摘要：随着我国经济的快速发展,交通运输业发挥着越来越重要的作用。然后，很多道路桥梁存在超负荷运行的问题,路桥工程施工管理中，监理工作发挥重要的作用。监理工作的好坏影响着施工的进度、工程的质量、工程成本以及工程安全。因此，监理工作在工程的施工中有着举足轻重的地位。文章首先分析路桥工程施工监理存在的问题，提出了控制要点，以供参考。
关键词：路桥工程；施工监理 ；控制要点；
0前言
路桥工程作为我国各地的重要纽带，为我国经济发展提供了重要的输入输出途径，加强各地之间的信息交流和物资交流，加强各个地区的联系，这为我国经济的发展注入了新的力量，国家也将路桥工程作为我国建筑工程中的重点工程项目。随着路桥工程在我国的重视程度越来越深，对工程中的施工监理的工作也提出了更高的要求，尤其是对工程施工中的控制要点，更需要监理工作做好控制力度，其主要控制要点就是施工质量、施工进度、施工成本以及施工安全。只有加强这几个方面的监管，才能更好的保障路桥工程施工质量，才能更好的为我国经济社会的发展提供有益助力。
1.路桥工程施工监理工作中存在的问题
在我国路桥工程的施工过程中，由于多种因素的影响，导致监理工作不能做到位，这给路桥工程的施工中造成了一定的影响。以下几种因素为监理工作在实际工程施工中增加了难度。
1.1监理人员流动性较大
由于路桥工程的工期较长，施工过程较为复杂，因此，监理人员需要长期对工程施工进行监督。但是在实际的工程施工中，监理工作相对比较混乱，这主要是因为监理人员流动性较大，往往在一个路桥工程项目中，会有多个监理更换，这样就对工程项目的监管造成了不利影响，工程中出现的各类问题也不能找到相应的负责人员，进而影响了整体路桥工程的进度。
1.2监理难以实现独立性
由于路桥工程整体具有复杂性和长期性，工程的委托方和施工方往往会进行暗地交易，让监理人员成为摆设，当监理受到部门和单位的干扰时，就很难做出独立的决策，这样对于监理工作是非常不利的。因此，在工程中，监理工作难以实现独立性也是当前存在的一大问题。
1.3监理人员素质有待提高
由于很多监理人员不具有专业技术，在监理工程中容易出现失误，不能应对监理中出现的各种问题。还有的监理人员，由于缺乏后天学习的能力，在实际工程施工中，不能从问题出发，寻找解决办法，反而是借鉴以往的工作经验和利用工作本能思考问题，这样都不能跟上社会发展的步伐，很多施工中出现的新问题也无法得到有效的解决。
1.4监理工作在大众中的认知度不高
监理工作在大众中的认知度不高，这主要是因为路桥工程缺乏完善的管理体系，将监管工作与其他工作混为一起，甚至是由其他岗位管理人员代劳，这样以来，导致监管工作不能被大众所认可，狭隘的业务范围让人们对监理工作的存在缺乏一定的信任度。
2.监理工作中的控制要点
2.1施工质量的控制
路桥工作中，最为关键的部分就是工程的质量问题。如果工程质量存在问题，那么，整个工程的施工建设也就失去了其存在的意义，工程存在质量问题，在后期的工程维护中也增加了难度。还容易造成工程成本的支出，因返工造成的工期延误，还会影响工程的施工速度。工程质量出现问题会影响其他重要控制要点中，因此，在质量方面的监管是极为重要的。在工程质量的监控中，应该树立质量大于天的理念，监管好工程施工的每个环节，确保工程质量能够符合规定。在建立过程中，应该加强对建筑材料的源头把关，将建筑材料的运输和存放规范化处理。重点从材料的生产、运输、存储、验收和使用环节入手，使得各个环节规范把控，透明管理。对路桥施工过程的监理控制主要从施工的前期到后期来进行控制：首先，检查施工准备情况，对施工图纸及其参数反复修改论证；然后，在施工过程中对相应的数据测量比对，针对出现的相关质量问题进行修改；最后，在施工结束后对整个工程进行全面的抽样检查，保证工程质量。
2.2施工进度控制
施工进度在工程项目的三大控制中，范围和影响是最大的。因为施工进度涉及的范围较广，覆盖面也较大，能够影响到施工的各个方面，这就很容易对各个单位的经济利益造成一定的影响。在工程的施工阶段，工程项目部会制定一个全面的施工计划，同时规划人员会根据施工计划制定施工进度图，监管人员的作用在于监管工程在施工中严格按照一定的施工工序进行，并督促施工人员在合理的时间范围内完程项目各个阶段的工程施工，监理人员要充分把握好工程的总体进度，这样有利于工程每个阶段施工的顺利进行。进度控制主要包括施工前、施工中、施工后三个方面来进行控制：施工前控制主要是确保建筑材料的进入施工现场的时间，应当在规定的时间内完成，这样才能不耽误下一步的进度；其次，应当就工程施工中常见的问题类型进行总结归纳，针对不同的问题，制定相对应的解决方案，当问题出现时，就可以及时应对，减少因制定解决方案而耽误工程进度；最后就是计算各个阶段的工期，对整体的工程进度做一个预期完成规划，根据合同对每个阶段的工程进行全面控制。
2.3施工成本控制
在施工成本控制中，主要分为两个阶段的成本控制。一是在施工前期成本控制。施工前期成本控制主要包括设计阶段成本控制、招标过程成本控制、签订合同阶段成本控制、工程技术交底过程中的成本控制。工程设计阶段对工程的质量以及成本有着重要影响。工程设计阶段应当对工程全程进行有效的把握，选择出最佳方案，既能够保障工程的质量，又能够降低工程成本。在招投标阶段，选择最佳的施工单位，标底一定要结合工程的实际情况，这样才能形成一个良性的竞争，选择出性价比最高的施工单位。在签订合同时，一定要对工程中存在的风险和可能存在的风险因素进行评价，考虑工程的质量和工期。工程技术交底阶段，是各项技术以及图纸设计交流审核的阶段，此过程要合理分析设计设定标准，避免施工中出现不必要的问题，影响工程进度，造成成本浪费。
监理人员在施工期的成本控制。施工期间的成本控制尤为重要，因为在施工期很容易出现超出预算成本支出的情况。所以，监理人员对于这个阶段的成本控制应该严密监控，对工程施工中各个阶段的成本进行分解预算，并对工程施工中可能导致成本增加的风险提前防控，这些都有利于施工中成本的控制。在施工中，还要对建筑材料分支出列好清单，避免出现偷工减料的情况出现，严格把控各项成本支出。对于施工中的成本开支做好相关记录，并与确定好的预算成本进行对比，对各个阶段的成本开支进行严密监控。同时，还应该注意人工成本的控制，对施工技术能力不强，多次违反纪律以及不能按时上下班的施工人员进行优化，降低人工成本的支出。
2.4施工安全控制
无论是在哪种类型的建筑工程中，施工安全是值得关注的重要问题。在路桥工程的施工过程中，同样非常重要。在工程施工中，难免会有高空作业以及高空坠物，这些都对施工人员的安全造成严重的影响。这也就会给施工单位带来施工安全方面的损失。因此，在这一方面，要不断加强施工安全的控制，这样才能有利于保障施工人员的安全。为了更好的保障施工人员的安全，在建筑材料的选择上也应该注重质量问题，防止劣质产品用于路桥工程的施工过程，避免因为产品存在瑕疵导致施工人员受伤的问题出现。在监理过程中，应该注意完善安全管理制度，将工程安全切实落实到每一个工作岗位。对于违反安全管理制度的人员，可以制定一系列的奖罚制度，这样才能激发施工人员在施工过程中的安全意识，进而遵循工程安全规范。在工程施工中，对于风险区域，应当设置指示灯或者警示牌，深坑处应当设置围栏，尽量从工程全程确保监理工作执行到位。
3.结语
总而言之，监理工作在路桥工程的施工中具有重要作用。一定要切实重视监理工作的重要性，保障监理人员在监理岗位上充分发挥自身的作用。监理工作做到位，才能够最大程度上减少工程质量问题，保障工程的施工速度，降低工程成本支出，确保工作人员的安全。
参考文献：
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[2]试论路桥工程监理中施工质量问题及措施[J]. 嵇绍洋. 居舍. 2018(29)