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摘要：由于电力系统具有许多功能，电力能源消耗不断增加，致使电力系统结构更加复杂。在建立变电运维一体化体系时，应针对电力系统复杂化特点，对每个环节，每个点位进行详细分析。根据分析结果，建立标准化流程，按照流程严格实施管理措施，还要保证每个位置都能得到有效的控制，保证变电运维系统正常的运行，有助于提高电力系统的供电水平。
关键词：变电运维；运维一体化；风险控制
引言
当前科学技术的发展带动了我国电力行业的发展进步，变电运行相较以往产生了非常显著的变化，并对提升我国电网运行效率和质量发挥了非常重要的作用。变电运检一体化指的是将当前我国电网运行过程中变电运营工作与变电维护工作进行协调整合，由以往的分开配合工作模式转变为当前的单一全权负责模式，以有效调整电网运行过程中变电生产与管理工作的职责分离现象，充分达到节省电网运行成本、提升电网运行效率、降低电网工作重叠内容的创新效果。然而在变电运检一体化工作的实际开展过程中遇到了诸多问题，在一定程度上阻碍了我国电力行业的进一步发展。
1实现变电运维一体化的重要性
1.1提升人力资源利用率
一体化运维，细化了运维职责，由新成立的运维班组负责设备轮换、测试及定期检查等设备主人职责，解放了运行班组，从而保障倒闲操作、工作票办理、现场安全监督等站内运维核心业务的工作质量。另外，运维班组对站内简单的设备异常进行处理，同时承担ｃ、Ｄ类检修任务，可让检修专业人员集中精力处理专项检修任务，有利于扁平化的设备运维体系的建设。因此，采用运维合一的管理模式，可优化人员配置，将人员配置向业务密集的时段倾斜，将在提升工作质量的同时，显著提高班组整体工作效率。
1.2保证稳定安全用电
电力能源供应保持在安全稳定的状态，需要全面提高变电运维一体化建设水平，借助变电运维一体化体系，一方面为各领域提供充足稳定的电力能源，另一方面推动经济快速发展。在电力企业日常生产中，应重视变电运维一体化建设，将变电运维一体化作为生产环节重要的组成部分，使电站在安全稳定的状态下工作，并且针对存在的安全风险，及时实施处理措施，防止安全事故影响到电力系统正常的运行。所以加强电力系统的检修和维护，是变电运维一体化工作的重中之重，通过检修和维护工作，发现变电运维一体化建设的重点和难点，运用正确的方法解决存在的问题，加快变电运维一体化建设和发展的速度。
1.3提升设备运维质量
实施运维一体化管理模式，在倒闸操作过程中出现的异常可由运维班组人员及时进行处理，无需等待检修班组进站，确保现场操作的连续性，提高设备异常的应急处理速度。另一方面，由运维班组人员承接设备主人责任，开展专业化巡视持续评估设备状态，及时处理设备小缺陷，避免设备小缺陷在检修班组的积压，可在较大程度上提升设备消缺率，提高设备运维质量。
2目前变电运维一体化工作中的风险
2.1运行检修工作差异大
在变电运维一体化实际运行过程中，需要技术人员具备专业的操作能力，才能针对出现的难点实施正确的解决措施。但是由于电力系统运行检修工作存在较大的差异化特点，实际操作难度较大，存在的难点若未能及时解决，直接破坏电力系统安全稳定的运行状态，影响到用户的正常用电。技术人员应通过变电运维一体化体系，对存在的难点进行全面的分析，依照分析结果制定检查和维修计划，以便应对电力网络复杂的运行状态。由于电力网络结构以及运行过程较为复杂，技术人员应全面掌握电网情况，包括存在的缺陷、难点等，根据实际情况，不断完善和优化专业技能，在监测电网时掌握运行规律，从而实施有效的管理措施，提高电网的运行能力。
2.2运维环境风险
作为变电运维工作出现隐患风险的外部影响因素，运维环境隐患风险对变电运维工作的影响较大。由于电力的特殊性和脆弱性特点，运维环境常出现的风、雨、雷、雪等气象状况，很容易为变电运维工作埋下隐患风险，增加运维人员的工作难度，同时，受地形条件的影响，运维人员高空作业进行变电线路维护时，人身安全难以得到保障。因此，电力企业要科学制定运维方案，降低隐患风险。
2.3单一人员劳动强度过大过高问题
伴随变电运检一体化工作的开展，相关运检工作人员需要在单调的工作环境下独立承担变电站的运行工作以及维护工作内容，由此就会导致人员单一且劳动强度过大过高的问题。而随着任务标准和任务强度的提升，人员本身工作能力没有得到有效提升的情况下其精力有限，由此所带来的安全威胁也被放大。同时，在变电运检一体化工作的开展过程中，以往的两份工作内容现在交由单人办理，在缺乏合适的精神激励与物质激励的情况下，很容易引发基层工作人员的失望心理与消极心理。
3变电运维一体化的风险控制措施
3.1强化对隐患风险的评估和判断
由于变电运维工作具有一定的风险，运维人员应全面分析风险，并评估风险带来的危害，以便在工作中及时消除危害，提高运维工作的安全性。在变电运维工作中，工作人员应严格遵守相关标准，对可能产生的风险建立管理体系，在管理体系中严密监视风险，有效降低风险引发安全事故的概率，一旦管理体系发出预警，监视人员及时采取有效措施处理出现的安全事故。在现代化技术发展过程中，将信息技术融入运维工作风险管理体系中，（1）有效分类潜在的风险；（2）运用信息技术制定解决方案，提高处理风险降低安全事故发生概率的能力。
3.2制定运维工作指令，优化运维操作流程
变电运维工作操作规范和指令是保障电力企业运维工作质量的基本前提，也是电力企业安全供电的一个重要支柱，由于电力企业的部分人员在实际的变电运维工作中，存在玩忽职守的现象和侥幸的心理，不重视变电运维工作的安全，缺乏风险防范理念，致使操作问题频频出现。同时，对于部分运维工作细节缺失指令的情况，电力企业要构建演算体系，模拟电力系统的运行，科学制定防范指令，保障运维操作流程的有效性。
3.3强化体系建设和规则
相关管理人员在变电运检一体化工作的开展过程中，还必须要制定完善合理的生产管理制度，以此对变电运检一体化工作开展过程中的各项内容、岗位职责、奖惩制度等做出明确规定，确保变电运检一体化工作的各项流程、各项标准、任务要求等有章可依、有法可行。管理人员还可以结合变电运检一体化工作的开展对以往的运行运检工作进行科学分析，规范运行运检工作流程，明确运行运检记录要求，确保变电运检一体化工作顺利有效开展。
结束语
现阶段我国电力企业的变电运维工作尚不成熟，由于涉及范围较广，细节众多，变电运维工作存在诸多问题，工作体系尚待健全和完善。因此，电力企业要和运维人员共同努力，健全管理机制，鼓励运维人员做好本职工作，提升风险防范意识和专业技能，规范的展开运维工作，降低安全隐患，提升运维质量，推动电力企业和社会的发展。
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