富裕县宏远建筑工程有限责任公司 黑龙江齐齐哈尔 161000
摘要:在新经济市场环境下,建筑行业的发展动力更强大,工程规模及施工环境逐渐向复杂化方向发展。加强工程质量是目前建筑单位需要关注的重点内容之一。鉴于此,建筑企业需要针对当前工程项目质量需求,合理优化和创新管理与控制层面,从而构建全新的工程作业体系,为建筑行业实现深入发展提供有力的动力支撑。文章就建筑工程施工质量管理与控制措施展开有效分析。
关键词:建筑工程;施工质量;管理措施
引言:
建筑工程与人们的日常生活有着密切的关系,建筑工程质量与人民群众的生命财产安全紧密相关。当前我国经济水平不断发展,城市化进程也在逐步加快,建筑行业得到了前所未有的发展,施工技术得到有效提高,但在实际施工过程中仍然存在着部分问题,不仅降低了工程质量,也严重影响着人们的生命财产安全。要想促进建筑行业可持续发展,必须要充分重视施工质量监督与管理工作。
1、建筑工程施工质量管理的必要性
随着建筑市场环境逐渐呈现出全新的发展趋势,在工程规模方面不断扩大,所呈现的施工作业环境也更加复杂化。相应的,在工程施工方面提出的质量要求也逐渐提高。因为环境和规模与之间相对比更加复杂,导致工程项目在具体开展施工作业的过程中存在着明显的风险隐患,如果处理不当将在很大程度上影响工程施工进度和作业质量,同时也有可能增加工程作业成本,限制建筑行业在今后的发展进程。建筑企业需要在思想上对工程管理工作加强重视程度,并且结合当前建筑市场环境内可能存在的风险隐患,就具体的施工管理举措进行完善,加强质量控制与环境监督,以保证建筑施工作业与实际的管理标准更加契合。
2、建筑工程施工质量管理中存在的问题
施工管理属于一项系统且复杂的工作,施工管理具有较强的流动性,包含众多工程,在制定施工管理质量控制标准时,难免会存在各式各样的困难。由于多重因素会对建筑施工管理中质量控制产生严重的影响,因此必须要进行综合分析,结合实际情况构建科学完善的实施策略,才能够促使自身可持续发展。
2.1机械设备与建筑材料不达标
建筑施工中使用机械设备有助于提高施工效率与质量,进一步促进施工进程的有效进行。操作人员对于机械设备的熟练程度,决定着机械设备是否能够正常运行或者是高效运行,也决定着建筑施工质量。建筑材料是否标准合理也是决定工程质量的重要基础,但是目前建筑材料质量不符合相关要求,或者是以次充好的问题极为严重,这些问题会给建筑施工产生巨大的经济损失,并且严重威胁人们的生命财产安全。
2.2施工方法与规章制度不完善
建筑工程在施工过程中必须要制定科学合理的标准以及相关规范,才能够有效确保工程质量。在建筑施工之前,应当结合工地的实际情况制定完善的标准,同时要考虑施工成本以及施工进度的相关要求,但是大部分施工单位在施工之前并未制定科学合理的施工计划,也难以制定统一的施工标准,施工方法难以有效掌握,或者是不合理,严重影响着施工管理工作有序进行。
2.3工作人员专业水平不足
人是建筑施工管理控制中的重要因素,在建筑工程施工中必须要充分重视施工人员。施工人员的专业水平与综合素养决定着施工质量控制,由于建筑施工具有规范性与严格性等众多特征,受到施工人员的专业水平以及机械化的操作程度控制,再加之施工流程较为繁琐复杂,因此施工人员必须进行紧密配合,通过团结协作才能够取得良好的施工效果。因为部分领导并未设置专业的质量管理以及监督部门,之前设立的部门也在不断精简,所以流失了大量的质量安全监督管理人员。管理人员必须要充分重视建筑施工管理工作中的各项细节,尤其是细节问题或者是隐蔽工程,这些都严重关乎着建筑工程质量。
3、提升建筑工程施工质量管理的有效措施
3.1采用先进技术,完善监督模式
当前我国科学技术不断发展与创新高新技术,普遍应用于生产实践中。当前在建筑施工过程中,各项新技术和新材料不断涌现,同时质量监督管理中也取得了一定的发展突破,由传统的人工检测转向为现代科学仪器检测。同时构建科学完善的信息上报机制以及质量反馈机制,能够实现数据的共享与科学管理,确保质量监督管理工作有序进行。
3.2严格执行技术标准,构建完善管理制度
制定科学完善的技术标准是确保建筑工程质量与安全的重要基础,也是建筑工程进行技术发展的重要前提。严格执行技术标准必须要分层次地对建设主体进行强制性培训,使建筑主体能够掌握标准执行能力。将建立健全主体工程质量技术保障体系,当作进一步增强建筑企业质量管理工作中的核心内容,构建完善的主体质量技术管理控制机制,同时结合施工单位的实际情况,明确工艺操作流程以及内部控制标准,加强建筑质量工作的科学化与规范化、制度化与程序化管理。
3.3将监理部门的作用有效发挥
监理部门是建筑施工中的重要组成部分,监理部门应当充分发挥自身的监督与检查作用,能够秉持实事求是的发展原则,客观公正地对施工单位标准进行监督与考察,有效监控流程与工序,如果存在不合格施工或者是违章施工现象,必须要严格处理。重视原材料的采购以及运输过程,原材料在进入现场之后的保管工作,原材料领用以及施工中都需要融入监理部门的监督与管理,确保材料使用符合现场要求。
3.4加强物料和人员方面的管理
在建筑工程施工作业领域,施工单位需针对人员、物料等要素制定完善性的管理策略。首先,在物料方面进行采购、存储以及使用方面的规范管理。在采购阶段根据工程施工所提出的质量参数标准,就物料的采购预算进行优化设计,并做好采购市场环境的全面检测,选择信誉度好的材料生产商。其次,在采购的过程中要做好抽样检测工作,以保证所采购的物料在规格和品质等方面符合工程的标准。并且,根据物料的具体材质和性能参数就具体的存储环境进行合理优化,并在使用之前做好功能的全面测试,有效控制施工风险。最后,加强人员的管理也十分关键。在施工作业领域,针对施工人员分别从安全意识、专业技能以及职业素养等层面开展培训工作,全面提升施工人员综合素养。
3.5加强成本全面管控
在全面开展建筑工程施工管理的过程中,施工单位需要站在成本的角度进行管理。首先,在施工作业开展之前,要做好成本预算方案的规范设置,从而实现工程项目资金的优化配置。其次,针对工程成本标准在实际施工的过程中做好预算与成本之间的对比分析,针对超成本的风险隐患进行原因分析,并结合实际情况动态调整成本控制方案,从而保证施工作业在具体实施期间拥有良好的成本支撑。最后,在落实成本管控的过程中,管理人员需要积极树立全过程理念,将成本工作落实到工程施工的各个方面。并积极贯彻责任制体制,让工程内部所有人员都能对成本管控形成良好的思想认知,全面提高整体责任意识。
结束语:
当前我国建筑行业呈快速发展趋势,建筑行业属于我国国民的重要支柱产业,对于国家的经济发展而言有着难以替代的重要作用。科学完善的施工质量控制策略,能够从多角度进行全面规划,有效提高施工人员的专业水平与综合素养,切实做好材料设备的管理与控制工作,确保施工能够在合理的施工进程内完成,同时也要确保工程质量才能够有效推动建筑行业的整体发展。
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