束之外，装饰装修工程施工队伍内部也要进行相应的管理制度制定，由专业人员确保施工材料的质量，选择性价比高、口碑好的材料商进行建筑材料选购，避免施工问题的出现。
        2.3做好装饰装修施工技术交底
        做好装饰装修环节的施工技术交底对于提高建筑工程施工质量有着十分重要的作用。因此，在施工开始前，技术人员需要根据工程设计图纸、装饰装修工序做好针对施工人员的技术交底工作，使施工人员明确装饰装修工程施工中的工序、各环节技术要求，为建筑装饰装修施工奠定基础。若装饰装修环节中需要应用新技术、新材料，技术人员要提前做好培训和交底工作，确保装饰装修工程的顺利施工，保证装饰装修施工的质量。
        2.4提高施工人员素质
        在施工过程中，若想使得工程可以高质高效的完成则应该拥有一支优质的施工团队，根据大量的工程实践经验，拥有一支具有高等专业素质和综合能力的施工队伍，可提升工程的质量和施工的效率。然而对于施工单位而言很难在施工人员素质良莠不齐的大环境下组成一支全员优质的施工队伍，施工企业应采取合理的措施对施工人员的素质进行提升。对此有四个建议：第一，企业可通过制定严格的考核制度或进行岗前培训及基本操作能力测试的方式，确保每个进入企业的施工工人都能满足现代装修的要求；第二，施工企业可以请行业内专家根据企业自身状况制定培训计划，定期对施工人员进行专业培训，帮助施工人员学习并熟练施工方面新技能，跟紧时代步伐；第三，施工单位可建立科学合理的管理制度，依照管理制度划分各部门职能，合理配置各部门人员，可令各部门之间相互监督，保障工程的效率和速度；第四，施工单位也可结合自身状态，为员工制定合理的奖惩方案，提高员工工作的主动性与积极性。
        结语
        当下我国的建筑装饰工程在不断发展，在材料应用上和施工工艺流程上，都提出了较高的要求标准，为了能够实现各个方面的全面提高，我们需要进一步加强施工管理，通过管理才能够取得良好的质量效果，为装饰工程的全面发展提供重要的保障，同时充分的管理能够为企业创造出更为可观的经济收益，使得企业在日趋激烈的市场环境当中能够占据有利的发展位置，为自身企业的价值提升将会起到决定性作用。
        参考文献
        [1]朱万华.建筑装饰工程施工管理中存在的问题及改进探微[J].商品与质量，2018（23）：243.
        [2]徐小建.浅析建筑装饰工程施工管理中存在问题及改进[J].装饰装修天地，2018（19）：1.
        [3]郭建莉.浅析建筑装饰工程施工管理中存在问题及改进[J].江西建材，2018（10）.