摘要：随着时代的不断发展，我国经济社会的不断进步，建筑行业发展迅猛，建筑工程施工质量受到社会的广泛关注。建筑工程施工质量与人们的生命财产安全息息相关。传统模式的建筑工程施工管理方法已经无法适应现代社会对于施工质量的要求，应该改善建筑工程施工质量管理水平，提高建筑的质量。
关键词：建筑工程；施工质量管理；控制方法
前言
由于经济水平的提高、社会的不断进步，建筑行业也得到很大的发展。面对竞争日益激烈的形式，只有不断的通过对技术的管理优化才能在根本上保障施工效率与质量，在根本上提高行业竞争力，也为企业的发展提供一定的保障。所以如何进行技术的管理优化在建筑行业的发展中发挥着重要的作用。
1建筑工程施工质量管理的重要意义
1.1维护建筑行业的总体稳定
随着我国经济的不断发展,城市化进程不断推进，住房的需求不断扩大，建筑工程施工质量管理具有重要意义。良好的建筑工程施工质量管理可以维持建筑行业的总体稳定。但在建筑工程的发展过程中，逐渐暴露出一些问题。如果建筑工程的质量没有达到国家的标准，在建筑投入使用的过程中，建筑工程如果出现问题，可能危害人们的生命财产，不利于公共安全与社会稳定。保障建筑工程施工质量，可以维护建筑行业的总体稳定，促进建筑行业的良好发展，促进和谐社会的不断发展。
1.2建筑行业的核心竞争力
建筑工程施工质量是建筑行业的核心竞争力，质量水平优良的建筑工程，才能保障建筑行业的良好发展。随着我国社会不断发展，社会的竞争激烈，建筑企业要想增加企业的核心竞争力，就要严格把控建筑工程的施工质量，建筑工程施工质量得到保障，建筑企业才可以建立自己独特的建筑品牌。只有具有优良的建筑质量,才能让建筑企业在激烈的社会竞争中脱颖而出。高质量的建筑产品，能帮助企业快速发展,不断获取经济利益。如果建筑工程的质量没有达到要求，会产生很多安全隐患,也不利于建筑企业的发展。
2建筑工程施工质量管理中存在的问题
2.1缺乏健全完善的质量保证体系
施工单位存在过分地强调质量的认证、轻落实的现象，违背了相关的管理规律，质量体系不够完善，管理基础较为薄弱。建设项目缺乏有效的法律法规支持，存在很多建设风险。建筑工程是一项大规模的建筑活动，其影响力并不等于其自身的价值，缺乏质量保证体系则不能保证监督管理的有效性。在没有监督和管理的情况下，在材料的管理中容易出现问题，例如随机购买材料和没有专业检查材料质量等问题都会直接影响着工程施工质量。
2.2缺乏对整体施工的质量跟踪管理
在施工维护工程中，要做好施工管理和质量控制，要求相关人员严格控制施工细节。只有在建筑工程的实际建设中，才有可能实现有效的全过程质量跟踪管理。管理订单不规范，质量标准不够清晰，甚至一些建设单位也会出现无人监督，施工单位在思想上的不重视，也就导致施工方责任心不足，在施工管理过程中存在较多的管理漏洞，现场管理混乱，导致工程施工过程中可能出现质量问题，存在严重的安全隐患。
2.3施工管理与质量控制水平比较低
目前的建设项目已经快速发展，但建筑工程中施工管理和质量控制水平相对较低。从长远来看，这将阻碍建设项目的健康和可持续发展，这个问题主要是由于管理人员观念落后，管理理念缺乏创新，以及缺乏对新技术、新设备和新工艺使用的意识。甚至片面地认为，新事物的引入会增加成本，而不是基于长期发展的需要，忽视良好的施工管理和质量控制所带来的长期利益。
3建筑工程质量控制方法
3.1加强对工程进度的管理工作
当新的工程项目开始施工时，必须确保工程项目能够在有限的时间内成功并且顺利地完工。
如果施工过程中所涉及的材料、人力和财力不能够得到有效的保障，将会对施工单位整体经济效益造成严重的影响。在施工过程中的施工技术和施工措施起着极其重要的作用，先进的施工技术与措施将对项目的整体质量及进度产生一定的积极影响。
3.2建立健全安全生产责任管理体系
安全生产管理系统贯穿于整个项目施工过程，在施工过程中首先强调的就是安全问题，确保施工过程中的质量控制，有效地促使员工提高安全意识。对施工人员进行相关安全技能培训和提高施工人员专业技能的基础上，可以改变施工人员对安全的态度，这有利于加强施工人员的安全意识，在一定程度上消除了造成安全隐患的不利因素。通过提高员工的安全意识，可以提高施工期间的运营效率和质量，避免潜在的安全隐患。
3.3加强施工人员的精细化管理
就目前我国实施质量管理的具体情况而言，施工人员的精细化管理是施工质量的一个重要因素，施工人员自身的综合素质和技术能力对项目的顺利开展具有极其重要的影响。因此，施工方应尽可能加强对施工人员素养的重视，开展相应的培训工作，提高施工人员的技术能力和专业素质。
3.4优化成本控制
合理的成本控制有助于保证建筑工程质量，有助于企业实现经济效益长远发展。为此，在建筑工程施工质量管理中，成本控制成为一项重要的工作内容。施工单位需要做好成本分析，在保证质量的前提下，提高经济收益。相关工作者应加强对成本控制的理解和认识，加强监督和建设项目的建设成本，加强不同施工阶段的成本分析。协调统一成本控制和质量管理之间的关系，避免由于过度关注成本而造成质量降低的情况出现。
3.5施工总包单位的选择和资质的审查
对总包单位资格与能力的控制是保证工程施工质量的重要方面。确定承包内容、单位及方式既直接关系到业主方的利益和风险，更关系到建设工程质量的保证问题。因此，按照我国现行法规的规定，业主在招投标前必须对总包单位进行资格审查。
3.6材料设备及部品采购质量的控制
建筑材料、构配件、部品和设备是直接构成工程实体的物质，应该从施工备料开始进行控制，包括对供应厂商的评审、询价、采购计划与方式的控制等。施工单位必须有健全有效的采购控制程序，按照我国现行法规规定，主要材料采购前必须将采购计划报送工程监理部审查，实施采购质量预控。
3.7加强施工机械设备的管控
施工机械设备及工器具的配置与性能控制，对施工质量、安全、进度和成本有重要的影响，应在施工组织设计过程根据施工方案的要求来确定，施工组织设计批准之后应对其落实状态进行检查控制，以保证技术预案的质量能力。
3.8事后验收，及时处理质量问题
对于重要的分部工程和分项工程，必须明确验收流程，在验收过程中如出现质量事故便于进行原因分析。如在验收过程中发现质量事故或潜在问题，必须及时提出合理可行的修改方案，并按照问责机制，追究直接责任人的相关责任，汲取经验，避免类似事故再次发生。
4总结
建筑工程施工质量管理是建筑管理的重要组成部分，有效的建筑工程施工质量管理可以保障建筑行业的繁荣发展。现阶段，我国的建筑工程施工质量管理仍然存在许多问题，还需要管理人员与建筑企业进一步完善。建筑企业要加强施工与管理的分包科学性，保障施工各个环节顺利进行。管理人员也要做好监督管理，进行有效的成本控制。建筑企业还要完善施工管理措施和质量控制程序，保障建筑工程施工质量管理的顺利进行，为我国建筑行业的繁荣发展做出贡献。
参考文献
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