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摘要：想要保障施工企业在激烈的市场竞争中占有一席之地，就要保障建筑工程施工过程的顺利开展，其中建筑工程施工质量是重中之重，只有运用科学合理的施工技术，采取合理有效的管理措施，才能不断的提高建筑工程的整体水平。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
建筑工程技术以及施工现场管理都是工程建筑工程建设过程中需要注意的重要因素。加强对建筑技术的管理，对于成本控制，提升企业信誉和形象，促进企业的生存与发展都具有重要价值。对此，施工企业应严格控制建筑工程技术及现场管理，以保障工程质量。
1建筑现场施工技术管理要点
1.1钢筋工程技术及细部技术管理要点
钢筋构成了建筑的主体结构，起着不可或缺的承重作用，钢筋工程技术的重要性不言而喻。构成建筑上部分结构的钢筋，通常是在施工现场进行生产制作的。在这一环节，要进行加工棚的搭建，并购置钢筋生产加工所需要的各类机械设备。为保证钢筋制作质量，施工企业要安排专门的人员，对生产过程进行管理和监督，并设置钢筋质量检测环节，确保钢筋质量符合要求。此外，在对钢筋进行相关加工处理前，必须确保钢筋表面的洁净，对上面附着的各种污渍进行清理。而为了形成有序的生产环境，可以对已经完成加工的钢筋进行捆扎，并按照一定类别和数量堆放在一起。与普通钢筋不同的是，圆盘钢筋的加工内容中还有调直这一项，必须使得钢筋不存在任何弯曲的部分，才能进入下一个流程。在钢筋的切断环节，需要注意的是不同型号规格的钢筋，对切割长度和直径的要求。同时，钢筋的捆扎也要遵循一定的原则，确保同一捆钢筋的尺寸一致，钢筋间的间距合理。最后，钢筋是不可或缺的承重材料，在钢筋结构中，柱梁节点是重要的受力位置，必须要避免对钢筋的踩踏和碾压，以防止受力筋遭到破损，引起钢筋材料的浪费。
1.2混凝土技术管理要点
1.2.1混凝土搅拌及运输
在混凝土的制备过程中，混凝土搅拌和运输无疑是极其重要的流程，有许多值得注意的事项，必须要遵循相关的技术实施原则，确保施工的安全性和合理性。首先，由于混凝土性质不稳定，容易受到温度变化的影响，因此要将施工现场的温度维持在合适的范围。当外界气温过高或者过低时，施工人员要采取有效的措施，来达到升温或者降温的目的，避免混凝土搅拌质量受到温度的不良影响。其次，在不可防控因素的影响下，混凝土可能在运输途中遭到损坏。为了降低意外状况发生的概率，可以选择在近处的搅拌站。最后，如果施工企业使用泵这一设备来装载混凝土，那么就应该尽量使用混凝土搅拌运输车或者输送泵来运输，以达到和泵协调配合的目的。
1.2.2混凝土浇筑
混凝土浇筑环节中，最容易出现的问题就是混凝土裂缝。引发混凝土出现裂缝的因素有很多，首先是在浇筑成型过程，混凝土内部水分会沁到表面，这些水分不利于混凝土的干燥成型。而且混凝土中含有水泥，水泥在硬化时会释放热量，导致混凝土内部温度比外界高，这时候混凝土结构表面存在拉应力。而在成型后，混凝土内部温度低于外界温度，这时候混凝土内部形成拉应力。在内外拉应力的作用下，混凝土很容易出现裂缝。为了避免这种问题，需要采取措施，来避免混凝土的内外温差。此外，也可以通过再次浇筑，起到保护的作用，降低混凝土裂缝出现的概率，提高浇筑质量。
1.3模板工程施工技术管理要点
模板要具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇筑混凝土自重和侧压力，以及在施工过程中所产生的荷载，构造简单、装拆方便，并便于钢筋的绑扎安装和混凝土的浇筑、养护等要求，模板缝不应漏浆胀模。柱模板安装前应弹出柱中线及边线，依据边线并考虑增加两片柱模板的厚度钉柱脚固定木框。
各柱模板安装完毕后相互间应用水平及斜拉杆联系成整体，以使在整个施工过程中不致发生倾斜，校正完柱子模板的垂直度即可上紧柱箍，梁模板安装首先应安装梁底模板，安装时要将梁底模板两端搁置在柱模板顶端梁的缺口处，下面用立柱撑起，再用模块或螺旋底座调整高度、梁底模板安装要求平直，然后安装侧模板，安装时要将梁侧模板紧靠梁底模板放在支柱顶的横木上，并用夹板将侧模板钉夹牢在支柱顶的横木上，梁侧模板安装要求垂直，边梁外侧模板上边用立木及斜撑固定，一般梁侧模板的上边用楼板顶紧，梁侧模板之间应临时用撑木撑牢。
2提升建筑工程技术及现场管理质量的策略
2.1加强建筑工程图纸审核
工程图纸是工程项目施工的依据，施工图纸应该在施工前、施工过程中、施工后都进行认真的检查和核对，防止施工图纸出现纰漏，给建筑工程造成潜在的隐患。在建筑工程施工过程中，如果需要对图纸的内容进行修改，或者无法按照原本技术要求进行施工，施工方必须和相关监理企业、设计企业进行充分的沟通和重新设计，防止施工图纸的施工技术出现不合理的情况，给建筑施工造成隐患。在施工过程中，施工企业必须对施工图纸和施工现场进行有效核对，防止施工图本身存在设计缺陷，或者现场管理出现纰漏，给工程建设造成不良后果。
2.2全面提升施工人员综合素质
不断的提升建筑工程施工现场施工人员的综合素质水平，建筑工程施工人员大多数文化水平不高，素质较差，因此经常出现不服从管理人员管理的情况发生，所以企业在施工管理中要遵守以人为本的原则，定期的组织员工进行安全教育培训，培训中给员工播放一些不遵守安全规章制度而发生事故的视频，通过这种直观的方式，时刻的警醒员工安全生产的重要性，不断的培养施工人员安全生产意识，同时对平时表现优异的员工给予适当的奖励。建筑工程施工人员在施工前一定要参加岗前培训，并持有上岗证，只有这样才能保障施工人员的施工水平，不会对工程的整体质量产生影响。
2.3注重施工材料设备管理
在施工过程中，相关施工企业要正确选择施工材料和器械，建立合适的维护方案，保证材料的质量满足工程的要求，机械设备能够正常使用，除此之外，施工企业要签发施工任务表，保证施工材料的控制，明确设备管理人员，坚决执行此责任制度，以此提高工程建设的质量。
2.4加强施工技术有效管理
在建筑工程施工过程中，现场的技术管理必须保持严格的责任和管理制度，促使工程技术的指标能够顺利达成，促进工程建筑质量的提升。对此施工过程中，相关技术人员必须及时的进行技术交底，做好施工技术的讲解和通知工作，防止因为技术人员的沟通不及时，导致施工现场出现问题和隐患。在施工过程中，需要重视建筑施工的技术规范和材料规格，保证施工工程是严格按照设计要求进行的。在工程验收阶段，也需要采取一些科学手段对施工质量进行确认，保证施工技术的合理有效使用。
3结语
综上所述，在建筑工程施工过程中，需要有效应用建筑工程技术及施工现场管理，以提高工程质量。随着当前建筑市场的不断发展，建筑工程数量也在持续增多，面对当前的市场竞争，建筑企业要想获得有力的市场地位，一定要掌握最新的施工技术，同时做好施工现场管理。
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