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摘要：当前时期，国企的企业文化在各级员工群体中反响良好，但从长远来看，随着国内经济和科技的蓬勃发展，我国的综合国力不断提升，社会主义精神文明建设是国家思想政治工作的重要内容，国企的企业文化发展还面临着一定的挑战，企业文化与党建工作的融合发展模式有待改革。基于此，本文从新时期国企的企业文化状况着手，首先分析了现阶段企业文化的社会背景，随后讨论了当前国企党建工作和企业文化融合发展所面临的挑战，最后笔者针对国企党建工作如何协同企业文化发展提出了部分意见。以此来供相关人士交流参考。
关键词：国企；党建工作；企业文化；融合
进入新时代以来，国际国内的政治形势瞬息万变，国企的企业文化的发展和改革，随着时代的发展，人民的生活方式和思想观念都在不断更新。新形势下，国企的企业文化应当适应新形势和国家新政策、员工群众新企盼、新需求，坚持贯彻党的领导方针，与党建工作协同发展。
一、当前国企党建工作和企业文化融合发展所面临的挑战
由于当代社会大众独特的价值观念，开展企业文化建设，国企的管理者较难和员工尤其是年轻员工的思想共通。国企文化如果呆板也难以让各级员工对企业文化思想产生共鸣。另外，企业文化的独特的发展性、思想性和理论性应当与国企党组织管理密切结合起来，国家意识形态范畴的党建工作承担着传递正确价值观念的责任，决定了企业文化的相关建设本身和各级员工生活的结合力不强，管理者和各级员工之间有价值观矛盾。枯燥的、说教的企业文化内容和强迫性的日常任务带来的双重压力更容易让各级员工产生逆反心理。久而久之，各级员工更容易对企业文化懈怠。企业文化的引领作用发挥不到位，作为党建工作的基础，国企的党建质量提升也将放慢脚步。
二、国企党建工作与企业文化融合发展的长效策略
针对当前国企的党建工作和企业文化发展建设所面临的问题，国企党组织团队和企业文化建设管理者应该进行反思，明确思想政治理论在企业文化建设中的主导地位和在党建工作中的基础作用，围绕社会主义核心价值观、结合企业实际进行企业文化内容和党建工作方式的创新，稳扎稳打，实现党建工作和企业文化融合发展的目标。
（一）顺应时代发展需求，转变思路更新观念
随着国家党建工作改革的不断深入，树立“以人为本”的管理理念，促进国企各级员工全面发展的管理精神对企业文化建设提出了新的定义。在企业文化的建设中，企业管理层的管理理念应该扭转过来，将管理重点从严抓员工绩效业绩转变到，通过关注员工内心诉求上来。在国企企业文化管理过程中，相关领导要坚持党的领导思想，牢牢把握社会主义的正确方向。在此基础上，勤于观察，多多关注各级员工的兴趣内容，设计符合实际、具有科学性同时又兼顾各级员工的自我需求的企业文化建设内容，融洽同事关系。与此同时，国企党组织在思想政治教育和管理中责任重大，必须坚持“党管干部”、“党管人才”、“从严治党”的原则，把握好国企发展的思想政治方向，做好党建工作。
（二）加强人才队伍建设，锻造服务群众本领
新时代，习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话，对国企党建工作的质量提出了更高的要求，对国企党建工作中心进行了再次明确。党组织责任重大，为了实现党建工作与国企企业文化之间的协同发展，组织内人才队伍的建设必须不断加强。一方面，党委工作、企业文化建设部门要以培养高层次、高技能、高素质的人才为导向，统筹推进政工人才队伍建设，重点工作放在提升政工工作者的工作技能上。另一方面，国企党组织要加强政工人才队伍的思想政治教育，抓好各级政工工作者的思想建设和作风建设。要鼓励相关工作者积极学习，大胆探索，通过工作实践过程中的经历不断进行工作总结，丰富自身工作经验，提高服务企业服务群众工作能力，从而深化党建工作与企业文化之间的融合发展。
（三）用活党建工作方式，凝聚企业发展力量
互联网时代员工接触网络媒体信息庞杂，大家思维方式更灵活，渴望独立希望自由发展的特点更鲜明。国企现行的党建工作方式比较教条，缺乏变通，容易导致员工尤其是年轻员工产生逆反心理，使其获得感和幸福感降低，影响意识形态领域工作，进而影响党建工作的质量。因此在用传统工作方式让员工传承优良文化的同时，用他们更喜闻乐见的形式，例如：文化沙龙、头脑风暴、释压活动等，使各级员工踊跃的参与进来，认同并喜欢公司的企业文化，使他们的思想和党组织引领方向保持一致，营造和谐的企业文化环境，才能更有力的凝聚员工，激发他们主人翁意识的树立，从而以企业文化魅力促进企业党建工作的高效有序推进。
（四）用好政工工作人员，做好企业文化传播
政工工作人员是最直接接触党员、员工群众的人，是最先听到炮声的人，且具有思想政治工作基础，把这支队伍作为企业文化传播者最为适合，把他们用好至关重要。培养政工工作者的理论修养和完美诠释企业文化的能力，加强他们对习近平新时代中国特色社会主义思想的深刻学习和领悟，加强党务专业知识的学习，加强企业文化解读培训，用新思想武装头脑，用理论指导实践，树立其适应新时代国有企业政治工作的三观，树立其企业文化代言人的形象。全体政工工作者都是企业文化的讲师，走到哪里把企业的优秀文化宣讲到哪里，走到哪里把企业拼搏奋斗的正能量传递到哪里，提升企业文化在员工心中的认知度和认可度，对统一全员思想、提高认识，促进企业党建工作发挥推波助澜的作用。
（五）做好典型选树工作，引领企业奋斗方向
企业文化是企业的精神氛围，是企业的灵魂。企业倡导什么样的文化，员工就有什么样的气质，企业就有什么样的发展。恰恰先进典型选树及典型作用的发挥是彰显时代精神，引领企业奋斗方向，推动企业高质量发展的重要精神支撑。典型选树工作选是基础，关键在树。典型要具有时代特征、行业特征、岗位特征，可以首先从党员队伍里选树典型，创建党员示范岗，以道德讲堂、企业微信公众号、网站等载体把典型的作用发挥好、宣传好，充分发挥党员的先锋模范作用，形成示范效应，形成员工成长、企业发展的价值标准，以点带面提高党支部的战斗堡垒作用，形成比学赶超先进的氛围，培育留住人才的土壤，丰富企业思想政治工作内涵，为企业的发展发挥积极的贡献，引领企业奋斗方向。
（六）强化组织领导保障，把好企业发展航向
习近平总书记多次强调：“党政军民学，东西南北中，党是领导一切的。”党组织的作用是把方向、管大局、保落实，党组织负责把握企业的航向，党组织指挥到哪里，全员就要跟着走到哪里。因此，从公司党组织层面的高度重视企业文化建设与党建工作融合的推进，统筹一盘棋考虑，党组织领导要亲自部署和过问全年企业文化工作，强调企业文化与党建融合形成的合力，对于党建工作和企業中心工作高质量发展的重要性。自上而下的为全员灌输、培养党建工作与企业文化融合非常重要的意识，把贯彻落实党委决策部署作为执行力落地的体现，纳入部门年度绩效考核中，形成激励长效机制，发挥党组织正向引领的强大作用，为企业的发展保驾护航。
三、结束语
综上所述，国企党组织管理承担着重要的职责，主管着党的组织建设和干部队伍建设，对于国企的思想政治引导至关重要。国企企业文化的建设和改革仍然有很长的路程要走。国企领导要认真落实“以人为本”的管理理念，在管理方式和企业文化内容上大胆创新，将企业文化与党建工作协调起来。
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