摘要：近年来，我国的房屋建筑工程建设有了很大进展，其安全管理工作也越来越受到重视。在我国各地人民生活水平不断提升的今天，各地都在积极改善当地居民的住宅与工作场所条件，房建工程数量日渐增多，而针对房建工程进行施工管理的过程中，由于组织、管理制度、人员等方面的问题导致施工管理不畅，本文主要针对房建项目施工管理的意义及主要问题进行了分析，而后探讨了相应的改进对策。
关键词：房屋建筑；施工管理；问题；对策
引言
近年来，随着我国建筑行业不断发展，越来越多的人逐渐对其安全管理问题进行了高度注意。安全管理工作的顺利进行不仅能够有效的提高整个房屋建设的安全性，更可以提高房屋建设的质量，进而促进建筑工程行业的有效发展。所以，对房屋建设的安全管理进行深入的探究是十分必要的。
1房建施工项目部安全管理的难点原因
1.1房建工程的利益方众多
就当前房建施工项目部安全管理而言，房建工程的利益方众多并不是一件好事，由于不同的利益方具有自身的诉求，这也在一定的程度上致使安全管理有可能沦为其中的牺牲品。而且由于当前监管部门对于房建施工项目的安全管理更多的是停留在表面，并不能够对安全管理形成全方位的有效管理与监督，这也导致房建施工项目部安全管理更多的是停留在表面上。
1.2施工人员的安全意识不高
在房屋建设的过程中，施工人员的安全意识差也是目前房屋建设安全管理工作无法顺利进行的一个严重问题。他们往往只专注于自己的施工却没有考虑到如果发生安全隐患所造成的危害，这样就会导致实际的房屋建设工作容易出现安全隐患或者质量问题。除此之外，目前我国的许多的房屋建设工作都会招聘许多的农民工进行实际施工，这些农民工本身就不具备较强的安全意识和专业知识，所以导致房屋建设的安全管理工作无法有效的进行。
1.3施工推进中没有强化房建施工安全管理效力
由于房建项目施工推进中，现场人员较多，并且施工推进中有材料、大型设备等的协调需求，现场还存在高空、带电等高危险性施工环节，因此房建项目施工推进中的安全风险较多，强化安全管理是非常重要的房建施工保障措施，但是由于部分房建项目施工进度节奏特别快，房建施工单位在追赶工期的过程中就会放松了安全管理，很多高风险施工环节都没有进行安全措施检查，而部分施工人员的安全意识还特别淡薄，在施工中侥幸心理严重，进入施工现场不带安全帽、高空施工不用防护绳等行为比比皆是，降低了房建施工的安全性。
2建筑施工现场安全管理主要对策
近年来，我国各大媒体频频揭露了各类建筑质量安全事件，致使民众对于中国的建筑业有了一定的怀疑。因此，为了提升建筑工程施工现场安全管理水平，通过相应的具体措施解决则是必不可少。
2.1积极优化施工材料及设备管理效果
房建项目中施工材料以及设备都是直接用到施工现场的，其质量以及使用性能对于施工各环节质量以及安全性有极大影响，必须落实相应管理责任，施工单位应该依据房建项目施工计划要求对施工材料及设备供应计划进行科学设置，通常施工单位采购部门都会有一个关于材料供应商价格、信誉、供货情况的资料库，在进行施工推进中应根据实际需要选择材料采购商，并要强化材料进场质控效力，在材料运输与储存、调用等各环节做好管控，为施工推进提供性能优良的材料。设备也应调整好调用节奏，并要在日常做好设备调试与维护工作，为项目施工提供科学的设备保证。
2.2积极优化房建施工管理制度体系的完善性
房建项目施工推进中的管理内容复杂且涉及多个组织、多施工团队，因此必须根据工程需要做好统一的施工管理制度建设，对施工推进中各环节进行协调，优化各工序施工的质量及安全管控效力。相关人员需根据工程建设情况，完善管理及验收标准，建立专门的监督管理机构，对施工中存在的问题进行及时的指出和纠正，充分发挥管理功效。同时从多方面考量，完善施工管理制度，并将每一个环节的管理工作落实到位，以此推动房屋建筑工程管理工作顺利的开展。
2.3强化施工管理的监管责任意识
首先，仅仅凭借建筑施工企业的自律性落实相应各项管理制度必然是不切实际的想法，只有通过不受干扰、地位独立的第三方立场的监管人员进行相应的监管才能够有效对其形成必要的监督与管理。其次，建筑施工方应重视法律的作用，一切的行为必须在法律允许的范围内进行，形成依法办事的作风。同时，为保障施工的顺利进行，施工方可在预先的编制当中将相关的工作明确划分到个人，减少由于人员职责混乱所带来的影响。
2.4完善施工人员的综合素养
工程管理人员需定期对施工人员实行专业知识和技能培训，加深施工人员的安全意识，增强其综合能力，从而保证施工管理作业的有效落实，提高房屋建筑工程质量。再者，实现施工人员的优化配置。随着社会发展及人们需求的不断提高，房屋建筑施工技术也得到了显著完善，为了彻底改进房屋建筑工程质量，确保相关技术的高效落实，需要加大管理团队的构建力度，实现技术人员的合理划分，确保其潜能的充分发挥，以此优化工程建设水平，实现最终的建设目标。
2.5重视安全内业资料管理
安全事故分为责任事故或非责任事故，除了在事故调查中取证、现场分析、当事人的伤亡鉴定、安全设施的观察，更重要的是内业资料支撑进行佐证。如：安全管理各项制度、安全生产责任制、危险源识别、安全教育与培训、安全技术交底、施工组织设计、施工方案、检查记录、特种设备检验、特种作业管理、应急救援预案等。安全内业资料管理在很多项目中还是一个薄弱环节，而且很多项目在做安全资料管理工作时往往带着侥幸心理。安全事故的发生有必然性和偶然性。必然性往往是某方面具体的措施、施工方案未落实好，导致责任事故发生，如果有完整的安全管理内业资料是完全可能规避或减轻安全责任事故发生的，这也无形中保护了自己或单位；但安全事故也有偶然性，这与当事人（死、伤者）的具体原因有关，哪怕客观认为是非责任事故，但因安全管理内业资料的不健全或疏漏，造成安全管理上责任事故的发生，项目负责人、技术负责人、安全总监、安全管理人员或公司法人、技术负责人、安全管理者代表将受到严重的经济和行政处罚，严重的甚至会受到刑事责任的追究。由此可见安全内业资料的重要性，同时内业资料的完善给事故调查和处理结论缩短了时间，为暂停工程的早日复工打下坚实的基础，为赶工期立下汗马功劳。
结语
综上所述，市政工程是建筑企业的生存之地。在市政工程的建设大流中，企业要适应它的管理规则，依靠严格、科学、精细化的管理，把好施组中方案关、劳务队伍关、调动施工一线全部参建员工的安全管理主观能动性、脚踏实地做好安全管理内业佐证资料，与社会各界建立互信机制。坚信施工企业项目管理在市政工程建设的道路上会越走越宽，走出一条适应自己生存和发展的道路。
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