齐齐哈尔建华机械有限公司 黑龙江省齐齐哈尔市 161006
摘要：安全生产是企业永恒的主题，是企业健康发展的基石，安全管理工作只有起点，没有终点，坚持管业务必须管安全，管生产必须管安全，安全生产党政同责、一岗双责、齐抓共管，建立健全安全生产责任体系，认真履行安全生产主体责任。安全管理工作只要做到认识到位、讲话到位、制度到位、检查到位、落实到位，才能真正提升安全管理水平。本文从以下五个方面阐述了如何提升企业安全管理水平的措施和办法，为企业安全生产保驾护航。
关键词：浅谈；提升；安全管理；水平
一、全面落实安全生产责任制
1、落实安全生产责任制度，首先要坚持“一岗双责”的原则。要把“一岗双责”作为考核安全生产责任落实的首要条件，各级各类人员在从事生产经营活动中，要不断检查与总结自身的“一岗双责”落实情况，各级组织要加大“一岗双责”落实情况的考核力度，并相应采取行政、经济等手段，激发员工履行“一岗双责”的自觉性，真正把“一岗双责”的原则落实到企业每一个岗位。与此同时，要组织各级各类人员全面反思安全生产责任制度的贯彻执行情况，从制度文本的严密性、执行制度的严肃性，遵守制度的自觉性上查找存在的问题，进而完善制度文本，制定整改计划，落实整改措施，使“一岗双责”的安全生产原则在各个层面得到有效地贯彻落实。
2、落实安全生产责任制度，要坚持考核机制与奖惩机制相结合，运用考核机制和奖惩机制把责任制落实不断引向深入。把“只问效果，不重过程”的考核模式改变为“既问过程，又重效果”。要确立“没有过程的效果不是真实效果”的理念，加大对各级干部履行责任制的监管力度。从奖惩机制上讲，对于在企业生产安全工作中有突出贡献的人员，要进行褒扬与奖励，充分发挥舆论导向的作用，以此来激励员工自觉遵章守纪。通过两种机制的有效运用，相辅相成，为责任制的落实注入新的活力。
二、全面完善和规范安全生产规章制度
1、安全生产规章制度是安全生产法律、法规的延伸，也是安全生产法律、法规在企业能够贯彻执行的具体体现。为适应国家安全生产法律法规不断更新和企业生产经营活动不断升级的要求，企业应对现有的安全管理规章制度进行定期更新和修订，从而达到满足安全运行管理体系的要求。
2、不断修订和完善各工种的《安全技术操作规程》。在修订过程中要借鉴行业内各种多发事故的教训，要从细化操作要领，严格操作要求，覆盖操作过程入手，各单位要把修订工作纳入到本单位日常安全管理工作中去，提高员工参与热情，倾听员工的修改意见，使修订后的规程文本起到保护员工身心健康的作用。
3、制度的“刚性”不允许动摇。对修订后的安全生产规章制度、安全技术操作规程，要加大执行考核力度，要围绕规章制度的贯彻执行情况有针对性地开展工作。管理部门要把规章制度的考核情况作为企业年度安全生产的重要指标，并定期向安委会汇报。
三、全面强化生产作业现场的管控能力
1、时刻保持根治“三违”的态度和决心。全面和系统地总结以前根治“三违”工作的经验教训，针对个别“久治不愈”的违章现象和部分管理干部对“三违”现象的麻木态度，制订出根治“三违”的详实对策，利用严格处罚手段既使违章者得到严肃处理，也使周边干部员工受到深刻教育。
2、把隐患排查治理工作作为常态化管理的一种模式，持之以恒地开展下去。
推进隐患排查治理活动，要将排查的重点从设备设施逐步向过程管控转变，要从纵向深入不断向横向拓展，要把隐患形成原因与隐患治理放在同等位置上，对隐患形成的原因要给予追究，将隐患视同事故后果一样管理，查找原因，落实责任，制订防范措施，达到闭环管理。
3、实施作业前的风险分析，努力消除作业前的风险因素。风险分析是当今企业安全管理走向科学管理的一种有效途径，目前，对非常规生产过程中的风险作业，应本着由浅到深，循序渐进的原则，有针对性的开展，并要根据风险作业形式、内容、环境、过程、环节、周期等因素制定出相应的防控措施。
4、进一步强化生产作业现场的各项监管工作。一是要在提高设备设施本质安全条件上下功夫。以确保机械设备在保障安全的前提下使用运行。二是要加强危险品储运环节的管理，针对危险品储存、运输的车辆、道路及装卸站台等安全本质条件比较低的特点，做好防范工作，以消除危险品储运过程中潜在的风险；三是要继续推行安全检查表的监管模式，进一步发挥现代安全管理方法在现实安全生产中的作用；四是要加强相关方的安全管理，使相关方在企业施工作业时与企业安全管理保持同步。
四、进一步夯实企业基础安全管理工作
1、夯实工段安全管理工作。工段安全管理是企业安全管理工作的基石，在一定的意义上说，只有工段安全工作基础牢固，企业履行安全生产主体责任才能取得可靠的支撑。夯实工段安全管理要从以下四个方面入手：一是坚持岗前会制度和班组活动日，为工段安全管理提供一个全方位的平台；二是要选拔好工段长，使工段的领军人物有能力肩负起保一方平安的责任；三是进一步开展安全标准化工段创建活动，使生产一线的自律能力、管控能力得到进一步提高；四是加强对工段日常建设等方面的指导，让工段每一名员工人尽其才，并保持相对的个人心情舒畅。
2、努力营造和规范作业现场的文明生产秩序。当今，精益生产和精细化管理模式的确立，为文明生产又注入新的内涵。从企业管理的“人、机、料、法、环”角度说，文明生产就是要做到员工着装规范、完整、素养，设备设施清洁、完好、可靠，物料产品摆放标准、有序，作业环境清洁、明亮、安全，管理标识准确、清晰，作业程序严谨、科学、规范。加强作业现场文明生产秩序，将成为各项管理工作的一项重要内容，将不遗余力地坚持开展下去。
五、加大安全教育培训工作力度
1、要把提高全员安全意识作为安全教育的首要任务，必须下大气力全面推进与实施。历史经验反复告诉我们，没有较高安全素质的员工队伍为支撑，企业安全生产就如同“无源之水，无本之木”。总结安全事故教训，员工的无知与无畏占据了整个事故总数的百分之八十以上，因此，不断提高员工的安全意识，乃是做好当前安全生产工作的首要任务，要在员工安全意识提高上拓宽思路，谋划对策，抓好落实。
2、安全教育工作要注重针对性和时效性。要根据不同人群和不同对象的受教育程度和文化素质等方面，因地制宜地开展安全教育，结合岗位实际加深教育内涵、减少教育外延因素，真正使安全教育工作成为员工安全理念确立和安全生产意识提高的有效途径。
3、要把安全培训工作进一步抓出成效。一是要抓好各级生产经营负责人和安全管理人员的岗位安全资质培训，使其具备岗位所要求的知识水平和能力；二是抓好工段长的安全管理培训，使其掌握生产一线安全管理的基本要领；三是抓好特种作业人员的岗位专项培训，使其具备从事特种作业能力和岗位的应知应会；四是抓好全员的安全技能培训，使其做到一线员工全部持证上岗。
4、各类培训工作要突出实用性和有效性，力求形式内容与效果的统一。强调培训的实用性就是要把理论知识与实际操作紧密地结合起来，使培训工作实现形式与效果的统一；强调培训的有效性就是要把培训内容、培训要求转化为实际操作效果，以消除安全培训工作给我们带来的困惑。
总之，安全生产是企业的头等大事，而企业的管理者围绕“安全生产”的主题应做的工作很多，只有真正认识到位、讲话到位、制度到位、检查到位、落实到位，不断提高安全管理水平，确保安全生产。