摘 要：随着我国建筑行业的迅速发展，建筑工程施工质量也开始备受社会各界的广泛关注，此时质量管理的工作开始发挥一定的作用。建筑工程在施工的过程中产生的质量问题受到多种因素的影响，其中就包括管理这一环节，对整个工程进行必要的管理，可以促进建筑工程的有序推进，进而保证质量，促进建筑行业发展。鉴于此，本文主要立足于建筑工程施工质量管理的现状，简要探析了管理中存在的问题和解决的对策，以期促进工程顺利开展。
关键词：建筑工程；施工质量；管理问题；对策
在国民经济快速发展的今天，建筑行业已经成为重要的支柱产业，其占全年GDP总比的7%左右，正因如此，建筑行业的质量问题也开始受到关注。据调查显示，建筑行业存在极大的风险，尤其是在施工过程中，极其容易导致各种事故，这些质量问题所引发的安全事故，每年都会导致多人受伤甚至死亡，可以发现，其中存在很大的质量管理问题。而这些问题的产生也因多种因素导致，将这些问题阐明，而后进行必要的解决，才能促进建筑行业健康发展。据此情况，本文主要从施工质量管理的问题出发，对决绝对策进行了探析。
一、建筑工程施工质量管理中常见的问题
1、建筑单位问题
就现今的建筑管理情况来看，有一些建筑单位在施工过程中未按照相关法规做事，甚至一些施工企业没有相应的资质，没有施工许可证就开始作业的情况屡见不鲜[1]。根据《建筑工程质量管理条例》的相关规定，建筑施工之前，进行施工的单位需由行政主管部门进行许可证的办理，同时还需将相关的保障措施进行备案。但实际中的建筑工程有很多在施工阶段也未取得许可证，甚至没有行政许可就开工。还有的建筑单位想要节约成本，而后私自把工程项目承包给没有施工资质的建筑施工方，这也在无形中增加了质量安全风险。还有的建筑单位出现强压工期的情况，甚至为了追赶施工进度而不顾质量管理，此时建筑工人在短时间内接受疲劳工作，极其容易导致安全事故。也有的施工单位在建筑材料方面偷工减料，或者使用的材料与标准不相符，进而导致安全事故。
2、施工单位问题
施工单位的问题也会对质量造成影响，很多单位存在成本和效益问题，过于注重效益而忽视了建筑质量，所以对质量管理的工作有所忽视。甚至有的施工单位在现场管理中存在意识模糊的情况，关于质量管理的相关制度也未能得到落实。有的施工单位过于追求成本的节约，进而导致投入质监的经费不足的情况，用于质检的设施也存在质量问题，规章条例和制度都与现场情况不符。还有的施工单位因过于追求工期速度，而忽视了对工人进行知识培训的过程，进而导致质检员数量不足或质量不达标等情况，所以无法有效管理质量工作。
3、建筑施工中的工作人员问题
现今的建筑施工人员大都为农民工，但是很多人员缺乏一定的质量管理意识和质量操作的技能，甚至不了解现场施工中的作业环境、质量知识以及质量的规章制度等，进而在进行实际操作的过程中，会引发安全事故。
因缺少必要的监管，所以工作人员的工作并不符合标准，比如，常常选择不合标准的施工材料，没有保持警惕心理，进而使不合格的材料流入建筑群中，引发安全隐患；还有一些施工现场出现偷工减料的情况，将门窗承重梁换成红砖，在浇筑楼层时，未按标准摆放钢筋；需使用一级钢筋的位置却用三级钢筋代替；这样的情况实属常见又影响深远。另外，工作人员未经过良好的培训，比如一些木工或者电工未持证上岗，同样埋下诸多安全隐患。
4、监督监管问题
在当前的背景下，可以发现，建筑施工中的质量监管也存在很大问题，负责监管的机构与相关人员及整体规模并不适应，常常出现工程多、监管人员少的情况，这就会导致监管力度不足等问题。同时，监管人员的自身素养和能力问题也较为严重，在新老交替期间，很多年轻管理人员监管现场的经验不足，而老人的精力不足，则导致监管出现问题。另外，监管费用被国家收取，所以未能有效落实监管人员编制，进而导致质量监管出现经费紧张的情况。
二、建筑工程施工质量管理的对策
1、对违法行为进行整顿，加强质量管理力度
建筑行业整体市场需要受到整顿，国家和相关部门应积极落实工程质量管理的问责制度，如出现质量安全事故则应对相关人员进行问责，对单位领导干部的责任进行落实，对建筑施工单位盲目缩短工期的情况进行遏制，避免经费投入不足，质量被压缩等行为产生。同时应依据《建筑工程质量管理条例》及《中华人民共和国质量管理法》对施工单位的质管责任进行落实，有效贯彻和执行责任追究的制度[2]。相关的行政部门还需提高审查力度，发现违规行为则应及时处理，保证有资质的单位才可完成施工工作。
2、对人员管理进行细化，并强化质量的投入
建筑施工的单位应针对施工特点对工程质量管理投入相关的经费，同时要分清利益和效益的利害关系，避免低劣产品进入施工现场。还需依据相关的施工环节及工种，采取一定的质量管理措施。比如在进行工人在脚手架上进行高空作业时，需佩戴好安全带；在施工现场临边、门洞等位置搭建防护栏杆以及顶棚；现场需要用到的分电箱和变电箱也要符合标准，同时还要做好防水和防火的工作，避免漏电伤人；现场施工人员应配备与标准相符的安全帽，对现场施工后遗留下来的石块及铁钉等危险物品进行及时地清扫；最后则需培养施工人员的安全意识，避免因低级错误引发质量安全问题。
3、增强监管力度
制定责任制可有效增强监管的力度，所以在施工工作之前，就应明确责任制度，加强质量管控的工作，明确每个员工的责任，对其工作进行监管。同时还需对监管中出现的腐败行为进行严惩。另外还需加强培养专业的技术人员，令其做好执法以及管理的工作，如果施工现场出现质量管理问题，则应采取措施对这些问题进行解决，进而从各方面提高施工的效率。监管部门还需对施工许可、资质审批以及工程招投标的工作进行完善，杜绝违建的行为，对工程分包进行规范。
结束语：
总的来说，建筑工程施工质量管理的工作一直备受重视，其中存在诸多问题需要解决，针对这些问题本文也提出了相关的管理对策。只有完善好管理工作，才能进一步提高建筑工程的质量，促进经济发展。
参考文献：
[1]于浩.探析建筑工程的质量监督管理对策[J].价值工程,2019,38(33):67-69.
[2]梁传敏.建筑工程质量通病及工程质量管理措施[J].砖瓦世界,2020,(10):143.